试卷代号：2270 中央广播电视大学2009一2010学年度第一学期“开放专科”期末考试 资源与运营管理试题 2010年1月 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏 内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带 出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求和答题示例答题。答案一 定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效。 1538
试卷代号 2 2 中央广播电视大学 0学年度第一学期"开放专科"期末考试 资源与运营管理试题 2010 年1 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏 内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带 出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求和答题示例答题。答案一 定要写在答题纸的指定位置上.写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效。 I ~:)8
一、单项选择题(1~50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案， 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上，多选、不选或错选均不得分) 1.下列选项中，不属于招聘流程的是()。 A.制作招聘规划 B.培训新入职员工 C,选出合适的应聘者 D.编写职位说明书 2.“应聘者必须具备这些技能、知识和经验，才能正常工作”。这是筛选申请人时的() 标准。 A.优先 B.辅助 C.从属 D.基本 3.根据面试中提问类型的不同，面试可以分为( ）。 A.个别面试与小组面试 B.成组面试与会议型面试 C.结构化面试和非结构化面试 D.第一次面试和第二次面试 4.支出（成本）包括三种形式，下列选项中，不属于这三种形式的是()。 A.营业支出 B.混合成本 C.资本支出 D.普通成本 5.企业的存货如果销售过慢，往往会导致企业因( )而陷入困境。 A.现金短缺 B.竞争力下降 C.员工士气涣散 D.管理不善 6.我国已发布的《企业会计准则一现金流量表》要求企业按( )编制现金流量表。 A.间接法 B.直接法 C.分析法 D.其他都不对 7.所有者权益是指企业所有者在某一时期拥有的净资产，它等于()。 A.收人一成本 B.资产一收人 C.资产一负债 D.收人一负债 8.通常来说，对企业最重要的三大报表不包括()。 A.现金流量表 B.损益表 C.资产负债表 D.资产减值准备明细表 1559
一、单项选择题( 1~50 题1 共50 个备 选择 个 最 恰 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上，多选、不选或错选均不得分) 1.下列选项中，不属于招聘流程的是( )。 A. B. c.选出合适的应聘者 .编写职位说明书 2. "应聘者必须具备这些技能、知识和经验，才能正常工作"。这是筛选申请人时的( 标准。 A. 先B. c.从属 .基本 3. )。 A. 与小 组 B. 会议 c.结构化面试和非结构化面试D.第一次面试和第二次面试 4. 包括三 形式 )。 A. B. c.资本支出 .普通成本 5. 销 售 往往 )而陷入困境。 A. 缺B. 下降 c.员工士气换散D.管理不善 6. 国 已 会计 企业 按 )编制现金流量表。 A. 法B. 接法 c.分析法 .其他都不对 7. 者在 )。 A. 本B. c.资产-负债 .收入一负债 8. 通常来 表不包括 )。 A. 金 流 表B. 益表 c.资产负债表 .资产减值准备明细表 1559
9.成本动因通常是指()。 A,企业成本的一种类型 B.企业成本中的可变成本 C.影响企业利润的主要因素 D.企业业务中影响成本的主要因素 10.下列选项中不属于管理费用的是( )。 A.财务成本 B.研发费用 C.机器设备成本 D.后勤部门成本 11.小孙在一家大型制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，他所在的公司适合使 用()。 A.项目成本模式 B.单位成本模式 C.总体成本模式 D.混合成本模式 12.刘经理所在公司的盈亏平衡点是10,000吨复印纸，去年公司共生产了12,000吨复 印纸，则刘经理公司的安全边际是()吨。 A.2,000 B.10,000 C.12,000 D.22,000 13.机会成本存在的原因在于()。 A.机会太多 B.资源的稀缺和资源的多种用途 C.外界环境变化的不确定性 D.放弃的机会会让企业遭受很大损失 14.“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强 令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”。这一法规条例表明企 业职工拥有()。 A.拒绝权 B.求偿权 C.知情权 D.检举建议权 15.下面选项中一般不会危害人们的健康与安全的是()。 A.严重焦虑 B.辐射性物质 C.一定压力 D.噪声 16.魏厂长负责一家制造企业，作为团队领导，他在健康与安全管理方面的责任很大，下 面不属于他的责任范围的是()。 A.进行安全维护 B.报告并调查事故 C.按照操作规范进行操作 D.进行风险评估，实施有效管理 1560
9. 成本 通 常 )。 A. 业成本 一种 型B. c.影响企业利润的主要因素 .企业业务中影响成本的主要因素 10. 属 于 费用 )。 A. 本B. 费用 c.机器设备成本 .后勤部门成本 1. 小孙在一 型 制 造企 工作 他所在 用( )。 A. 式B. 本模式 c.总体成本模式 .混合成本模式 12. 经理 是10 ，000 生 产 了12 ，000 吨复 印纸，则刘经理公司的安全边际是( )吨。 A.2 ,000 B.10 ,000 C. 12 ,000 0.22 ,000 13. 成本 )。 A. 会太多B. 资源 稀缺 资源 C.外界环境变化的不确定性 .放弃的机会会让企业遭受很大损失 14. "企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强 令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同"。这一法规条例表明企 业职工拥有( )。 A. 权B. C.知情权 .检举建议权 15. 不会 危害 康与安 )。 A. 虑B.辐射 C.一定压力 .噪声 16. 造企 责 任 面不属于他的责任范围的是( )。 A.进行安全维护 B. 报告 事故 C.按照操作规范进行操作 O. 进行 1560
17.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，下面选项中，通常不能够造成这种差 异的情况是()。 A.价格或成本的差别 B.效率或生产力因素 C.企业的文化 D.计划外支出 18.资源管理的流程不包括下面选项中的( ）。 A.计划 B.分析 C.组织 D.监控 19.何总想对自己公司的资源需求进行预测，管理专家告诉他可以采用的方法很多，但是 这些方法不包括( ）。 A.时间一序列分析 B.头脑风暴法 C.德尔斐法 D.统计需求分析 20.在选择供应商时，需要考虑的因素包括( ）。 A.产品质量 B.产品兼容性 C,产品价格 D.其他都包括 21,库存是有成本的，下面成本中与库存不相关的是( )。 A.折旧成本 B.营运成本 C.生产成本 D.存储成本 22.库存一般可以分为有效库存和非有效库存，下面属于非有效库存的是()。 A.损坏的商品 B.未能及时按照客户要求进行组装的商品 C.其他选项都是 D.未能在客户指定时间送达客户指定地点的商品 23.老李所在的公司最近通过了IS09000：2000质量管理体系认证，这说明该公司在质 量管理中符合下面原则中的()。 A.以客户为中心 B.全面参与 C.其他都应该符合 D.持续改进 1561
17. 务预 下 面 能够造成这 异的情况是( )。 A.价格或成本的差别 .效率或生产力因素 C. 化D. 划外支 18. 资源管 程不 )。 A.计划B.分析 C. 织D. 19. 总想 需求 专家 方法 这些方法不包括( )。 A.时间一序列分析B.头脑风暴法 C. 法D. 求分 20. 在选择 需要考虑 )。 A. B.产品兼容性 c.产品价格 .其他都包括 1. 下 面成本 库存 相关 )。 A. B. C. 生产成本D. 储成 22. 分 为 非 有效库 非有效库存 )。 A. B.未能及时按照客户要求进行组装的商品 C. D. 在客 定 时 定地 23. 老李所在 通过 了1509000 : 2000 量管 认 证 该公 量管理中符合下面原则中的( )。 A. B.全面参与 C. 其他 D.持续改进 1561
24.王总最近在他的公司里实施全面质量管理，下面关于全面质量管理(TQM)的说法错 误的是()。 A.TQM的目的是满足内部和外部客户的需要和期望 B.TQM无需高级管理层的参与 C.TQM不是一次性的行动，必须持续改进 D.动员员工参与是TQM的一个关键 25.企业只有满足了客户的需求才能赢得客户的信赖，下面选项属于客户的需求类型的 是( )。 A.价格合理 B.交货及时 C.安全可靠 D.其他都是 26.公司领导参与质量管理活动有很多益处，下面不属于这些益处的是()。 A.最大限度诚少各个层次之间不良的和错误的信息传递 B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 C.让员工为他们的工作承担责任 D.员工通过理解获得鼓励，为实现共同目标而努力 27.目前，很多大公司都实行了客户关系管理(CRM),使用这种系统的优点有很多，但一 般不包括( )。 A.增强满足特定客户需求的能力 B.提高产品的质量 C.缩短对客户的响应时间 D.更好地运用组织所掌握的信息 28.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理 五个方面中的()。 A.控制过程 B.明确权责并进行记录 C.提高质量 D.监督与检测 29.小李公司的产量总是能够满足需求的变化，由此可知他所在的公司采用的资源计划 类型属于( )计划。 A.控制需求 B.等产量需求 C.需求跟随 D.资源控制 30.根据66标准，测试出的处理能力如果为1，则表示( ）。 A.容错范围与过程的自然偏差一样 B.过程的自然偏差高于容错范围 C.过程的自然偏差低于容错范围 D.其他都不对 1562
24. 王 总 施全 理(TQM) 说法 误的是( )。 A.TQM 是满 户 的 B. TQM C. TQM 不 是一 须持续改 D. 员 员 是TQM 25. 求 才 赢得 户 的 求 类 是( )。 A. 格合 B. c.安全可靠 .其他都是 26. 活 动有 多 益 )。 A. 最大 个层 次之 错误 传递 B.按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 c.让员工为他们的工作承担责任 D. 工 通过理解获得 标而 27. 理(CRM) ，使用这种系统的优点有很多，但一 般不包括( )。 A. 强满 足特定 需 求 B. 质量 c.缩短对客户的响应时间 .更好地运用组织所掌握的信息 28. 保证产 服务 足客 应链 有 功 统 管 五个方面中的( )。 A.控制过程B.明确权责并进行记录 c.提高质量 .监督与检测 29. 产 量总 满 足 需 可 知 采 用 资 源 类型属于( )计划。 A. 需求 B. 等产 c.需求跟随 .资源控制 30. 据63 1， )。 A.容错范围与过程的自然偏差一样B.过程的自然偏差高于容错范围 c.过程的自然偏差低于容错范围 .其他都不对 1562
31.下面属于资产类会计科目的选项是()。 A.应付账款 B.应收账款 C.应付工资 D.营业税 32.Muda意为自己做了不增加任何价值的事，它是创造价值的死敌。下面选项中不属于 Muda的是( )。 A.适时休息 B.拖延时间 C.错失良机 D.无用的动作 33.吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定()。 A.自己的承受能力 B.每种风险概率 C.每种风险可能带来的具体损失 D.每种风险的成本 34.在散点图中，坐标中各个“散点”愈接近于线性，说明( )。 A.关系愈疏远 B.关系密切程度与此无关 C.关系愈密切 D.不确定 35.项目的生命周期一般可以划分为五个阶段，下面不属于这五个阶段的是( )。 A.项目启动 B.项目运行 C.项目可行性分析 D.项目收尾 36.在一个项目团队中，负责完成指定任务的人是项目参与者中的( ）。 A.项目经理 B.项目发起人 C.供应商 D.团队成员 37.在制定项目目标时，我们可以采用( )帮我们更好地制定目标。 A.头脑风暴法 B.SMART分析法 C.PEST法 D.SWOT法 38.吴经理准备实施一个项目，他想对项目的成本和项目能够提供的好处作一简单直接 的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是( )分析方法。 A.盈亏平衡 B.PEST法 C.SWOT D.成本-效益 39.一般情况下，项目规范的内容不包括( )。 A.项目的目的和目标 B.项目管理方法 C.可行性问题 D.项目涉及到的人和事 1563
1. 产类会 )。 A. 应 付 款B.应 收 c.应付工资 .营业税 32. Muda 增 加 价值 死敌 属 于 Muda )。 A. 息B.拖延 c.错失良机 .无用的动作 33. 进行风 评估 )。 A. 承受 力B. 险概率 c.每种风险可能带来的具体损失 .每种风险的戚本 34. 图 中 各个 愈接 )。 A.关系愈疏远 .关系密切程度与此无关 c.关系愈密切 .不确定 35. 周 期 五个 下 面 于这 )。 A. 动B. 运行 c.项目可行性分析 .项目收尾 36. 在一 任务 人是项 )。 A. 理B. c.供应商 .团队成员 37. 我们 )帮我们更好地制定目标。 A. 法B.SMART C. PEST 法D.SWOT 38. 实施 成本 能 够 提供 处作 的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是( )分析方法。 A.盈亏平衡 T法 C. SWOT 成本 39. 般情 容不包 )。 A.项目的目的和目标 .项目管理方法 c.可行性问题。.项目涉及到的人和事 1563
40.马经理在一家国企工作，她负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议， 还应该做出( ). A.项目报告 B.项目计划 C.项目验收 D.项目比较 41.在两个投资方案间进行的业务决策会造成( )成本。 A.存储 B.订购 C.维护 D.机会 42.W,H法通常被用在决策“四步法”的( )中。 A.第二步：寻求解决方案 B.第一步：查明问题 C.第三步：做出决策 D.第四步：执行和评估 43.下面不属于SMART原则的是( )。 A.明确的 B.可实现的 C.有时间约束的 D.宏大的 44.小李所在的公司有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为 已知金额的现金，这种资金被称为()。 A,应付账款 B.现金等价物 C.银行贷款 D.应收账款 45.小孟经常站在别人的立场和角度上来看待自己面临的问题，他说这样能让自己把问 题看得更清楚，小孟的这种思考方法是()。 A.换角度思考法 B.六顶帽子思考法 C.类比法 D.SWOT法 46.下列选项中，不属于激进式变革的主要特点的是()。 A.非连续的 B.细微的 C.自上而下的 D.转变性的 47.对于企业来说，不同的人员对于变革会有不同的影响、会起到不同的作用，一般来说， ()不会影响到企业的变革。 A.消费者 B.部门领导 C.政府官员 D.员工 1564
40. 近完 时 她应 还应该做出( )。 A. B. c.项目验收 .项目比较 1. 在两 进行 业务 会造 )成本。 A. 储B. c.维护 42. 5H 法通 常 在决 步法 )中。 A. 求解 B. 一步 明 问 c.第三步:做出决策 .第四步:执行和评估 43. 于SMART )。 A.明确的B.可实现的 c.有时间约束的 .宏大的 44. 李所 这样一种资 期 限 已知金额的现金，这种资金被称为( )。 A. 账款 B. 等价 c.银行贷款 .应收账款 45. 小孟经 常站在 看 待 临 的 他说这样 题看得更清楚，小孟的这种思考方法是( )。 A. B. 帽 子思考法 c.类比法 T法 46. 于激 )。 A.非连续的B.细微的 c.自上而下的 .转变性的 47. 同 的 作用 )不会影响到企业的变革。 A. B.部门领导 c.政府官员 D. 1564
48.目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环 保性能。这属于影响企业的( )因素。 A.政治 B.科技 C.环境 D.经济 49.变革一般具有六个环节，下面不属于这六个环节的是()。 A.确定变革目标 B.分析影响变革的力量 C.启动变革 D.计划变革的三个阶段 50.影响变革的两种力量是( )。 A.驱动力量和维持力量 B.驱动力量和进步力量 C.驱动力量和阻碍力量 D.维持力量和阻碍力量 二、案例题（第51~100题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案， 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上，多选、不选或错选均不得分】 案例一： 1995年12月1日夜，位于马萨诸塞州劳伦斯市的马尔登公司发生了火灾。大火在晚上 7:50分左右开始燃起，当时有将近300名员工正在工厂中工作。 马尔登公司创建于1906年，年产值30亿美元，拥有Polarfleece和Polartec两大著名的 纺织品品牌。亚伦·费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人，在火灾发生后，他并没有简单地 采取拿到火灾保险后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先给1400名因火灾而 失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始 重建工厂。这种做法给他个人带来的成本高达1500万美元，但是也为他赢得了全世界范围内 的广泛赞誉。 费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天， 费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多 工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级经营管理人员以及来自各个 部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境；对公司员工 当前最紧迫的需要进行评估；建立一个员工培训中心：争取社区资源的帮助一甚至包括为公 司员工孩子搜集圣诞节礼物。 1565
48. 人喜 用 环 这就使 企业 产 产 保性能。这属于影响企业的( )因素。 A. B. c.环境 .经济 49. 变革一 六个 )。 A. 变 革 标B. 变革 c.启动变革 .计划变革的三个阶段 50. 变 革 )。 A.驱动力量和维持力量 .驱动力量和进步力量 c.驱动力量和阻碍力量 .维持力量和阻碍力量 二、案例题(第 100 题l 共50 选择一 个最 将正确答案前的字母填在答题纸相应的位置上，多选、不选或错选均不得分) 案例 1995 年12 月1 登公 火 灾 大 火 7 : 50 分左 始燃起 近300 名 员 正在 马尔登公司创建于 6年，年产值 0亿美元，拥有 fl e e c e⑧和 c⑧两大著名的 纺织品品牌。亚伦·费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人，在火灾发生后，他并没有简单地 采取拿到火灾保险后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是:首先给 0名因火灾而 失去工作岗位的员工支付 3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加 9个月，然后再开始 重建工厂。这种做法给他个人带来的成本高达 0万美元，但是也为他赢得了全世界范围内 的广泛赞誉。 费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天， 费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多 工人滑然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级经营管理人员以及来自各个 部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境;对公司员工 当前最紧迫的需要进行评估 p建立一个员工培训中心;争取社区资源的帮助-一甚至包括为公 司员工孩子搜集圣诞节礼物。 1565
火灾过后，公司重新建了厂房，买入了新的技术，当工人们等待在新工厂重新开工时，他们 得知，要想操作新的机器设备，就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里，600多名员工 就在公司内部的培训中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。马尔登公司 的这个培训中心被美国前劳工部长罗伯特·里奇誉为员工培训与开发方面的一个典范。 在这一危机处理的过程中，马尔登公司的管理团队付出了巨大的努力。他们在这场火灾 发生之后，做了许多工作来激活公司内部的能量。由于在这一事件中所取得的成绩，马尔登公 司获得了Workforce杂志颁发的最高变革管理奖。费尔斯丁说：“公司在过去的几年中所发生 的大量变革使我再次认识到管理所具有的力量和所产生的巨大推动力。在马尔登公司，我们 可以毫无畏惧地、充满自信地实施变革。” 根据以上案例，回答51~55题。 51.火灾发生后，公司采用了新技术重新开工，由此可以看出马尔登公司所实施的变革属 于()。 A.激进式变革 B.渐进式变革 C.缓慢式变革 D.其他都不对 52.下面属于马尔登公司变革关系人的是()。 A.费尔斯丁及其他高级经营管理人员 B.危机处理小组成员 C.基层员工 D.其他都是 53.在面对变革时，人们的心理都要经历几个阶段。这些阶段的正确顺序是()。 A.抵制，愤怒和责备，拒绝，接受，探究，融合 B.拒绝，抵制，愤怒和责备，接受，探究，融合 C.愤怒和责备，拒绝，抵制，接受，探究，融合 D.拒绝，探究，融合，抵制，愤怒和责备，接受 54.案例中，面对变革时费尔斯丁的反应属于以下四种类型中的()。 A.伪装者 B.追随者 C.领导者 D.反对者 1566
火灾过后，公司重新建了厂房，买入了新的技术，当工人们等待在新工厂重新开工时，他们 得知，要想操作新的机器设备，就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里， 0多名员工 就在公司内部的培训中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。马尔登公司 的这个培训中心被美国前劳工部长罗伯特·里奇誉为员工培训与开发方面的一个典范。 在这一危机处理的过程中，马尔登公司的管理团队付出了巨大的努力。他们在这场火灾 发生之后，做了许多工作来激活公司内部的能量。由于在这一事件中所取得的成绩，马尔登公 司获得了 e杂志颁发的最高变革管理奖。费尔斯丁说"公司在过去的几年中所发生 的大量变革使我再次认识到管理所具有的力量和所产生的巨大推动力。在马尔登公司，我们 可以毫元畏惧地、充满自信地实施变革。" 根据以上案例，回答 5题。 1. 术重 登公 于( )。 A. 进式变革 B. 进式变 c.缓慢式变革 D. 52. 下 面 马 尔 A. 费尔 营管 B. 机处理小 c.基层员工 D. 53. 对变革 时 理都要经历 )。 A. 拒绝 B. 拒绝 c.愤怒和责备，拒绝，抵制，接受，探究，融合 D. 接受 54. 案例 变革 时费尔 反应属 于 )。 A.伪装者B.追随者 c.领导者 .反对者 1566
55.下面不属于马尔登公司火灾后实施的变革的特点的是()。 A.细微的 B.转变性的 C.根本性的 D.自上而下的 案例二： 某公司下一年度部分预算资料如下，单位（元）： 预算资料 总成本 单位成本 直接材料 160000 2.00 直接人工 320000 4.00 变动制造费用 80000 1.00 固定制造费用 400000 5.00 销售费用（全部为变动费用） 240000 3.00 管理费用（全部为固定费用） 600000 7.50 合计 (1) (2) 该公司的产品生产和销售平衡，适用的所得税率为40%。 根据以上案例，回答56~60题。 56.根据案例，计算该公司的产量是( )。 A.80000 B.160000 C.40000 D.320000 57.根据案例，计算该公司的产品的总成本即(1)应是多少( )元。 A.1800000 B.1500000 C.1700000 D.2000000 58.根据案例，计算该公司的单位产品的单位成本即(2)应是多少( )元 A.22.50 B.22.00 C.23.00 D.25 1567
55. 下 面 灾后 实 变革 )。 A.细微的 B. 转变 c.根本性的 D. 案例二: 某公司下一年度部分预算资料如下，单位(元) : 预算资料 总成本 单位成本 直接材料 160000 2.00 直接人工 320000 4.00 变动制造费用 80000 1. 00 固定制造费用 400000 5.00 销售费用(全部为变动费用) 240000 3.00 管理费用(全部为固定费用〉 600000 7.50 I口L (1) (2) 该公司的产品生产和销售平衡，适用的所得税率为 %。 根据以上案例，回答 0题。 56. 根据案例 该公 司 的 量是 )。 A. 80000 B. 160000 C. 40000 D. 320000 57. 算该 成本 (1 应是 )元。 A. 1800000 B. 1500000 C. 1700000 D. 2000000 58. 根据 位产 单位 )元。 A. 22. 50 B. 22. 00 C. 23.00 D. 25 1567