语文天天见每天五分钟(29) 提醒:①积累是学好语文的第一要义!②天才就是重复次数最多的人,相信你一定行! 巧记100个多音多义字(9) 41.小明在宿(su)舍说了一宿(xi)有关星宿(xi)的常识。 42.受了批评,那几名小号(ha)手都号(hao)啕大哭起来 43.大藏(zdng)经收藏(cang)在西藏(zang)的布达拉宫。 44.轧(zha)钢车间的工人很团结,没有相互倾轧(ya)的现象。 45.这辆藏匿毒品的卡(ka)车在过关卡(qia)时被截住了 、次常见错别字100个 41)安祥一安详:安详是指从容不迫,“安详”的“详”不能写成吉祥的“祥” 42)奥密一奥秘:奧秘是指深奥而神秘,“秘”不能写成密谋的“密”。 43)报憾一抱憾:抱憾是指心中存有遗憾的事,“抱憾”的“抱”不能写成报告的 报 44)变换莫测一变幻莫测:变幻莫测是指变化多端,使人捉摸不定,“变幻莫测” 的“幻”不能写成交换的“换”。 45)跨跃一跨越:跨越是指越过了地区或时期的界限,“跨越”的“越”不能写成 跃起的“跃” 三、常见熟语精解 好了伤疤忘了痛比喻过上了舒心的日子就忘了过去的苦日子 中国有句俗话,谓之好了伤疤忘了痛。但是,我们中的有些人不仅健忘, 而且麻木,竟至伤疤还未好就已经忘了痛。”(《合肥晚报》2003/5/28) 吴仪中国走出非典阴影,不能好了伤疤忘了痛”(中新网2003/6/25) 四、世上最经典的话(记住了!) 22.我们确实活得艰难,一要承受种种外部的压力,更要面对自己内心的困惑。 在苦苦挣扎中,如果有人向你投以理解的目光,你会感到一种生命的暖意 或许仅有短暂的一瞥,就足以使我感奋不已。 23.我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想,身 后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影 五、作文素材(名人名言、哲理故事、轶闻趣事) 【沃尔玛:不看文凭】 排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛,被管理界公认为最具文化特 色的公司之一。《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢 得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60%的人是从小工做起的。”在沃尔玛,很 多员工都没有接受过大学教育。拥有一张MBA文凭,并不见得能够赢得高级主
语文天天见 每天五分钟（29） 提醒：①积累是学好语文的第一要义！②天才就是重复次数最多的人，相信你一定行！ 一、巧记 100 个多音多义字(9) 41.小明在宿（sù）舍说了一宿（xiǔ）有关星宿（xiù）的常识。 42.受了批评，那几名小号（hà）手都号（háo）啕大哭起来。 43.大藏（zàng）经收藏（cáng）在西藏（zàng）的布达拉宫。 44.轧（zhá）钢车间的工人很团结，没有相互倾轧（yà）的现象。 45.这辆藏匿毒品的卡（kǎ）车在过关卡（qiǎ）时被截住了。 二、次常见错别字 100 个 41)安祥--安详：安详是指从容不迫,“安详”的“详”不能写成吉祥的“祥”。 42)奥密--奥秘：奥秘是指深奥而神秘,“秘”不能写成密谋的“密”。 43)报憾--抱憾：抱憾是指心中存有遗憾的事,“抱憾”的“抱”不能写成报告的 “报”。 44)变换莫测--变幻莫测：变幻莫测是指变化多端,使人捉摸不定,“变幻莫测” 的“幻”不能写成交换的“换”。 45)跨跃--跨越：跨越是指越过了地区或时期的界限,“跨越”的“越”不能写成 跃起的“跃”。 三、常见熟语精解 好了伤疤忘了痛 比喻过上了舒心的日子就忘了过去的苦日子。 “中国有句俗话，谓之‘好了伤疤忘了痛’。但是，我们中的有些人不仅健忘， 而且麻木，竟至伤疤还未好就已经忘了痛。”（《合肥晚报》2003/5/28） “吴仪:中国走出非典阴影，不能好了伤疤忘了痛”（中新网 2003/6/25） 四、世上最经典的话（记住了！） 22.我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。 在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意， 或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已。 23.我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想，身 后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。 五、作文素材（名人名言、哲理故事、轶闻趣事） 【沃尔玛：不看文凭】 排名全球 500 强之首的美国零售帝国沃尔玛，被管理界公认为最具文化特 色的公司之一。《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢 得雇员的忠诚和热情。管理人员中有 60%的人是从小工做起的。”在沃尔玛，很 多员工都没有接受过大学教育。拥有一张 MBA 文凭，并不见得能够赢得高级主
管的赏识,除非通过自己的努力以杰出的工作业绩来证明自己的实力。但这并不 是说公司不重视员工的素质,相反,公司在各方面鼓励员工积极进取,为每一位 想提高自己的员工提供接受训练和提升的机会。在一般零售公司,没有十年以上 工作经验的人根本不会被考虑提升为经理,而在沃尔玛,经过六个月的训练后, 如果表现良好,具有管理好员工、管理好商品销售的潜力,公司就会给他们试 身手的机会。先做助理经理,或去协助开设新店,如果干得不错,就会有机会管 理一个分店。因此,今天的沃尔玛公司的绝大多数经理人员,产生于公司的管理 培训计划,是从公司内部提拔起来的
管的赏识，除非通过自己的努力以杰出的工作业绩来证明自己的实力。但这并不 是说公司不重视员工的素质，相反，公司在各方面鼓励员工积极进取，为每一位 想提高自己的员工提供接受训练和提升的机会。在一般零售公司，没有十年以上 工作经验的人根本不会被考虑提升为经理，而在沃尔玛，经过六个月的训练后， 如果表现良好，具有管理好员工、管理好商品销售的潜力，公司就会给他们一试 身手的机会。先做助理经理，或去协助开设新店，如果干得不错，就会有机会管 理一个分店。因此，今天的沃尔玛公司的绝大多数经理人员，产生于公司的管理 培训计划，是从公司内部提拔起来的