第九章价值工程 第一节价值工程的基本概念 价值工程的兴起与发展 价值工程的定义及其特点 三、价值工程的工作程序 第二节价值工程的科学管理观念与思想 提倡现代产品价值观 价值工程的指导思想 第三节价值工程的对象选择 、价值工程对象选择的原则 选择对象的方法
第一节 价值工程的基本概念 一、价值工程的兴起与发展 二、价值工程的定义及其特点 三、价值工程的工作程序 第二节 价值工程的科学管理观念与思想 一、提倡现代产品价值观 二、价值工程的指导思想 第三节 价值工程的对象选择 一、价值工程对象选择的原则 二、选择对象的方法 第九章 价值工程
三、信息资料收集 第四节功能分析 一、功能定义 功能整理 三、功能评价 第五节方案的创造与评价 课堂讨论 习”题
三、信息资料收集 第四节 功能分析 一、功能定义 二、功能整理 三、功能评价 第五节 方案的创造与评价 课堂讨论 习 题
第一节价值工程的基本概念 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战 后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络 计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。 价值工程的兴起与发展 1.纸代石棉板防火、防漆 2.1947年正式提出“价值工程” 3.特定功能替 4.1950年美国海军的研究,1959年成立价值工程协会 5.1955年引入目本 6.1978年引入我国,81年第一机械工业部颁发积极推行价值工 程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价 值工程
价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战 后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络 计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。 一、价值工程的兴起与发展 1. 纸代石棉板防火、防漆 2. 1947年正式提出“价值工程” 3. 特定功能替代 4. 1950年美国海军的研究，1959年成立价值工程协会 5. 1955年引入日本 6. 1978年引入我国，81年第一机械工业部颁发积极推行价值工 程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价 值工程。 第一节 价值工程的基本概念
二价值工程的定义及其特点 1.价值工程的定义 价值工程( Value engeering简称V),又称价值分析,是以最低的寿 命周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,从而提高对象价值的思 想方法和管理技术。 其要点如下: (1)它是一项有组织的集体活动 (2)其目的是提高产品功能,降低产品成本 (3)功能分析是价值工程的核心 4)价值工程要求保证必要功能的实现(不能因降低成本损害用户利 益) (5)成本最低是追求制造成本与用户使用成本之和最低
二 价值工程的定义及其特点 1. 价值工程的定义 价值工程(Value Engeering 简称VE)，又称价值分析，是以最低的寿 命周期成本，可靠地实现所研究对象的必要功能，从而提高对象价值的思 想方法和管理技术。 其要点如下： （1）它是一项有组织的集体活动 （2）其目的是提高产品功能，降低产品成本 （3）功能分析是价值工程的核心 （4）价值工程要求保证必要功能的实现（不能因降低成本损害用户利 益） （5）成本最低是追求制造成本与用户使用成本之和最低
2.关于几个概念的理解 (1)价值 价值工程中的“价值”是指分析对象具有的功能与获得该功能和使 用该功能的全部费用之比。 设对象(产品、系统、服务等)的功能为F,其成本为C,价值为 V,则价值的计算公式为: 价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。在经济 学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产晶在市场上越是供不 应求,其交换价值就越大;使用价值是对象能够满足人们某种需要的程 度,即功能或效用,功能或效用越大,使用价值就越大。价值工程中的 价值是一种比较价值或相对价值的概念,对象的效用或功能越大,成本 越低,价值就越大。 在实际价值工程活动中,一般功能F、成本C和价值Ⅴ都用某种系 数表示
２.关于几个概念的理解 (1)价值： 价值工程中的“价值”是指分析对象具有的功能与获得该功能和使 用该功能的全部费用之比。 设对象(产品、系统、服务等)的功能为Ｆ，其成本为Ｃ，价值为 Ｖ，则价值的计算公式为： 价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。在经济 学中，凝结在产品中的社会必要劳动时间越多，产品在市场上越是供不 应求，其交换价值就越大；使用价值是对象能够满足人们某种需要的程 度，即功能或效用，功能或效用越大，使用价值就越大。价值工程中的 价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本 越低，价值就越大。 在实际价值工程活动中，一般功能Ｆ、成本Ｃ和价值Ｖ都用某种系 数表示。 C F V =
(2)功 功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就 是功用、效用。分类如下 a.使用功能( use function)和品味功能( esteem function) 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能:;品味功 能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。 b.基本功能( basic function)和辅助功能( supporting function) 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基 本功能而附加的 C.必要功能( necessary function)和不必要功能( unnecessary function 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能:不必要功能是 与满足使用者的需求无关的功能。 d.不足功能( insuf ficient function)和过剩功能( plethoric function) 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能:过剩功能是超过 使用者需求的功
(2)功能 功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就 是功用、效用。分类如下： a.使用功能(use function)和品味功能(esteem function) 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功 能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。 b.基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function) 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基 本功能而附加的一些因素。 c.必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function) 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是 与满足使用者的需求无关的功能。 d.不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function) 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过 使用者需求的功能
(3)寿命周期成本 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时 期,称为对象的寿命周期。对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济 寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。 寿命周期成本是措从对象被研究开发:设计制造、销售使用直到停 止使用的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。产品的寿命周期成 本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是产品在研究开发、设计 制造、运输施工、安装调试过程中发生的成本;使用成本是用户在使用 产品过程中所发生的费用总和,包括产品的维护、保养、管理、能耗等 方面的费用。 的寿命周期成本与产品的功能有关。一般而言,生产成本与产 品的正比关系,使用成本与产品的功能呈反比关系。 3.价值工程的特 (1)出发点上:是以用户的功能需求为出发点; 2)目的上:是致力于提高价值的创造性活动 (3)方法上:是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关 (4)活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划开展工作
(3) 寿命周期成本 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时 期，称为对象的寿命周期。对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济 寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。 寿命周期成本是措从对象被研究开发：设计制造、销售使用直到停 止使用的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。产品的寿命周期成 本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是产品在研究开发、设计 制造、运输施工、安装调试过程中发生的成本；使用成本是用户在使用 产品过程中所发生的费用总和，包括产品的维护、保养、管理、能耗等 方面的费用。 产品的寿命周期成本与产品的功能有关。一般而言，生产成本与产 品的正比关系，使用成本与产品的功能呈反比关系。 3. 价值工程的特点 (1) 出发点上：是以用户的功能需求为出发点； (2) 目的上：是致力于提高价值的创造性活动； (3) 方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关 系； (4) 活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划开展工作 的
三价值工程的工作程序 工作步骤 工作阶段 设计阶段 对应问题 基本步骤 详细步骤 1.工作对象选择 准备阶段制定工作计划 确定目标 1这是什么? 2信息搜集 3功能定义 功能分析 2这是干什么用的? 4功能整理 分析阶段规定评价标准 5功能成本分析3它的成本是多少? 功能评价 6.功能评价 4它的价值是多少? 7.确定改进范围 初步设计 方案创造 5有其它方案实现这一功 能吗? 9.概略评价 评价设计方案 创新阶段进行改进选优指定改进方案 10.调整完善 6.新方案的成本是多少? 1.,详细评价 书面化 12提出提案7新方案能满足功能要求 13审批 实施阶段检查实施情况|实施评价结果 评价活动成果 14实施与检查 8.偏离目标了吗? 15.成果与鉴定
三 价值工程的工作程序 工作阶段 设计阶段 工作步骤 对应问题 基本步骤 详细步骤 准备阶段 制定工作计划 确定目标 1.工作对象选择 1.这是什么？ 2.信息搜集 分析阶段 规定评价标准 功能分析 3.功能定义 2.这是干什么用的？ 4.功能整理 功能评价 5.功能成本分析 3.它的成本是多少？ 6.功能评价 4.它的价值是多少？ 7.确定改进范围 创新阶段 初步设计 指定改进方案 8.方案创造 5.有其它方案实现这一功 能吗？ 评价设计方案 进行改进选优 9.概略评价 10.调整完善 6.新方案的成本是多少？ 11.详细评价 书面化 12提出提案 7.新方案能满足功能要求 吗？ 实施阶段 检查实施情况 评价活动成果 实施评价结果 13.审批 14实施与检查 8.偏离目标了吗？ 15.成果与鉴定
第二节价值工程的科学管理观念与思想 提倡现代产品价值观 1.现代产品观 (1)“用户是帝王”,产品是企业经营活动的出发点和归宿 2)竞争力是现代产品的生命线 (3)新产晶以新功能来诱发用户新的需求 (4)用户对产品的需求永无止境 现代需求观 (1)追求产晶的整体性 (2)追求产品的新奇与多样性 (3)追求产晶的先进性 3.现代产品价值观 二、价值工程的指导思想 以功能作为着眼点的思想 2.有效利用资源 3.替代与选优思 4.注重观念思想 5.强化创新思想
第二节 价值工程的科学管理观念与思想 一、提倡现代产品价值观 1. 现代产品观 （1）“用户是帝王”，产品是企业经营活动的出发点和归宿 （2）竞争力是现代产品的生命线 （3）新产品以新功能来诱发用户新的需求 （4）用户对产品的需求永无止境 2. 现代需求观 （1）追求产品的整体性 （2）追求产品的新奇与多样性 （3）追求产品的先进性 3. 现代产品价值观 二、价值工程的指导思想 1. 以功能作为着眼点的思想 2. 有效利用资源思想 3. 替代与选优思想 4. 注重观念思想 5. 强化创新思想
第三节价值工程的对象选择 价值工程的对象选择差逐步缩小研究范围、寻找目标、确定主攻方 向的过程。正确选择工作对象是价值工程成功的第一步,能起到事半功 倍的效果。 价值工程对象选择的原则 1.根据社会需要的程度来选择对象小本P164 2.根据企业内部生产等各方面情况来选择 3.根据企业现有力量进行对象选择时应注意 4.产品复杂情况下选择对象 二、对象选择的方法 下面着重介绍4种方法,即经验分析法、百分比法、价值指数法和04 评分法
第三节 价值工程的对象选择 价值工程的对象选择差逐步缩小研究范围、寻找目标、确定主攻方 向的过程。正确选择工作对象是价值工程成功的第一步，能起到事半功 倍的效果。 一、价值工程对象选择的原则 1. 根据社会需要的程度来选择对象 小本P164 2. 根据企业内部生产等各方面情况来选择 3. 根据企业现有力量进行对象选择时应注意 4. 产品复杂情况下选择对象 二、对象选择的方法 下面着重介绍4种方法，即经验分析法、百分比法、价值指数法和04 评分法