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《管理经济学》课程教学资源(教案讲义)经济学家的忠告

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1 经济学家的忠告 某日,一位总经理向一位经济学家请教经营之道。 经济学家:头一条,一定要把利润作为首要目标。 总经理:这我知道,我办这个企业正是为了赚钱。 经济学家:第二条,一定要做到 MR = MC。 总经理:不就是有赚头就干吗?这我也知道,我一直就是这么干的。 经济学家:第三条,一定要做到 MRP=ME。 总经理:是不是雇员不称职就炒他的鱿鱼?这我也知道,我已经炒了好几个。 经济学家:就这些。
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现实的经济事物纷繁复杂,无从下手,涉及变量太多太杂,没有关系。经济理论研究常用假 设、抽象法,即通过规定概会涵义并假定某些条件不变来进行论证、推理、预测和验证。经济 学重视假设条件有一个小故事:几位在沙漠上旅行的学者讨论如何把罐头打开。化学家说,我 可以用几种化学药剂的化学反应来打开罐头。物理学家说,给我一个聚光镜,我可以用阳光把 罐头打开。心理学家说,我们可以不吃东西,重要的是喝水。经济学家则说,假如我有一把开 罐头的刀……。这说明经济学家分析问题时总是从假设、前提条叶开始。这是不得已为之,因 为,经济事物本身是处在动态变化之中,各种因素相互影响,我们只能根据分析的重点、角度 假设某些因素不变。在学习经济理论时,我们一定要注意了解理论的假设条件,离开这些条 件,理论本身就变得毫无意义了 祝大家在经济学王国的艰难跋涉中披荆斩棘、闯滩过险、一路顺风,透过枯燥的概念范畴 去领悟理论逻辑的无限风光。 假如你公司要推出一种新产品一一鞋(太阳能变速运动鞋),你会思考那些问题,应具备那些知 识 第一步,你会考虑投产所必需的条件:市场需要量,每双鞋的成本,销售价格,盈利多 少。你在考虑这些因素时,已经是一个踏进经济学门栏的人了。 第二步,如何使利润最大化?不用翻阅高深的经济学著作,你会想到:(a)降低成本而质量 不变:(b)提髙价格但市场需要量和销售价格不变;<c)降低价格但必须扩大销量(薄利多销) 以上说明,市场需求、成本、价格和产量是经济分析的对象和要素。 第三步,接下来你应作出决策了:提价?降价?还是价格不变降低成本?实际上,你凭经验 就能作出选择:(a)鞋并非生活必需品,价格太高没人买:(b)鞋替代性强,涨价会降低需求, 会把顾客赶到销售皮鞋、布鞋、旅游鞋和汽车的商场;(c)涨价与否还要考虑;人们的收入水 平、太阳能变速运动鞋售价占社会平均收入的比重、其他相关商品价格等。你在作出选择时 实际涉及到的是经济学中的需求价格弹性大小分析。需求价格弹性是指需求量变动率与价格变 动率的比率。需求有弹性的商品(奢侈品、耐用消费品、旅游和旅游纪念品等)适合降价多 销。使总收益和总利润增加:需求缺乏弹性的商品(生活必需品、替代性弱的商品)适合提价销 售,这时价格变化,需求量变化不大,总收益和总利润会增加;需求无弹性的商品(药品、各 种管理收费等)更适合涨价销售,但会受到政府的干预和管制。 第四步,你在确定了价格高低之后,接下来应对产量多少作出选择。确定产量时,你会把 成本分为固定成本和流动(变动)成本,并且很快会明白,只有变动成本才与产量有关。你每增 加一单位产量,成本和收益也会增加(边际成本和边际收益),当每增加一单位产量的收益大于 成本(边际收益大子边际成本)时,你会继续增加产量,反之则会减少产量,直到每增加一单位 产量的收益等于成本(边际收益等于边际成本是利润最大原则)时,这时的产量水平所获得的总 利润最多。你会奇怪,最后一双鞋成本与收益相等,那生产这双鞋有意义吗?你回头翻翻书会 明白:首先,它确定了生产规模的大小:其次,成本与收益相等不等于你没得到利润。经济学 称成本与收益相等时的利润为正常利润,它包含在成本之中:最后一双鞋的卖价200元(收益 200元(成本=外在成本+机会成本,即成本=180实际支出十20未支出的机会成本)。机会 成本还被广泛应用于名人打官司、精神损失赔偿、经济交往中,一般地讲,银行存款利息是最 低限度的投资机会成本

现实的经济事物纷繁复杂,无从下手,涉及变量太多太杂,没有关系。经济理论研究常用假 设、抽象法,即通过规定概会涵义并假定某些条件不变来进行论证、推理、预测和验证。经济 学重视假设条件有一个小故事:几位在沙漠上旅行的学者讨论如何把罐头打开。化学家说,我 可以用几种化学药剂的化学反应来打开罐头。物理学家说,给我一个聚光镜,我可以用阳光把 罐头打开。心理学家说,我们可以不吃东西,重要的是喝水。经济学家则说,假如我有一把开 罐头的刀……。这说明经济学家分析问题时总是从假设、前提条叶开始。这是不得已为之,因 为,经济事物本身是处在动态变化之中,各种因素相互影响,我们只能根据分析的重点、角度 假设某些因素不变。在学习经济理论时,我们一定要注意了解理论的假设条件,离开这些条 件,理论本身就变得毫无意义了。 祝大家在经济学王国的艰难跋涉中披荆斩棘、闯滩过险、一路顺风,透过枯燥的概念范畴 去领悟理论逻辑的无限风光。 假如你公司要推出一种新产品——鞋(太阳能变速运动鞋),你会思考那些问题,应具备那些知 识 第一步,你会考虑投产所必需的条件:市场需要量,每双鞋的成本,销售价格,盈利多 少。你在考虑这些因素时,已经是一个踏进经济学门栏的人了。 第二步,如何使利润最大化?不用翻阅高深的经济学著作,你会想到:(a)降低成本而质量 不变;(b)提高价格但市场需要量和销售价格不变;<c)降低价格但必须扩大销量(薄利多销)。 以上说明,市场需求、成本、价格和产量是经济分析的对象和要素。 第三步,接下来你应作出决策了:提价?降价?还是价格不变降低成本?实际上,你凭经验 就能作出选择:(a)鞋并非生活必需品,价格太高没人买:(b)鞋替代性强,涨价会降低需求, 会把顾客赶到销售皮鞋、布鞋、旅游鞋和汽车的商场;(c)涨价与否还要考虑;人们的收入水 平、太阳能变速运动鞋售价占社会平均收入的比重、其他相关商品价格等。你在作出选择时, 实际涉及到的是经济学中的需求价格弹性大小分析。需求价格弹性是指需求量变动率与价格变 动率的比率。需求有弹性的商品(奢侈品、耐用 消费品、旅游和旅游纪念品等)适合降价多 销。使总收益和总利润增加;需求缺乏弹性的商品(生活必需品、替代性弱的商品)适合提价销 售,这时价格变化,需求量变化不大,总收益和总利润会增加;需求无弹性的商品 (药品、各 种管理收费等)更适合涨价销售,但会受到政府的干预和管制。 第四步,你在确定了价格高低之后,接下来应对产量多少作出选择。确定产量时,你会把 成本分为固定成本和流动(变动)成本,并且很快会明白,只有变动成本才与产量有关。你每增 加一单位产量,成本和收益也会增加(边际成本和边际收益),当每增加一单位产量的收益大于 成本(边际收益大子边际成本)时,你会继续增加产量,反之则会减少产量,直到每增加一单位 产量的收益等于成本(边际收益等于边际成本是利润最大原则)时,这时的产量水平所获得的总 利润最多。你会奇怪,最后一双鞋成本与收益相等,那生产这双鞋有意义吗?你回头翻翻书会 明白:首先,它确定了生产规模的大小:其次,成本与收益相等不等于你没得到利润。经济学 称成本与收益相等时的利润为正常利润,它包含在成本之中:最后一双鞋的卖价 200 元(收益) =200 元(成本=外在成本+机会成本,即成本=180 实际支出十 20 未支出的机会成本)。机会 成本还被广泛应用于名人打官司、精神损失赔偿、经济交往中,一般地讲,银行存款利息是最 低限度的投资机会成本

1经济学家的忠告 某 位总经理向一位经济学家请教经营之道 经济学家:头一条,一定要把利润作为首要目标 总经理:这我知道,我办这个企业正是为了赚钱 经济学家:第二条,一定要做到MR=MC 总经理:不就是有赚头就干吗?这我也知道,我一直就是这么干的 经济学家:第三条,一定要做到MRP=M 总经理:是不是雇员不称职就炒他的鱿鱼?这我也知道,我已经炒了好几 经济学家:就这些。 总经理:这些我都知道,能不能讲些我不知道的? 经济学家:那得学点信息经济学 “物极必反

1 经济学家的忠告 某日,一位总经理向一位经济学家请教经营之道。 经济学家:头一条,一定要把利润作为首要目标。 总经理:这我知道,我办这个企业正是为了赚钱。 经济学家:第二条,一定要做到 MR = MC。 总经理:不就是有赚头就干吗?这我也知道,我一直就是这么干的。 经济学家:第三条,一定要做到 MRP=ME。 总经理:是不是雇员不称职就炒他的鱿鱼?这我也知道,我已经炒了好几个。 经济学家:就这些。 总经理:这些我都知道,能不能讲些我不知道的? 经济学家:那得学点信息经济学。 2、 “物极必反

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