目录 5.1员工培训概述 ·5.2培训计划的实施与管理 5.3培训的方法 本章小结 思考题 思, 实训题 和喝
目 录 ▪ 5.1员工培训概述 ▪ 5.2培训计划的实施与管理 ▪ 5.3培训的方法 ▪ 本章小结 ▪ 思考题 ▪ 实训题
第一节员工培训概述 米米米米米米米米米米米米米米米 一、员工培训的含义 员工培训是组织在将组织发展目标和员工个人 发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工 从事学习和训练,提高员工和知识技能,改善 员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员 工能胜任本职工作的人力资源管理活动。 团 NEXT
第一节 员工培训概述 一、员工培训的含义 员工培训是组织在将组织发展目标和员工个人 发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工 从事学习和训练,提高员工和知识技能,改善 员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员 工能胜任本职工作的人力资源管理活动
二、员工培训的种类 米米米米米米米米米米米米米米 (一)员工职业生涯发展的培训 1、新员工入门培训 2、员工上岗后的适应性培训、 3、员工转岗培训 4、专业技术人员的培训 5、管理人员的培训 厨 6、员工退休前的培训
二、员工培训的种类 (一)员工职业生涯发展的培训 1、新员工入门培训 2、员工上岗后的适应性培训、 3、员工转岗培训 4、专业技术人员的培训 5、管理人员的培训 6、员工退休前的培训
三、培训开发的意义 (一) 有助于企业改善企业的绩效 (二) 有助于提高员工的满足感 (三) 有助于培育企业文化
三、培训开发的意义 ▪ (一)有助于企业改善企业的绩效 ▪ (二)有助于提高员工的满足感 ▪ (三)有助于培育企业文化
四、培训开发的原则 ·1、与企业发展战略相一致的原则 2、差异化原则 ■3、 激励原则 4、讲究实效原则 5、 效益原则 图
四、培训开发的原则 ▪ 1、与企业发展战略相一致的原则 ▪ 2、差异化原则 ▪ 3、激励原则 ▪ 4、讲究实效原则 ▪ 5、效益原则