第六章公司分析 公司分析包括:公司基本素质分析和公 司财务能力分析 第一节公司基本分析
第六章 公司分析 公司分析包括:公司基本素质分析和公 司财务能力分析 第一节 公司基本分析
、行业地位分析 行业分析是为了找出拟投资公司在所处行 业中的地位。 看其是否属于领导企业、是否有影响力、 有没有竞争力等
一、行业地位分析 行业分析是为了找出拟投资公司在所处行 业中的地位。 看其是否属于领导企业、是否有影响力、 有没有竞争力等
、区位分析 经济的发展在地域上的表现是不平衡的,从而 使得某些地区成为资本、技术和其他生产要素聚集的 地区,也成为经济发展较快的地区。 (一)区位内的自然和基础条件 (二)区位内的产业政策和其它相关政策的经 济支持 (三)区位内的比较优势和特色
二、区位分析 经济的发展在地域上的表现是不平衡的,从而 使得某些地区成为资本、技术和其他生产要素聚集的 地区,也成为经济发展较快的地区。 （一）区位内的自然和基础条件 （二）区位内的产业政策和其它相关政策的经 济支持 （三）区位内的比较优势和特色
、产品分析 产品分析主要是分析上市公司产品的竞争能力 (一)产品的竞争能力分析 1.成本优势 成本是产品价格的重要组成部分,成本的高低 直接决定着产品价格的高低,并决定着企业盈利能 力的大小。 成本优势就是指公司的产品依靠低成本获得高 于同行业其他企业的盈利能力。 成本优势是决定着企业竞争优势的关键 影响成本优势的因素:①规模经济②专有技 术③优惠的原料和低廉的劳动力成本
三、产品分析 产品分析主要是分析上市公司产品的竞争能力 （一） 产品的竞争能力分析 1．成本优势 成本是产品价格的重要组成部分，成本的高低 直接决定着产品价格的高低，并决定着企业盈利能 力的大小。 成本优势就是指公司的产品依靠低成本获得高 于同行业其他企业的盈利能力。 成本优势是决定着企业竞争优势的关键 影响成本优势的因素：①规模经济 ②专有技 术 ③优惠的原料和低廉的劳动力成本
2、技术优势 ①技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对 手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。 ②技术优势主要体现在:生产的技术水平和产品 的技术含量上。 ③决定技术优势的主要因素有:研究开发费所占 的比例、拥有的高技术创新人才的多少
2、技术优势 ① 技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对 手更强的技术实力及其研究与开发新产品的能力。 ② 技术优势主要体现在：生产的技术水平和产品 的技术含量上。 ③ 决定技术优势的主要因素有：研究开发费所占 的比例、拥有的高技术创新人才的多少
3、质量优势 质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产 品的质量赢得市场,从而取得竞争的优势。 (二)产品的市场占有率 ①竞争力的大小是用市场占有率来衡量的。 ②市场占有率包含两个方面:一是从地域分布来 看;另一方面是从占同类产品的市场份额来看(销售 率占同类产品市场总销售率的比重)。 (三)品牌战略 品牌是一个商品名称和商标的总称
3、质量优势 质量优势是指公司的产品以高于其他公司同类产 品的质量赢得市场,从而取得竞争的优势。 （二）产品的市场占有率 ① 竞争力的大小是用市场占有率来衡量的。 ② 市场占有率包含两个方面：一是从地域分布来 看；另一方面是从占同类产品的市场份额来看（销售 率占同类产品市场总销售率的比重）。 （三）品牌战略 品牌是一个商品名称和商标的总称
四、公司经营管理能力分析 (一)公司管理人员的素质和能力分析 一般而言,企业的管理人员应该具有以下素质 从事管理工作的愿望 2.专业技术能力 3.良好的道德品质修养 4.人际关系能力 5.综合能力
四、公司经营管理能力分析 （一） 公司管理人员的素质和能力分析 一般而言，企业的管理人员应该具有以下素质： 1. 从事管理工作的愿望 2. 专业技术能力 3. 良好的道德品质修养 4. 人际关系能力 5. 综合能力
(二)公司管理风格和经营理念的分析 1.管理风格是企业在管理过程中一贯坚持的原则 目标和方式的总称。也是一个公司管理特色的体现 2.经营理念则是企业发展是一贯坚持的一种核心 思想
（二）公司管理风格和经营理念的分析 1. 管理风格是企业在管理过程中一贯坚持的原则 、目标和方式的总称。也是一个公司管理特色的体现 。 2. 经营理念则是企业发展是一贯坚持的一种核心 思想
3.管理风格和经营理念有稳健型和创新型两种。 ①稳健型公司的管理风格和经营理念是以稳健为 核心,此类公司经营一般比较平稳,收益较稳定, 般不会出现大起大落的状况;但有时会丧失发展的机 遇 ②创新型公司的管理风格和经营理念是以创新为 核心,从而使企业能够保持持续的创造力和活力,公 司一般会获得超常规的发展;但也可能导致企业的失 败。 (三)公司业务人员素质和创新能力的分析
3. 管理风格和经营理念有稳健型和创新型两种。 ① 稳健型公司的管理风格和经营理念是以稳健为 核心，此类公司经营一般比较平稳，收益较稳定，一 般不会出现大起大落的状况；但有时会丧失发展的机 遇。 ② 创新型公司的管理风格和经营理念是以创新为 核心，从而使企业能够保持持续的创造力和活力，公 司一般会获得超常规的发展；但也可能导致企业的失 败。 （三） 公司业务人员素质和创新能力的分析
五、公司成长性分析 (一)公司经营战略分析 公司经营战略是公司为实现自己的经营目标,通 过对内外环境的综合分析和评价,从全局出发而做出 的长时期的总体性谋划。 其特点是:全局性、长期性、纲领性、风险性
五、公司成长性分析 （一）公司经营战略分析 公司经营战略是公司为实现自己的经营目标，通 过对内外环境的综合分析和评价，从全局出发而做出 的长时期的总体性谋划。 其特点是：全局性、长期性、纲领性、风险性
