第十一章 T企业的物流运作管理案例 (intel Centrino Duo
第十一章 IT企业的物流运作管理案例
1 enovo联想 案例一 联想物流运作管理案例分析 信息化带来高效率
案例一 联想物流运作管理案例分析 ——信息化带来高效率
物流案例分析的基本方法 现状分析 找出问题 解决方案 所得效益
物流案例分析的基本方法 • 现状分析 • 找出问题 • 解决方案 • 所得效益
lenovo联想 主要问题 ·采购占用大量资金 ·物流管理不合理 联想集团要避免IT企业的通病，就需 要对企业物流进行严格管理
主要问题 • 采购占用大量资金 • 物流管理不合理 联想集团要避免IT企业的通病，就需 要对企业物流进行严格管理
改进方案 enovo联想 产品特性 信息化 ① 快速响应 建设 客户需求
改进方案 产品特性 快速响应 客户需求 信息化 建设 ① ②
联想的信息化管理 、对供应链的信息化管理 电子商务网站 采购协同网站 客户 联想 供应商 综合计划系统 电子商务网站 运输商 生产线
联想的信息化管理 客户 联想 供应商 运输商 生产线 电子商务网站 采购协同网站 综合计划系统 电子商务网站 一、对供应链的信息化管理
联想的信息化管理 二、联想的物流运作 思考： 联想的自动化仓储系德 给它带来了哪些效益？
联想的信息化管理 二、联想的物流运作 思考： 联想的自动化仓储系统 给它带来了哪些效益？
联想集团的信息化建设 企业外部 对供应链管理进行了信息化建设，将上、下游 企业统一在一个信息平台上，实现供应链一体化。 企业内部EP系统和自动化仓库，保证生产物流 准时、顺畅、高效地运作。 联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓 情设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流运作
联想集团的信息化建设 对供应链管理进行了信息化建设，将上、下游 企业统一在一个信息平台上，实现供应链一体化。 建设了ERP系统和自动化仓库，保证生产物流 准时、顺畅、高效地运作。 联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓 储设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流运作。 企业外部 企业内部
Del1的物流运作管理 主要问题 主要方案 所得效益
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小组讨论 请分析案例，回答相应问题 戴尔公司的物流运作管理 ot wh Yer tb
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