供应娃管理自测练习大 深圳电大 第大章供应能库存管理 一、重点名司 1.周期性订货2短期博痒3.供应商管理岸存4联合库存管理 二、单项选择题 1.传统的库存控制解决主要是从()企业的角度米考虑。 A多个 B单个 C两个 D.三个 2研究供应链上的()，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量， 获得最优的订货策略。 A仓储管理 B仓库管理 C.库存管理 D.货物管理 3.供应威管理的领效好坏最终应该由()来评价。 A领导 B用户 C企业员工 D.售货员 4用MRP批量订资出残的雷求()现象，称为MRP紧张”。 A放大 B缩小 C.不变 D.成本 5需求放大效应是需求()扭曲的结果， A数量 B信息 C.技术 D.反映 6供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以()乃至清除库存。 A诚少 B增加 C.不变 D.大幅增如 7在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各件贵用，交易成本随着交易量的)南减 少。 A增加 B减少 C不变 D变化
供应链管理自测练习六 深圳电大 第六章供应链库存管理 一、重点名词 1.周期性订货 2.短期博弈 3.供应商管理库存 4.联合库存管理 二、单项选择题 1.传统的库存控制解决主要是从（）企业的角度来考虑。 A.多个 B.单个 C.两个 D.三个 2.研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量， 获得最优的订货策略。 A.仓储管理 B.仓库管理 C.库存管理 D.货物管理 3.供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。 A.领导 B.用户 C.企业员工 D.售货员 4.用 MRP 批量订货出现的需求（）现象，称为“MRP 紧张”。 A.放大 B.缩小 C.不变 D.成本 5.需求放大效应是需求（）扭曲的结果。 A.数量 B.信息 C.技术 D.反映 6.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以（）乃至消除库存。 A.减少 B.增加 C.不变 D.大幅增加 7.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减 少。 A.增加 B.减少 C.不变 D.变化
感需求放大效应是需求信息()的结果 A变化 B缩小 C扭由 D.故大 9为了应付不确定性，供应硅上各个节点企业都设有一定的()，这是企业采取的一种 应急措随。 A在库库存 B.在逢库存 C.已分配量 D.安全岸存 10.()是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理核式。 A供应商管理库存 B.联合库存管理 C第三方管理库存 D.分销商管理岸存 11供应链成本在企业的运营费用中占有根高的比重，有一项调查表明。在某些行业可 以占到()以上。 A.90% B.85% C75% D.95% 12在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应硅核式是()， A生产一分销慎式 B.供应一分销模式 C分植一生产模式 D.分销一供应模式 13.()是由于供不应求迹成市场机会损失以及用户罚数等 A雀持库存费用 B.交易成本 C缺货损失成本 D.订货费用 14.()是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应简系统的岸存透行控制，协 调上游和下游企业的库存活动。 A中心化控制策略 B.事中心化控制策略 C供应商控制策略 D分销商挖制策略 15VM是建立在()伙件关系基础上的供应随库存管理方法. A供应商一制造商 B.零售商一供应商 C.分销商一供应商 D.制造商一分销商 16实施联合库存管理需要()之间建立相互联系的信息系统。 A制造商 B.供应商 C.分销商 D.经销商
8.需求放大效应是需求信息（）的结果 A.变化 B.缩小 C.扭曲 D.放大 9.为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的（），这是企业采取的一种 应急措施。 A.在库库存 B.在途库存 C.已分配量 D.安全库存 10.（）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。 A.供应商管理库存 B.联合库存管理 C.第三方管理库存 D.分销商管理库存 11.供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明，在某些行业可 以占到（）以上。 A.90% B.85% C.75% D.95% 12.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是（）。 A.生产—分销模式 B.供应—分销模式 C.分销—生产模式 D.分销—供应模式 13.（）是由于供不应求造成市场机会损失以及用户罚款等。 A.维持库存费用 B.交易成本 C.缺货损失成本 D.订货费用 14.（）是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应链系统的库存进行控制，协 调上游和下游企业的库存活动。 A.中心化控制策略 B.非中心化控制策略 C.供应商控制策略 D.分销商控制策略 15.VMI 是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。 A.供应商—制造商 B.零售商—供应商 C.分销商—供应商 D.制造商—分销商 16.实施联合库存管理需要（）之间建立相互联系的信息系统。 A.制造商 B.供应商 C.分销商 D.经销商
1?对于整个供应链的库存排持费用而言。上游供应链的库存维持费用是一个()的过 程. A聚集 B汇合 C发散 D.分放 18.()是指供应商在用户允许的情况下米管理用户的库存。 A.VMI B.SCM C.CRM DEDI 19.为了使供应睦上的供应方集中精力于自己的核心业务，可以采取的库存管理策略是 (): A.VMI B.联合库存管理 C第三方管理库存 D.第一方管理岸存 20供应链金业之间的交易成木最低的是()， A普通伙伴关系 B.战术伙件关系 C战略伏作关系 D.竞争性伙伟关系 三、多项选择题 1目前供应链管理榄式下的库存管理存在的问思有三大类。即()。 A信息类问题 B供应醚的运作问题 C.供应皓的战略与提划例恩 D.技术类间题 E沟通性问愿 2目前供应战库存管理中存在的主要问题是()。 A缺少供应链的整体观含 B.对客户服务的理解不恰当 C不及时提供交货状态数据 D.低效率的信息传递系统 E库存控制策略简单化 3由干这种需求放大效应的影响，上游供应商住往雀持比下瓣供应商()的库存水平。 A更多 B更高 C更少 D更低 E不变 4.需求放大现象产生的原因日纳为几个方面〔)。 A需求预测修正 B.订货批量决策 C价格波动 D复缺博弈
17.对于整个供应链的库存维持费用而言，上游供应链的库存维持费用是一个（）的过 程。 A.聚集 B.汇合 C.发散 D.分散 18.（）是指供应商在用户允许的情况下来管理用户的库存。 A.VMI B.SCM C.CRM D.EDI 19.为了使供应链上的供应方集中精力于自己的核心业务，可以采取的库存管理策略是 （）。 A.VMI B.联合库存管理 C.第三方管理库存 D.第一方管理库存 20.供应链企业之间的交易成本最低的是（）。 A.普通伙伴关系 B.战术伙伴关系 C.战略伙伴关系 D.竞争性伙伴关系 三、多项选择题 1.目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题有三大类，即（）。 A.信息类问题 B.供应链的运作问题 C.供应链的战略与规划问题 D.技术类问题 E.沟通性问题 2.目前供应链库存管理中存在的主要问题是（）。 A.缺少供应链的整体观念 B.对客户服务的理解不恰当 C.不及时提供交货状态数据 D.低效率的信息传递系统 E.库存控制策略简单化 3.由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（）的库存水平。 A.更多 B.更高 C.更少 D.更低 E.不变 4.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面（）。 A.需求预测修正 B.订货批量决策 C.价格波动 D.短缺博弈
E降低成本 5.价格被动是由于一线促销手段造成的，)： A价格折扣 B.价格上涤 C数量折扣 D.增票 E提高成本 6考库存的原因，深用周期性分批订货的时何是()。 A一年 B一季度 C.一月 D一月 E.一天 7木质上讲，供应链上的不确定性，不管其米夏出自爆方面，根本上讲是)方面原因造 成的。 A需求预测水平造成的不确定性 B决策信息的可获得性 C.决策人心理的影响 D.决策信息的透明性 E决策信息的可靠性 8.分析不确定性对库存的影响得到的结论是0 A为了减少企业的库存水平 B.需要增加企业之何的信息交流与共享 C减少不确定性因素对库存的影响 D.增加库存决策信息的透明性和可靠性，实时性 E增加库存的重要性 9实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作暖盟，双方要记住这是 一个()的第三方联里。 A互利互惠 B风险共担 C回根共享 D.三家合作 E三方物流 10早期发现需求放大效应的公可有()， A室沾 B联想 C惠普 D美的
E.降低成本 5.价格波动是由于一些促销手段造成的，如()。 A.价格折扣 B.价格上涨 C.数量折扣 D.增票 E.提高成本 6.考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是（）。 A.一年 B.一季度 C.一月 D.一周 E.一天 7.本质上讲，供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是()方面原因造 成的。 A.需求预测水平造成的不确定性 B.决策信息的可获得性 C.决策人心理的影响 D.决策信息的透明性 E.决策信息的可靠性 8.分析不确定性对库存的影响得到的结论是() A.为了减少企业的库存水平 B.需要增加企业之间的信息交流与共享 C.减少不确定性因素对库存的影响 D.增加库存决策信息的透明性和可靠性、实时性 E.增加库存的重要性 9.实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作联盟，双方要记住,这是 一个（）的第三方联盟。 A.互利互惠 B.风险共担 C.回报共享 D.三家合作 E.三方物流 10.早期发现需求放大效应的公司有（）。 A.宝洁 B.联想 C.惠普 D.美的
E海尔 11供应链库存管理中属于信息方面的问题有()， A不及时提供交货状态数据 B.无求预测 C低效率的信息系统传递系饶 D生产计划 E库存状态 12.供应链库存优化模式的内容包括()。 A确定岸存订货点 B安全岸存 C库存状况判断 D多领供应链库存订货 E.库房内部的调援 13以下属于供应统下的岸存管理方法的有()， AEOQ模型 B供应商管理库存 C联合库存管理 D.第三方物流供应商管理库存 E订货点法 14以下属于VM特点的有()。 A信息共享 B.供应商完全拥有库存 C供应商完全管理库存 D.供应商对需求作出预测 E.零售商对雷求作出预测 15.实德VM委注意的问愿是()。 A实力月圈 B.信任何题 C技术问题 D.存货所有权问题 E资金支付H题 16.实随联合库存管理需要做好以下几个方面的工作〔)。 A零售商之间要建立相互联系的信息系统 B.要建立供需协调的管理机制 C建立信息共享与沟通的系统 D经销商之间要建立相互联系的信息系饶 E供应商之间要建立相互联系的信息系统 17供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式 有两种。分别是()， A衔接不确定性 B.运作不确定性
E.海尔 11.供应链库存管理中属于信息方面的问题有（）。 A.不及时提供交货状态数据 B.需求预测 C.低效率的信息系统传递系统 D.生产计划 E.库存状态 12.供应链库存优化模式的内容包括（）。 A.确定库存订货点 B. 安全库存 C.库存状况判断 D.多级供应链库存订货 E.库房内部的调拨 13.以下属于供应链下的库存管理方法的有（）。 A.EOQ 模型 B.供应商管理库存 C.联合库存管理 D.第三方物流供应商管理库存 E.订货点法 14.以下属于 VMI 特点的有（）。 A.信息共享 B.供应商完全拥有库存 C.供应商完全管理库存 D.供应商对需求作出预测 E.零售商对需求作出预测 15.实施 VMI 要注意的问题是（）。 A.实力问题 B.信任问题 C.技术问题 D.存货所有权问题 E.资金支付问题 16.实施联合库存管理需要做好以下几个方面的工作（）。 A.零售商之间要建立相互联系的信息系统 B.要建立供需协调的管理机制 C.建立信息共享与沟通的系统 D.经销商之间要建立相互联系的信息系统 E.供应商之间要建立相互联系的信息系统 17.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式 有两种，分别是（）。 A.衔接不确定性 B.运作不确定性
C预测不确定性 D供应不确定性 E信息不确定性 18非中心化库存控制策略是把供应链上的库存控制分为三个成本归站中心，即为()。 A制造商成木中心 B分销商成本中心 C零售商成本中心 D.供应商成本中心 E用户成本中心 19.供应结的库存成本结构包括()。 A雀持库存成本 B.交易成本 C缺货损失成本 D物品价格成本 E制造成本 20.多级库存控制策略可以分为()。 A供应商控制策略 B.制透商控制策略 C.分销商控制策略 D.中心化控制策略 E非中心化控制策略 四、判断分析 ()1运用传统的库存控制系统不能解决库存控制策略的制定问恩。 ()2债应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。 《)3无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保怪企业生产运作的 连续性和应付不确定性的面求。 ()4供应特环境下的岸存问愿与传统的岸存间题没有多少差异。 ()5.理论上牌，供应链的层次可以是无限的。 《)6现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都银长。 ()7多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心亿控制策略。 ()8运用速传算法处理供应链库存优化问题时，其求解的速度和质量都比常规算法要 好. ()9.供应商管理库存是指供应商在用户的允许下米管理用户的库存。 ()10联合库存管理是建立在供应商一体化基础之上的一种风险分粗的库存管理核式。 《)11.降低安全岸存总是和服务水平的提高相矛所。 《)2在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不 再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程
C.预测不确定性 D.供应不确定性 E.信息不确定性 18.非中心化库存控制策略是把供应链上的库存控制分为三个成本归结中心，即为（）。 A.制造商成本中心 B.分销商成本中心 C.零售商成本中心 D.供应商成本中心 E.用户成本中心 19.供应链的库存成本结构包括（）。 A.维持库存成本 B.交易成本 C.缺货损失成本 D.物品价格成本 E.制造成本 20.多级库存控制策略可以分为（）。 A.供应商控制策略 B.制造商控制策略 C.分销商控制策略 D.中心化控制策略 E.非中心化控制策略 四、判断分析 （）1.运用传统的库存控制系统不能解决库存控制策略的制定问题。 （）2.供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。 （）3.无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的 连续性和应付不确定性的需求。 （）4.供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。 （）5.理论上讲，供应链的层次可以是无限的。 （）6.现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。 （）7.多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心化控制策略。 （）8.运用遗传算法处理供应链库存优化问题时，其求解的速度和质量都比常规算法要 好。 （）9.供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。 （）10.联合库存管理是建立在供应商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。 （）11.降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。 （）12.在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不 再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程
()13.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体 的最优： ()14从传统的以物流控制为目的的库存管理向以过程控制为目的的库存管理转变是 库存管理思推的变革。 ()15.随着市场变化，市场凳争己从传统的、简单的成本优先的竟争模式转为质量优 先的竞争模式。 《)6.由于这种需求放大效应的影响，下游债应商往往推持比上游供应商更高的库存 水平。 ()17.分批订货在企业中鲁考存在，MRP系统是分批订货，DRP也是如此。 《)18当需求小于供应量时，理性的决策是按靨用户的订货量比例分配现有的库存供 应量 ()19.由于个体参与的组凯的完全理性经济决策导致的需求信息的粗曲最终导致需求 放大。 《)20.由于班源的限制，没有爆一个公可可以自给自足成为一个业务上面面俱到的专 家。 五、月答愿 1供应鼓管理环境下的库存管理有些句愿？ 2.流该你对供应畦中的需求变异放大原理的理解。产生需求变异放大的单因有哪些了 3.试说明供应链中的不确定性对库存的影响。 4,供应醚管理环境下的库存管理方法有哪些？ 5.讨论如何降低供应链多领库存上的总库存量
（）13.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体 的最优。 （）14.从传统的以物流控制为目的的库存管理向以过程控制为目的的库存管理转变是 库存管理思维的变革。 （）15.随着市场变化，市场竞争已从传统的、简单的成本优先的竞争模式转为质量优 先的竞争模式。 （）16.由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存 水平。 （）17.分批订货在企业中普遍存在，MRP 系统是分批订货，DRP 也是如此。 （）18.当需求小于供应量时，理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供 应量。 （）19.由于个体参与的组织的完全理性经济决策导致的需求信息的扭曲最终导致需求 放大。 （）20.由于资源的限制，没有哪一个公司可以自给自足成为一个业务上面面俱到的专 家。 五、问答题 1.供应链管理环境下的库存管理有哪些问题？ 2．谈谈你对供应链中的需求变异放大原理的理解。产生需求变异放大的原因有哪些？ 3．试说明供应链中的不确定性对库存的影响。 4．供应链管理环境下的库存管理方法有哪些？ 5．讨论如何降低供应链多级库存上的总库存量