上海市高级人民法院智能楼宇选型实我 目标产品：法院智能楼宇 现有家底！法院特色的管理信息系统 采购动机：将上海高法新楼建成一座智能棱宇，并把原有的一些具有法院特色的管理信 息弱统与大楼的智雀控制系统相结合，由管理系统直接派任务给控制系统。 备选厂商：太极、腾达等五家厂商 遗择理由： 1,太极在上寿己有几个智能建筑的成功项目。 2在1T和弱电方面，太极用有一套白己研爱的1匹系统， 3太极的控制系统能够实现与法院的业务员系统的良好结合，大大方便了法庭的管理。 2002年春节就开始决定做信息化，当年8月完成招标，2004年6月30日结束工程。2005 年1月进入保修期，期间项目需求一直在细化，从刚开始搭大框架，到具体实时定细则， 甚至到桌面的网络用普通双较线还是光纤都讨论，听着耳晕吧。这么多细节需求，可怎么做 利 事实证明。这个项目正是由于用户的不断细化需求才逐步吊高了胃口，而总包商也正由 于有经验才不断提出了解决何题的新办法，才成为了经奥工程。用户和集成商都非常满意， 同行也直整大姆指。 这就是上海市高级人民法院审判法庭办公楼智能建设，大楼边士建边酸写电，弱电方案 儿经变迁，最终按强甲级智陵极标准进行设计，采用现代化的管理手段进行管理和随工，该 办公楼目前成为全国法院系统最具代表性的智能建筑。 定框架挖制与管理相结合 2年春节过后，上海市高级人民法院决定建设事判法庭办公棱。从一开始，上海高法 就设定了要做智能化建筑的目标。他们先去同行椰里参观学习了一下，了解到上海二中院做 过一些类似的过程，知道了大政流程，知道羽电项目必须随着大楼的主体完工而完工。 202年8月，上海高法开始了电项目的招标工作。先是方案征集，有0多家蜀电厂商 应标，鉴于法院的特味性质，上海高法除了要平常的受质正明外，还明确要求入围企业必须 有保密单位资质，这一下子就筛掉了85%，具剩下了太极、髯达等5家厂商入围。上海高法 成立了评标小组，要求几家厂商分别讲解自己的方案、银价，做综合评定。 其实，在应标的几家单位中，太极和腾达最为突出。爵达在上海的两个中院酸过项目
上海市高级人民法院智能楼宇选型实践 目标产品：法院智能楼宇 现有家底：法院特色的管理信息系统 采购动机：将上海高法新楼建成一座智能楼宇，并把原有的一些具有法院特色的管理信 息系统与大楼的智能控制系统相结合，由管理系统直接派任务给控制系统。 备选厂商：太极、腾达等五家厂商 选择理由： 1.太极在上海已有几个智能建筑的成功项目。 2.在 IT 和弱电方面，太极拥有一套自己研发的 IBMS 系统。 3.太极的控制系统能够实现与法院的业务员系统的良好结合，大大方便了法庭的管理。 2002 年春节就开始决定做信息化，当年 8 月完成招标，2004 年 6 月 30 日结束工程，2005 年 1 月进入保修期，期间项目需求一直在细化，从刚开始搭大框架，到具体实施时定细则， 甚至到桌面的网络用普通双绞线还是光纤都讨论，听着耳晕吧。这么多细节需求，可怎么做 啊？ 事实证明，这个项目正是由于用户的不断细化需求才逐步吊高了胃口，而总包商也正由 于有经验才不断提出了解决问题的新办法，才成为了经典工程，用户和集成商都非常满意， 同行也直竖大姆指。 这就是上海市高级人民法院审判法庭办公楼智能建设，大楼边土建边做弱电，弱电方案 几经变迁，最终按照甲级智能楼标准进行设计，采用现代化的管理手段进行管理和施工，该 办公楼目前成为全国法院系统最具代表性的智能建筑。 定框架 控制与管理相结合 2002 年春节过后，上海市高级人民法院决定建设审判法庭办公楼。从一开始，上海高法 就设定了要做智能化建筑的目标。他们先去同行那里参观学习了一下，了解到上海二中院做 过一些类似的过程，知道了大致流程，知道弱电项目必须随着大楼的主体完工而完工。 2002 年 8 月，上海高法开始了弱电项目的招标工作。先是方案征集，有 30 多家弱电厂商 应标。鉴于法院的特殊性质，上海高法除了要平常的资质证明外，还明确要求入围企业必须 有保密单位资质，这一下子就筛掉了 85％，只剩下了太极、腾达等 5 家厂商入围。上海高法 成立了评标小组，要求几家厂商分别讲解自己的方案、报价，做综合评定。 其实，在应标的几家单位中，太极和腾达最为突出。腾达在上海的两个中院做过项目
自然在高法项目上有优势。而太极在上海也有几个智能建筑的成功项目。比如文兴报业，明 天广场等，集成能力最为突出，而且它在T和弱电两方面都有研究，尤其是其一套自己研发 的【WS系饶，修够实现设备控制与管理系统的数据文换，也让上海高法比较心动。 透森呢？ 太极公司经过仔细调研，决定发挥自己的优势。上海高法已经有一些具有法院特色的管 理信息系统，比知说证人传唤系饶，法庭排期系统。而这些系统将来都要在新事判法庭办公 楼中使用，如果能够将这线系统与大楼的智能控制系统结合起来，由管理系统直接派任务给 控制系统，是不是就方便许多呢？ 在讲标过程中，太极着重强调了自己所做的控制系统能够与法院的业务系统相站合。比 如说，当法院审理案件时，一般都会公布时同和法庭号。这些数据输入法庭排期系统后，排 期系统能和极字控制系统结合，相关数据就会顺利到达控制端，那么到了法庭开庭前半个小 时，楼字系统会自动打开该法庭的灯光。调好室内温度。这当然大大方便了法庭的管理，也 打动了招标委页会的心。 最终太极顺利拿下此标，成为上海高法市判法庭办公楼钢电系统的总集成商。 新想法新要求不斯饵化 和土建一起的属电项目不只是个脑力话，还是个口舌话。太极该项目的负责人王磊每次 为了多方协调真的是煞费苦心。 高法是个成熟的用户，它给了工程土建方2%项目管理费，有了这笔钱，太极再和土建方 打交道就方便多了。2002年10月14日，太极3名工程师进场，先是配合安装公司预埋管线， 之后开始了授计的深化工作中，从，工图设计到后期具体产品的招标工作，都由这3个人负 责，003年8月又加入了两个大学生，形成了三老带两新的项目组队伍。这时候，土建己经 进入尾声，机电设答安装、内部装修又成为需要磨合的重点，没装修的竖井和机房骨定不能 进去布线，而内部装修又由好几个公司分包完成。每家都要打交道和协调。对方的工期一旦 变化，整个刻电项目的工期都要调整，王磊每天都处在与各方协调的工作中，嘴皮子功夫大 有长进。半年后，在项目最紧张的时候又米了5个人，最终在2004年6月30日彻成完成工 程。 一棒大楼，盖起来好像没什么特殊之处，但是到了弱电实施的时候。法院特殊的特色就 展现出来了，而高法的想法也随着项目的不断进行有了新的变化。 有先，弱电项目要完成智能建筑集成管理系统、棱字设备自动化管理系统等15个系统的 绕一管理。高法将这15个系统分成了两个部门来管理，一是属于物业管理的棱宇自整、安保
自然在高法项目上有优势。而太极在上海也有几个智能建筑的成功项目，比如文兴报业、明 天广场等，集成能力最为突出，而且它在 IT 和弱电两方面都有研究，尤其是其一套自己研发 的 IBMS 系统，能够实现设备控制与管理系统的数据交换，也让上海高法比较心动。 选谁呢？ 太极公司经过仔细调研，决定发挥自己的优势。上海高法已经有一些具有法院特色的管 理信息系统，比如说证人传唤系统、法庭排期系统。而这些系统将来都要在新审判法庭办公 楼中使用，如果能够将这些系统与大楼的智能控制系统结合起来，由管理系统直接派任务给 控制系统，是不是就方便许多呢？ 在讲标过程中，太极着重强调了自己所做的控制系统能够与法院的业务系统相结合。比 如说，当法院审理案件时，一般都会公布时间和法庭号，这些数据输入法庭排期系统后，排 期系统能和楼宇控制系统结合，相关数据就会顺利到达控制端，那么到了法庭开庭前半个小 时，楼宇系统会自动打开该法庭的灯光，调好室内温度。这当然大大方便了法庭的管理，也 打动了招标委员会的心。 最终太极顺利拿下此标，成为上海高法审判法庭办公楼弱电系统的总集成商。 新想法新要求 不断细化 和土建一起的弱电项目不只是个脑力活，还是个口舌活。太极该项目的负责人王磊每次 为了多方协调真的是煞费苦心。 高法是个成熟的用户，它给了工程土建方 2％项目管理费，有了这笔钱，太极再和土建方 打交道就方便多了。2002 年 10 月 14 日，太极 3 名工程师进场，先是配合安装公司预埋管线， 之后开始了设计的深化工作中，从施工图设计到后期具体产品的招标工作，都由这 3 个人负 责，2003 年 8 月又加入了两个大学生，形成了三老带两新的项目组队伍。这时候，土建已经 进入尾声，机电设备安装、内部装修又成为需要磨合的重点，没装修的竖井和机房肯定不能 进去布线，而内部装修又由好几个公司分包完成，每家都要打交道和协调，对方的工期一旦 变化，整个弱电项目的工期都要调整，王磊每天都处在与各方协调的工作中，嘴皮子功夫大 有长进。半年后，在项目最紧张的时候又来了 5 个人，最终在 2004 年 6 月 30 日彻底完成工 程。 一栋大楼，盖起来好像没什么特殊之处，但是到了弱电实施的时候，法院特殊的特色就 展现出来了，而高法的想法也随着项目的不断进行有了新的变化。 首先，弱电项目要完成智能建筑集成管理系统、楼宇设备自动化管理系统等 15 个系统的 统一管理。高法将这 15 个系统分成了两个部门来管理，一是属于物业管理的楼宇自控、安保
消防等系统：还有一个就是与业务系统结合紧密的控制系统，比如多规体信息查陶、法庭公 告等，这些都归业务系统的管理部门一一技术科管理。王磊每周坚持有两三天与技术科、业 务科沟通，了解业务系统，保证控制系统与业务系统的相连。 太极在5的基础上做了一个管理控制平台，所有的设备控制系统和管理系统都和该平 台相接，。这样，数据交换就不再是同恩。而且，以后无论爆个系统升级，都不用再频繁更改 接口了. 其次，随着时间的推移。上海高法也提出了很多新目标，对系饶提出了新要求，比如证 人传唤系统，所有的证人都集中在一个房间里，以前如果法庭需要传唤某个证人，就打电话 让该人过去，面现在，法庭传喷系统与景急及业务广播系统、法庭公告显示系统相违，贝要 庭上宣某证人入庭，相关区域都会自动出现对该证人的广播让他尽快到现场，加快了法庭效 率。为了满足上海高法的这些特床雷求。太极先找最高人民法院的专家去仔细研究庭审的证 物出示、书记员记录、总控等具体需求，这样在完成任务时也专业了许多。 当然，因为工期比较长，一些新技术和新产品的逐渐出现也打动了一直希里超求完美、 微得最好的上海高法的心，比如，2002年招标的时候，太极应标还说的是网线，后来进入203 年光纤到桌面成为了最新的“宠儿”让高法也动了心，但价格实在觉得难以接受。后来上海 高法和太极算了一笔账，发现光纤虽然初期投入成本高出了0%，但是后期谁护费用相对较 低，如果用的时间长，光纤反倒是比较划算。 因为太极只是总包方，实际网修设备等的购买还需要再招标，因此上海高法出了三个人 和太极的两名工程师，再加上上海高法请的专家和监理共7个人成立了联合招标小组，对设 备购买随时智标。整个智标以内部抛标为主，先是上海高法提要求，太极用T的方法把它实 现，然后提出对设备指标的具体要求，再由联合招标小组完成招标，就像光纤到桌面这样的 变更，一直随着项目的集成在发生着。 当然，也有些因定的费用不能变化，比如设备安装调试贵，不管买的谁家的产品，联调 都是那个价钱。国是总体下米，露电项目金额达到了4400万元。 别以为上海高法因为这个生了气。他们觉得在这个项目上有了很大的牧获，因为随着风 目的实，他们白己也有了长足的进步。他们发现这线系统原来可以相连。原米还有很多想 法和功能真的能够实残。于是，也们不断冒出新想法，不断选型，让太极不断实现，最终逐 步描绘了一幅自己认为很满意的图面。 而太极的收获更是意外之喜，在全国法就有了名气。在上海地位大大提高，北京高法蕃 名参观后主动打来电话希型能和太极合作
消防等系统；还有一个就是与业务系统结合紧密的控制系统，比如多媒体信息查询、法庭公 告等，这些都归业务系统的管理部门——技术科管理。王磊每周坚持有两三天与技术科、业 务科沟通，了解业务系统，保证控制系统与业务系统的相连。 太极在 IBMS 的基础上做了一个管理控制平台，所有的设备控制系统和管理系统都和该平 台相接，这样，数据交换就不再是问题。而且，以后无论哪个系统升级，都不用再频繁更改 接口了。 其次，随着时间的推移，上海高法也提出了很多新目标，对系统提出了新要求。比如证 人传唤系统，所有的证人都集中在一个房间里，以前如果法庭需要传唤某个证人，就打电话 让该人过去，而现在，法庭传唤系统与紧急及业务广播系统、法庭公告显示系统相连，只要 庭上宣某证人入庭，相关区域都会自动出现对该证人的广播让他尽快到现场，加快了法庭效 率。为了满足上海高法的这些特殊需求，太极先找最高人民法院的专家去仔细研究庭审的证 物出示、书记员记录、总控等具体需求，这样在完成任务时也专业了许多。 当然，因为工期比较长，一些新技术和新产品的逐渐出现也打动了一直希望追求完美、 做得最好的上海高法的心。比如，2002 年招标的时候，太极应标还说的是网线，后来进入 2003 年光纤到桌面成为了最新的“宠儿”让高法也动了心，但价格实在觉得难以接受。后来上海 高法和太极算了一笔账，发现光纤虽然初期投入成本高出了 30％，但是后期维护费用相对较 低，如果用的时间长，光纤反倒是比较划算。 因为太极只是总包方，实际网络设备等的购买还需要再招标，因此上海高法出了三个人 和太极的两名工程师，再加上上海高法请的专家和监理共 7 个人成立了联合招标小组，对设 备购买随时招标。整个招标以内部邀标为主。先是上海高法提要求，太极用 IT 的方法把它实 现，然后提出对设备指标的具体要求，再由联合招标小组完成招标。就像光纤到桌面这样的 变更，一直随着项目的集成在发生着。 当然，也有些固定的费用不能变化，比如设备安装调试费，不管买的谁家的产品，联调 都是那个价钱。但是总体下来，弱电项目金额达到了 4400 万元。 别以为上海高法因为这个生了气。他们觉得在这个项目上有了很大的收获，因为随着项 目的实施，他们自己也有了长足的进步，他们发现这些系统原来可以相连，原来还有很多想 法和功能真的能够实现。于是，他们不断冒出新想法，不断选型，让太极不断实现，最终逐 步描绘了一幅自己认为很满意的图画。 而太极的收获更是意外之喜，在全国法院有了名气，在上海地位大大提高，北京高法慕 名参观后主动打来电话希望能和太极合作
看来，这种不断建设，不断选型，不断变更的信息化建设。也能走向成功。 细化，不意味着推倒重米 项目最忌讳什么？最忌讳的就是从立项起到项目结束一直在变更。但其实，历时两年的 项目不可能从一开始就把细节定了，所以后米细节的仔细推敲也就成为顺理成章的事情。王 磊说，最早双方签署合作协议时是框某性的，很多细节问题都是边执行边商量，在大根架的 基础上，根据当时市场的具体情况和用户的具体需求进行细化。尤其随着时间的不断推移， 新技术、新想法、新要求的出现，都体现在饵节之上。 在大根架稳定的基础上，不斯追求更完美的细节，是用户和总集成商保证项目咸功的法 宝。首先，上判高法是成熟的用户，能们知道自己对餐能建筑系统并不懂，因此与总包商边 协商边学习，虽然提出了要求，但也不好高意远，而是协调后随行。而没有摆出我是甲方总 包就得听我的架子，保证了项目的顺利进行。其次是总包商的经验和成熟。太极有一套自己 开发的，已经在很多用户中使用的5系统，是整个智能楼字控制系统的核心，而高法的个 性化要求，则在BS基确上做一些定制化开发就可以，这就使得上海高法需求无论如何变化， 最基础的底县控制系饶都不会动据根基，也保证了项目的顺利进行。 上海高法新楼实现了业务管理信息系统与大楼智隆控制系统的对接
看来，这种不断建设，不断选型，不断变更的信息化建设，也能走向成功。 细化，不意味着推倒重来 项目最忌讳什么？最忌讳的就是从立项起到项目结束一直在变更。但其实，历时两年的 项目不可能从一开始就把细节定了，所以后来细节的仔细推敲也就成为顺理成章的事情。王 磊说，最早双方签署合作协议时是框架性的，很多细节问题都是边执行边商量，在大框架的 基础上，根据当时市场的具体情况和用户的具体需求进行细化。尤其随着时间的不断推移， 新技术、新想法、新要求的出现，都体现在细节之上。 在大框架稳定的基础上，不断追求更完美的细节，是用户和总集成商保证项目成功的法 宝。首先，上海高法是成熟的用户，他们知道自己对智能建筑系统并不懂，因此与总包商边 协商边学习，虽然提出了要求，但也不好高骛远，而是协调后施行，而没有摆出我是甲方总 包就得听我的架子，保证了项目的顺利进行。其次是总包商的经验和成熟。太极有一套自己 开发的、已经在很多用户中使用的 IBMS 系统，是整个智能楼宇控制系统的核心，而高法的个 性化要求，则在 IBMS 基础上做一些定制化开发就可以，这就使得上海高法需求无论如何变化， 最基础的底层控制系统都不会动摇根基，也保证了项目的顺利进行。 上海高法新楼实现了业务管理信息系统与大楼智能控制系统的对接