供应徒管理白测练习十二 深圳电大 第十二章供应醚管理的现代发展 一、重点名司 1电子供应链管理2绿色供位链管理3全球亿供应随4全联化供应链管理 二、单项选邦思 】.《)是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素，尽量采购对环境和生态无危害或危 害小的产晶或服务。 A绿色采胸 B.绿色制造 C绿色物流 D.绿色消贵 2()是指在产品制造过程中对环境的影响负副作用最小。资源效率最高， A绿色采购 B.绿色制造 C绿色物流 D绿色消费 3.(》主要包括清费无污染的产品、清费过程中尽量建免对环境造成污索等。 A绿色采购 B.绿色制造 C绿色物流 D.绿色消费 4在电子供应链中，所涉及的企业是分布在()内。 A一个城市 B一个国家 C.全球意围 D.区域蔻围 5.基于Interne的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的()， A虚拟供应链 B电子供成链 C绿色供应链 D全球债应链 6在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网随结构以适应市场变化、柔性、速 度的需更，不能适应供应统需求的企业将被陶汰。这体现了电子供应能管理()的特点。 A动态性 B集成性 C.简洁性 D.集优化 7.供应鼓的各个节点的选择应道循强强联合的原则达到实现资源外用的目的，这是电子 供应链管理的()转点。 A集成性 B动志性
供应链管理自测练习十二 深圳电大 第十二章供应链管理的现代发展 一、重点名词 1.电子供应链管理 2.绿色供应链管理 3.全球化供应链 4.全球化供应链管理 二、单项选择题 1.（）是指在原材料采购过程中综合考虑环境因素，尽量采购对环境和生态无危害或危 害小的产品或服务。 A.绿色采购 B.绿色制造 C.绿色物流 D.绿色消费 2.（）是指在产品制造过程中对环境的影响负副作用最小，资源效率最高。 A.绿色采购 B.绿色制造 C.绿色物流 D.绿色消费 3.（）主要包括消费无污染的产品、消费过程中尽量避免对环境造成污染等。 A.绿色采购 B.绿色制造 C.绿色物流 D.绿色消费 4.在电子供应链中，所涉及的企业是分布在（）内。 A.一个城市 B.一个国家 C.全球范围 D.区域范围 5.基于 Internet 的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的（）。 A.虚拟供应链 B.电子供应链 C.绿色供应链 D.全球供应链 6.在电子商务环境下,供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速 度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（）的特点。 A.动态性 B.集成性 C.简洁性 D.集优化 7.供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则,达到实现资源外用的目的。这是电子 供应链管理的（）特点。 A.集成性 B.动态性
C集优化 D.简洁性 &企业对销售环节进行生方管理，这是《)管理的要求。 A虚拟供应链 B傲捷供应链 C.电子供应链 D绿色供应筑 9在整个供应皓中综合考虑环境影响和资源效率的管理慎式，是()。 A绿色供应链管理 B.电子供应蛙 C绿色供应链 D全缘债应链 10.()是整条绿色供应链的源头，必须严格控制源头的污染。 A原材料供应 B绿色授计 C绿色生产 D绿色包装 11企业对销售环节选行生老管理，它包含分销渠道、中间商的这择，网上交易和促销 方式的评价，属于《)。 A绿色包装 B绿色设计 C.领色生产 D.绿色销售 2产品生产的整个过程一般军在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售 与配透，这是全球供应链中的()形式 A国际配送 B国际供应围 C离岸加工 D,全球化债应链 13.康价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要原因。美国公可的许多分析软件与 程序设计软件都在印度生产，因为那里的程序设计成本更为低魔。这是由于()。 A政泊和经济驱动力 B全球成本驱动力 C.技术力量 D国际市场驱动力 14.在育务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一粉室贵的合同。 这是()因素对全球化供应链的影响。 A文化因素 B,政治因素 C.法律因素 D.经济因素 15在台风期阿，港口戴市常常遇到货轮不能进港、物料不能上岸，因面无法进行装配 生产的麻烦。这是《)风险对供应硅的影响。 A自然 B政治 C信息传递 D.经济
C.集优化 D.简洁性 8.企业对销售环节进行生态管理，这是（）管理的要求。 A.虚拟供应链 B.敏捷供应链 C.电子供应链 D.绿色供应链 9.在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式，是（）。 A.绿色供应链管理 B.电子供应链 C.绿色供应链 D.全球供应链 10.（）是整条绿色供应链的源头，必须严格控制源头的污染。 A.原材料供应 B.绿色设计 C.绿色生产 D.绿色包装 11.企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销 方式的评价，属于（）。 A.绿色包装 B.绿色设计 C.绿色生产 D.绿色销售 12.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售 与配送。这是全球供应链中的（）形式。 A.国际配送 B.国际供应商 C.离岸加工 D.全球化供应链 13.廉价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要原因。美国公司的许多分析软件与 程序设计软件都在印度生产，因为那里的程序设计成本更为低廉。这是由于（）。 A.政治和经济驱动力 B.全球成本驱动力 C.技术力量 D.国际市场驱动力 14.在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。 这是（）因素对全球化供应链的影响。 A.文化因素 B.政治因素 C.法律因素 D.经济因素 15.在台风期间，港口城市常常遇到货轮不能进港、物料不能上岸，因而无法进行装配 生产的麻烦。这是（）风险对供应链的影响。 A.自然 B.政治 C.信息传递 D.经济
16.供应桂上的成员之间信息传递的不对称，不流畅和扭曲也会导致风险发生。 A信息传递风险 B.鞋家供应商风险 C独家供应商风险 D.政治、经济、社会风险 17.()提略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基陆，如果该假设在 联实中难以实现，公可这一战略必然失败， A柔性战略 B.詆消战略 C延迟战略 D.冒险战略 18.()是指供应链的设计旋够保证链上任意一部分的损失都能够梭链上其他部分的盈 余所弥补。 A柔性战略 B.甚消战略 C,延退战略 D,冒险战略 19在优应链管理中增加环境因素的思把最早提出是在20世纪()年代。 A40 B.50 C.60 D.70 0.一般地，企业在研制产品时应尽可能生产一种通用的国际性产品，即可以适合成 稍加修改就可以适应不同的市场雷求。这是受全球化供应贷管理的《)因素影响。 A市场因素 B.人力班源因素 C.经济因素 D.文化因素 三、多项选择思 1目前供应链管理已经向()的方白发展。 A虚叛化 B.绿色化 C敏捷化 D.电子化 E.全球化 2电子履行(E-Fd行lmen)基于网络的供应链管理可以划分为两个额域，即()， A供应管理 B.办公用品 C维修保养 D.原材料 E.合同履行 3实施电子供应鼓的关键是《)· A业绩京越 B基于Web的突酸 C.新企业关系 D.对不可预知的优化
16.供应链上的成员之间信息传递的不对称、不流畅和扭曲也会导致风险发生。 A.信息传递风险 B.独家供应商风险 C.独家供应商风险 D.政治、经济、社会风险 17.（）战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础，如果该假设在 现实中难以实现，公司这一战略必然失败。 A.柔性战略 B.抵消战略 C.延迟战略 D.冒险战略 18.（）是指供应链的设计能够保证链上任意一部分的损失都能够被链上其他部分的盈 余所弥补。 A.柔性战略 B.抵消战略 C.延迟战略 D.冒险战略 19.在供应链管理中增加环境因素的思想最早提出是在 20 世纪（）年代。 A.40 B.50 C.60 D.70 20.一般地，企业在研制产品时应尽可能生产一种“通用的”国际性产品，即可以适合或 稍加修改就可以适应不同的市场需求。这是受全球化供应链管理的（）因素影响。 A.市场因素 B.人力资源因素 C.经济因素 D.文化因素 三、多项选择题 1.目前供应链管理已经向（）的方向发展。 A.虚拟化 B.绿色化 C.敏捷化 D.电子化 E.全球化 2.电子履行(E-Fulfillment)基于网络的供应链管理可以划分为两个领域，即（）。 A.供应管理 B.办公用品 C.维修保养 D.原材料 E.合同履行 3.实施电子供应链的关键是（）。 A.业绩卓越 B.基于 Web 的突破 C.新企业关系 D.对不可预知的优化
E实时管理的简单性 4电子供应链管理的特点有()， A集成化 B静态性 C信息的实时共享性 D集优化 E复条性 5电子优应链可获得的优势包括()： A节的交易成本 B.降低存货水平 C降低采购成本 D.减少暂环周期 E收入和利润增加 6.电子供应链的结构包括三个基本元素，即()。 A应用系统 B集成 C可见度 D.供应管理 E.合同履行 7绿色供应链管理包括从产品设计到最终目收的全过程，具体包括《)， A绿色设计 B绿色材料 C.领色供应 D.绿色生产 E绿色包装和销售 怎领色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。 A标准化 B.颅块化 C可维护 D.可拆卸 E可目收 9绿色生产包括的主要内容()。 A绿色工艺 B生产资源 C生产设备 D.提高绿色产品制迹中的宜人性 E重祝环境保护 10绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()， A实施绿色包装设计 B优化包装结构 C减少包装材料 D.包装材料的目收、处理和循环使用 E包装为绿色 11产品废弃阶段的绿色性主要是()
E.实时管理的简单性 4.电子供应链管理的特点有（）。 A.集成化 B.静态性 C.信息的实时共享性 D.集优化 E.复杂性 5.电子供应链可获得的优势包括（）。 A.节约交易成本 B.降低存货水平 C.降低采购成本 D.减少循环周期 E.收入和利润增加 6.电子供应链的结构包括三个基本元素，即（）。 A.应用系统 B.集成 C.可见度 D.供应管理 E.合同履行 7.绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程，具体包括（）。 A.绿色设计 B.绿色材料 C.绿色供应 D.绿色生产 E.绿色包装和销售 8.绿色设计主要从零件设计的（）设计上进行研究。 A.标准化 B.模块化 C.可维护 D.可拆卸 E.可回收 9.绿色生产包括的主要内容（）。 A.绿色工艺 B.生产资源 C.生产设备 D.提高绿色产品制造中的宜人性 E.重视环境保护 10.绿色包装主要从以下几个方面进行考虑（）。 A.实施绿色包装设计 B.优化包装结构 C.减少包装材料 D.包装材料的回收、处理和循环使用 E.包装为绿色 11.产品废弃阶段的绿色性主要是（）
A回收利用 B.循环再用 C.废年物消费品 D.因体废弃物 E报废处理 12绿色供应铣管理的设计分为()几个阶段。 A获取重祝 B选定工作对象 C透择方法 D.设定目标 E测量发根 13因为贵面有限或者可以改进的产品与过程有限，大部分公司需要根据情况选择绿色 供应链管理的工作对象，主要集中在以下三个方面()。 A问题材料 B,普者机会 C.高收益机会 D.原料加工 E产品设计 14全球供应链包括从较为初始的以国内市场为主的国际供应商。到较为高缓的真正的 全球化供应等形式。大致上可分为()四种类型。 A国际配送系统 B.国际供应商 C国际分销商 D.离岸如加工 E全球化供应歧 15.全球化供应整管理的主要眼能有()。 A需求管理 B.供应管理 C新产品研发 D.采购 E生产 16供应链全绿化的距动力指的是以下()四方面。 入国际市场野动力 B.技术力量 C.全球成本平动力 D.政治和经济鏨动力 E生产里动力 17.全球化供应结管理的影响因素有()。 A文化因素 B.政治因素 C.法律因素 D.经济因素 E市场因素 8.成功地实现全球化供应链管理的关见因煮有四个，印()
A.回收利用 B.循环再用 C.废弃物消费品 D.固体废弃物 E.报废处理 12.绿色供应链管理的设计分为（）几个阶段。 A.获取重视 B.选定工作对象 C.选择方法 D.设定目标 E.测量发展 13.因为资源有限或者可以改进的产品与过程有限，大部分公司需要根据情况选择绿色 供应链管理的工作对象，主要集中在以下三个方面（）。 A.问题材料 B.普遍机会 C.高收益机会 D.原料加工 E.产品设计 14.全球供应链包括从较为初始的以国内市场为主的国际供应商，到较为高级的真正的 全球化供应链等形式，大致上可分为（）四种类型。 A.国际配送系统 B.国际供应商 C.国际分销商 D.离岸加工 E.全球化供应链 15.全球化供应链管理的主要职能有（）。 A.需求管理 B.供应管理 C.新产品研发 D.采购 E.生产 16.供应链全球化的驱动力指的是以下（）四方面。 A.国际市场驱动力 B.技术力量 C.全球成本驱动力 D.政治和经济驱动力 E.生产驱动力 17.全球化供应链管理的影响因素有（）。 A.文化因素 B.政治因素 C.法律因素 D.经济因素 E.市场因素 18.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即（）
A实时的全球化可视性 B.订单限行 C资濛利用的合理性 D上下游企业间的协月性 E快地响应能力 19.全球化供应链的风险有《)。 A自然风险 B政治风险 C.信息传递风险 D.经济风险 E社会风险 0防范全球化供应链所面临的风险的策略主要有()， A冒险战略 B.詆清战略 C延迟战略 D.柔性战略 E刚性战略 四、判断分析 ()1传统的供应时节点企业是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起， 这样一种连接关系会在企业之间产生摩擦、惯性和非柔性。 ()2.电子供应随的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的，即通过电 子商务技术米实现信息流、物瓷和货金流的有效控制： ()3.电子供应硅是建立在动态的市场上的.它的不稳定性是一个不值得注意的问愿。 《)4绿色供应鼓就是强调供应筑运作过程中的环保性， ()5绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程 ()6在电子供应链中，所涉及的企业是分布在全球花围的 《)7.全球供应时与传统国际分工理论相对应。 ()8电子供应蛙中最主要的过程是电子深购和电子履行 《)9.1mt技术的发展使得金业与企业之间的竟争与合作的界限、时间和地点的界 限。信息的界限变得越来越清所。 《()10电子供应链的最大特点在于各节点之阿的商务活动是通过网络进行的，即通过 电子商务技术米实现信息流、物流和资金流的有效控制： ()11.在供应链管理中大规模、有意识的研究绿色化物流是在20世纪70年代初。 ()12绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考感环境影响和资源效率的管理模 式
A.实时的全球化可视性 B.订单履行 C.资源利用的合理性 D.上下游企业间的协同性 E.快速响应能力 19.全球化供应链的风险有（）。 A.自然风险 B.政治风险 C.信息传递风险 D.经济风险 E.社会风险 20.防范全球化供应链所面临的风险的策略主要有（）。 A.冒险战略 B.抵消战略 C.延迟战略 D.柔性战略 E.刚性战略 四、判断分析 （）1.传统的供应链节点企业是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起， 这样一种连接关系会在企业之间产生摩擦、惯性和非柔性。 （）2.电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的，即通过电 子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。 （）3.电子供应链是建立在动态的市场上的,它的不稳定性是一个不值得注意的问题。 （）4.绿色供应链就是强调供应链运作过程中的环保性。 （）5.绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程 （）6.在电子供应链中，所涉及的企业是分布在全球范围的。 （）7.全球供应链与传统国际分工理论相对应。 （）8.电子供应链中最主要的过程是电子采购和电子履行。 （）9.Internet 技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界 限、信息的界限变得越来越清晰。 （）10.电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的，即通过 电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。 （）11.在供应链管理中大规模、有意识的研究绿色化物流是在 20 世纪 70 年代初。 （）12.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模 式
()3绿色供应链管理计划在获得其他同事和供应链上合作伏件认可和支持的阶段需 要一定的社交技巧、行或情性及对特定公司实践和文化的理解。 ()14许多绿色供应硅管理者认为.企业高层划绿色供应管理的理解和支持对这种战 略性管理的成败无关。 ()15国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应蛙网铬，实 现资源在全缘范围内的合理分配，流动和优化配置，促选全缘经济的进一步的发展。 ()16在全球化供应结中，企业的形态和边界将发生根本的变化，甚至国与国之间的 边界概念也产生了巨大的变化，区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐谈化， ()1T.在许多方面，全球化供应壁的管理与本土化铁应链管理的源理是有区别的。它 涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。 ()18选择鞋家供应商会对供应蛙的运作迹成极大的风险隐患，有可能一个环节出现 问题而导致整个链条的崩渍。 ()19许多企业在选入海外市场时，常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的 国家和地区。 《)0任何一个公司。甚至大型的跨国公司，采用一体化的全球化供应链管理的过程 都不是循序渐进的，而是采取激进的方式来实现。 五、月答愿 1.电子供应链管理对企业有事些影响？ 2,绿色候应链管理的内容及特征有哪些？ 3.简述全球化供应链的类型。 4,试述全球化供应链管理的基本职能。 5.全球化供应链管理的影响因素有哪些？
（）13.绿色供应链管理计划在获得其他同事和供应链上合作伙伴认可和支持的阶段需 要一定的社交技巧、行政悟性及对特定公司实践和文化的理解。 （）14.许多绿色供应链管理者认为,企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战 略性管理的成败无关。 （）15.国际化供应链的运作是按照国际分工协作的原则，利用国际化供应链网络，实 现资源在全球范围内的合理分配、流动和优化配置，促进全球经济的进一步的发展。 （）16.在全球化供应链中，企业的形态和边界将发生根本的变化，甚至国与国之间的 边界概念也产生了巨大的变化，区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。 （）17.在许多方面，全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的，它 涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。 （）18.选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患，有可能一个环节出现 问题而导致整个链条的崩溃。 （）19.许多企业在进入海外市场时，常常采取低成本策略去选择劳动力成本费用低的 国家和地区。 （）20.任何一个公司，甚至大型的跨国公司，采用一体化的全球化供应链管理的过程 都不是循序渐进的，而是采取激进的方式来实现。 五、问答题 1．电子供应链管理对企业有哪些影响？ 2．绿色供应链管理的内容及特征有哪些？ 3．简述全球化供应链的类型。 4．试述全球化供应链管理的基本职能。 5．全球化供应链管理的影响因素有哪些？