一、ERP简介 企业资源计划:ERP(Enterprise Resource Planning) ERP的管理思想 ERP系统与MRPII的区别 ·实施ERP的风险 ERP应用成功的标志 2001-11-20 ERP的开发应用 2
2001-11-20 ERP的开发应用 2 一、ERP简介 ⚫ 企业资源计划:ERP(Enterprise Resource Planning) ⚫ ERP的管理思想 ⚫ ERP系统与MRPII的区别 ⚫ 实施ERP的风险 ⚫ ERP应用成功的标志
(一)概念 90年代初,美国著名的IT分析公司 Gartner Group Inc.根据当时计算机信息 处理技术IT(Information Technology) 的发展和企业对供应链管理的需要,预测 在信息时代今后制造业管理信息系统的发 展趋势和即将发生的变革,并提出了企业 资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)这个概念。 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 3 (一)概念 90年代初,美国著名的IT分析公司 Gartner Group Inc.根据当时计算机信息 处理技术IT(Information Technology) 的发展和企业对供应链管理的需要,预测 在信息时代今后制造业管理信息系统的发 展趋势和即将发生的变革,并提出了企业 资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)这个概念
(二)、ERP的管理思想 1、体现对整个供应链资源进行管理 的思想 2、体现精益生产、并行工程和敏捷 制造的思想 3、体现事先计划与事中控制的思想 4、体现业务流程再造(BPR) 的思想 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 4 (二)、ERP的管理思想 1、体现对整个供应链资源进行管理 的思想 2、体现精益生产、并行工程和敏捷 制造的思想 3、体现事先计划与事中控制的思想 4、体现业务流程再造(BPR)的思想
(三)、ERP系统与MRPII的区别 在资源管理范围方面的差别 在生产方式管理方面的差别 。在管理功能方面的差别 在事务处理控制方面的差别 在跨国(或地区)经营事务处理方面的 差别 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 5 (三)、ERP系统与MRPII的区别 ⚫ 在资源管理范围方面的差别 ⚫ 在生产方式管理方面的差别 ⚫ 在管理功能方面的差别 ⚫ 在事务处理控制方面的差别 ⚫ 在跨国(或地区)经营事务处理方面的 差别
(四)、实施ERP的风险 1.缺乏规划或规划不合理; 2.项目预准备不充分, 表现为硬件选型及 ERP软件选择错误; 3.实施过程控制不严格,阶段成果未达标; 4. 设计流程缺乏有效的控制环节: 5. 实施效果未做评估或评估不合理; 6.系统安全设计不完善,存在系统被非法入 侵的隐患; 7.灾难防范措施不当或不完整,容易造成系 统崩溃。 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 6 (四)、实施ERP的风险 1. 缺乏规划或规划不合理; 2. 项目预准备不充分,表现为硬件选型及 ERP软件选择错误; 3. 实施过程控制不严格,阶段成果未达标; 4. 设计流程缺乏有效的控制环节; 5. 实施效果未做评估或评估不合理; 6. 系统安全设计不完善,存在系统被非法入 侵的隐患; 7. 灾难防范措施不当或不完整,容易造成系 统崩溃
(五)、ERP应用成功的标志 1. 系统运行集成化 2. 业务流程合理化 3. 绩效监控动态化 4. 管理改善持续化 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 7 (五)、ERP应用成功的标志 1. 系统运行集成化 2. 业务流程合理化 3. 绩效监控动态化 4. 管理改善持续化
二、ERP的开发方法 结构化系统开发方法 原型法系统开发方法 面向对象的开发方法 组件式开发方法 2001-11-20 ERP的开发应用 8
2001-11-20 ERP的开发应用 8 二、ERP的开发方法 ⚫ 结构化系统开发方法 ⚫ 原型法系统开发方法 ⚫ 面向对象的开发方法 ⚫ 组件式开发方法
(一)、结构化系统开发方法 结构化系统设计方法是在Di jkstra等人提出的 结构化程序设计思想基础上发展起来的,其基本思 想是用系统的思想,系统工程的方法,按用户至上 的原则,结构化、 模块化,自顶向下对信息系统进 行分析与设计。结构化开发方法适合开发规模不大、 用户需求非常清晰明确、用户业务流程相对稳定不 变的系统。结构化开发方法主要有以下弱点:用户 与系统研制人员之间的思想交流不直观:开发过程 较为复杂,所使用的工具落后:开发周期太长:不 能较大范围的适应外部环境的变化等等。 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 9 (一)、结构化系统开发方法 结构化系统设计方法是在Dijkstra等人提出的 结构化程序设计思想基础上发展起来的,其基本思 想是用系统的思想,系统工程的方法,按用户至上 的原则,结构化、模块化,自顶向下对信息系统进 行分析与设计。结构化开发方法适合开发规模不大、 用户需求非常清晰明确、用户业务流程相对稳定不 变的系统。结构化开发方法主要有以下弱点:用户 与系统研制人员之间的思想交流不直观;开发过程 较为复杂,所使用的工具落后:开发周期太长;不 能较大范围的适应外部环境的变化等等
(二)、原型法系统开发方法 原型法一开始就凭着系统分析人员对用户要求的 理解,在强有力的软件环境支持下,给出一个实实在 在的系统模型(或称原型、雏形),这个模型大致表 达了系统分析人员对当前用户要求的理解和他希望系 统实现后的形式。然后系统分析人员和用户一道,对 这个模型进行评价。原型法的最大优点是能够大大减 少软件系统后期的维护费用,使系统功能能正确反映 用户的需求。不足之处在于,如果原型本身功能设置 不齐全、性能不好,会导致原型的设计和使用超出预 期的花费和时间。另外一个不足是原型法需要一个合 适的软件开发环境,以便原型能直接转换成现实系统 2001-11-20 ERP的开发应用
2001-11-20 ERP的开发应用 10 (二)、原型法系统开发方法 原型法一开始就凭着系统分析人员对用户要求的 理解,在强有力的软件环境支持下,给出一个实实在 在的系统模型(或称原型、雏形),这个模型大致表 达了系统分析人员对当前用户要求的理解和他希望系 统实现后的形式。然后系统分析人员和用户一道,对 这个模型进行评价。原型法的最大优点是能够大大减 少软件系统后期的维护费用,使系统功能能正确反映 用户的需求。不足之处在于,如果原型本身功能设置 不齐全、性能不好,会导致原型的设计和使用超出预 期的花费和时间。另外一个不足是原型法需要一个合 适的软件开发环境,以便原型能直接转换成现实系统