大学生怎样白手创业？ 最近有不少的大学毕业生向我提出这样一个问题：“我是一个刚 毕业的大学生，现在找不工作，想创业又没有没什么经验、也搞不到 资金，我能创业吗？“我的回答是肯定的。 一无所有的人怎样白手创业呢？事实是，任何高人也不可能立刻 让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本一一时间，紧紧围 绕你的创业目标，去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有 任何帮助的，现在立刻为创业去做准备条件，而且一定要立刻行动！ 很多人一直只是想行动，没有真正去做，当然不会成功 对于我们每个人，要明白我们浑身上下最大的核心动力其实就是 大脑，创业不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用脑子 去思考创业的方向、创什么样的业、如何去创诸如此类问愿。无论是 创什么业，你第一步去做什么，就是经营你自己。你目前对自己最大 的经营就是你的创业学习。这个学习并不是去学校学习什么，而是你 要在工作中去实践学习，去学对创业有用的东西，学习创业的知识， 能够带来财富的知识，再具体些就是如果你想开饭店，就学习如何开 饭店的知识，最好的方法就是到饭店实践工作一段时间，比如说到饭 店找份工作，而且是立刻去，一定想办法找到，然后投入进去！下面 我举两个例子： 有一个刚从职高烹饪学校毕业的学生，他知道厨师是一个实践性 很强的工作，他跑了很多单位，也没找到工作，于是他想了一个绝招， 他来到一家名气很大的酒店，要了很多莱，结帐时要500多元钱，但
大学生怎样白手创业？ 最近有不少的大学毕业生向我提出这样一个问题：“我是一个刚 毕业的大学生，现在找不工作，想创业又没有没什么经验、也搞不到 资金，我能创业吗？”我的回答是肯定的。 一无所有的人怎样白手创业呢？事实是，任何高人也不可能立刻 让你有钱。而我的答案和建议是拿你最现实的资本——时间，紧紧围 绕你的创业目标，去有计划、有步骤的运作。急和盲目对创业是没有 任何帮助的，现在立刻为创业去做准备条件，而且一定要立刻行动！ 很多人一直只是想行动，没有真正去做，当然不会成功。 对于我们每个人，要明白我们浑身上下最大的核心动力其实就是 大脑，创业不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用脑子 去思考创业的方向、创什么样的业、如何去创诸如此类问题。无论是 创什么业，你第一步去做什么，就是经营你自己。你目前对自己最大 的经营就是你的创业学习。这个学习并不是去学校学习什么，而是你 要在工作中去实践学习，去学对创业有用的东西，学习创业的知识， 能够带来财富的知识，再具体些就是如果你想开饭店，就学习如何开 饭店的知识，最好的方法就是到饭店实践工作一段时间，比如说到饭 店找份工作，而且是立刻去，一定想办法找到，然后投入进去！下面 我举两个例子： 有一个刚从职高烹饪学校毕业的学生，他知道厨师是一个实践性 很强的工作，他跑了很多单位，也没找到工作，于是他想了一个绝招， 他来到一家名气很大的酒店，要了很多菜，结帐时要 500 多元钱，但
是他没钱结怅，他拿出毕业证，和经理说：要钱没有，要么我给你打 工还钱吧。经理一黑，要小伙两个月的工作代价偿还餐费，于是这个 小伙开始上班了。他肯干，脏活累活抢着干，很快大厨喜欢上了他， 收他为助手，后面他还成了部门经理。如果你想在某一行业学习，那 么就学习这个小伙子，想办法投入到这个行业中工作学习，而且一定 要想办法做到。他不仅在这家酒学会了管理，还跟厨师学会炒菜，又 挣到了钱，三年后他自已开办了一小酒店，每年收入20余万元。 要知道，即使你没有什么资金，你还有你自己和时间，这是我们 任何人都平等拥有的“资本”，在一定时间内创造或抓住创业机会，最 重要的是你要把握住这些机会，并付出行动通过这些机会实现创业成 功。 在“2009中国大学生创业富豪榜上，西南林学院毕业生贺靖以 30万资产挤入全国百强。夹着公文包，走起路来风风火火的贺靖， 从卖5个U盘开始，把公司一步步带成“云南校园第一品牌“。即将办 下来的创业贷款让这个“创业富豪有了新的目标：3年内解决100人 就业，带动1万学生创业。 “如果你是小草，人们不会因你被踩了而怜悯你，因为人们本就 不会看到你，所以我要做大树。“2005年9月，怀揣若父母卖掉房子 凑来的一万多元学费，19岁的贺靖第一次踏进西南林学院大门。想 到了4年后就业形势的严峻，贺靖用这样的座右铭告诉自己，在大学 期间要通过努力拥有一个属于自己的平台，这样才能在同等条件下比 别人有更多的机会
是他没钱结帐，他拿出毕业证，和经理说：要钱没有，要么我给你打 工还钱吧。经理一黑，要小伙两个月的工作代价偿还餐费，于是这个 小伙开始上班了。他肯干，脏活累活抢着干，很快大厨喜欢上了他， 收他为助手，后面他还成了部门经理。如果你想在某一行业学习，那 么就学习这个小伙子，想办法投入到这个行业中工作学习，而且一定 要想办法做到。他不仅在这家酒学会了管理，还跟厨师学会炒菜，又 挣到了钱，三年后他自已开办了一小酒店，每年收入 20 余万元。 要知道，即使你没有什么资金，你还有你自己和时间，这是我们 任何人都平等拥有的“资本”，在一定时间内创造或抓住创业机会，最 重要的是你要把握住这些机会，并付出行动通过这些机会实现创业成 功。 在“2009 中国大学生创业富豪榜”上，西南林学院毕业生贺靖以 30 万资产挤入全国百强。夹着公文包，走起路来风风火火的贺靖， 从卖 5 个 U 盘开始，把公司一步步带成“云南校园第一品牌”。即将办 下来的创业贷款让这个“创业富豪”有了新的目标：3 年内解决 100 人 就业，带动 1 万学生创业。 “如果你是小草，人们不会因你被踩了而怜悯你，因为人们本就 不会看到你，所以我要做大树。”2005 年 9 月，怀揣着父母卖掉房子 凑来的一万多元学费，19 岁的贺靖第一次踏进西南林学院大门。想 到了 4 年后就业形势的严峻，贺靖用这样的座右铭告诉自己，在大学 期间要通过努力拥有一个属于自己的平台，这样才能在同等条件下比 别人有更多的机会
读大三的时候，贺靖担任学生会主席，他算是有了一个“属于自 己的平台“，于是他开始在学校举办大学生职业生涯规划系列活动。 较强的交际能力、逐步拓宽的人脉，以及“认识了学校各路风云人物“， 这让贺靖现在仍旧感激，“没有这个平台，可能现在我还为找工作四 处碰壁。” 2008年3月，西南林学院首届大学生创业大赛，让贺靖真正开 始了创业之路。有了学生会平台的锻炼，贺靖联合了平时一起做事的 几个兄弟开始写创业计划书，内容就是如何利用大学平台进行创业 “在写完之后，大家都激动得睡不着觉。“第二天，拿着计划书，贺靖 开始找商家“借钱”。贺靖坦言，“没有营销策略，没有运作方式，现 在看来，当时的计划书很幼稚”。但策划出来后，还是得到校方老师 的支持。 “只要你们能够给我们货，我保证给你们卖得很好，我有至少10 种途径帮你去卖。“那时候，贺靖每天拿着计划书游走于各类商家之 间，给他们描绘合作前景。终于，有一个商家被贺靖的耐心打动了， 给了他5个U盘去卖。为了卖出这5个U盘，贺靖和几位同事摆起 了地摊。“拿货的价格是50元，市场价是90元。“贺靖清楚地记得， 当时他们定这5个U盘的“销售价格“是70元。 比市场上便宜，加上同学之间的信任，U盘很快脱手。带着赚到 的100元钱，贺靖铺了更多的货，开始给自己班上、学院的同学宣传， 更低的价格让学生们纷纷选择从他那里买货，甚至有的班级开始团购 产品。一个月后，整个数码城的人几乎都知道了贺靖这个名字，更多
读大三的时候，贺靖担任学生会主席，他算是有了一个“属于自 己的平台”，于是他开始在学校举办大学生职业生涯规划系列活动。 较强的交际能力、逐步拓宽的人脉，以及“认识了学校各路风云人物”， 这让贺靖现在仍旧感激，“没有这个平台，可能现在我还为找工作四 处碰壁。” 2008 年 3 月，西南林学院首届大学生创业大赛，让贺靖真正开 始了创业之路。有了学生会平台的锻炼，贺靖联合了平时一起做事的 几个兄弟开始写创业计划书，内容就是如何利用大学平台进行创业。 “在写完之后，大家都激动得睡不着觉。”第二天，拿着计划书，贺靖 开始找商家“借钱”。贺靖坦言，“没有营销策略，没有运作方式，现 在看来，当时的计划书很幼稚”。但策划出来后，还是得到校方老师 的支持。 “只要你们能够给我们货，我保证给你们卖得很好，我有至少 10 种途径帮你去卖。”那时候，贺靖每天拿着计划书游走于各类商家之 间，给他们描绘合作前景。终于，有一个商家被贺靖的耐心打动了， 给了他 5 个 U 盘去卖。为了卖出这 5 个 U 盘，贺靖和几位同事摆起 了地摊。“拿货的价格是 50 元，市场价是 90 元。”贺靖清楚地记得， 当时他们定这 5 个 U 盘的“销售价格”是 70 元。 比市场上便宜，加上同学之间的信任，U 盘很快脱手。带着赚到 的 100 元钱，贺靖铺了更多的货，开始给自己班上、学院的同学宣传， 更低的价格让学生们纷纷选择从他那里买货，甚至有的班级开始团购 产品。一个月后，整个数码城的人几乎都知道了贺靖这个名字，更多
的商家开始给他们铺货，他也赚到了“职业生涯”的第一桶金。 对于创业者来说，没有资金并不可怕，没有经验不可怕，只要处 处用心，事事留意，虚心学习，敢于拚搏，也许三五年，也许三五万， 万事虽难终有起点，亿万家财虽多终有开端，只要坚定不移地走下去， 定会有成功的一天。 (作者：余胜海，系中国青年创业导师、企业管理顾问、财经作家， 长期关注中国企业家的成长和发展，对企业管理和创业有深入研究。)
的商家开始给他们铺货，他也赚到了“职业生涯”的第一桶金。 对于创业者来说，没有资金并不可怕，没有经验不可怕，只要处 处用心，事事留意，虚心学习，敢于拚搏，也许三五年，也许三五万， 万事虽难终有起点，亿万家财虽多终有开端，只要坚定不移地走下去， 定会有成功的一天。 （作者：余胜海，系中国青年创业导师、企业管理顾问、财经作家， 长期关注中国企业家的成长和发展，对企业管理和创业有深入研究。）