第三章企业家与企业家精神
第三章 企业家与企业家精神
企业家的定义 1.企业家( entrepreneur) 将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高 的领域”—法国经济学家萨伊(JB.Say) “企业家就是经济发展的带头人,或者,能够实现新 的组合的创新者”—美国经济学家能彼特 (J.A. Schumpeter) “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必 须自己承担决策的全部后果的人” 美国经济学 家奈特( F.H. Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性 决策的人,包括雇主和被雇用的经理人”当代美国 经济学家卡森( Mark casson)
一、企业家的定义 1. 企业家（entrepreneur) “将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高 的领域” ——法国经济学家萨伊（J. B. Say）。 “企业家就是经济发展的带头人，或者，能够实现新 的组合的创新者”——美国经济学家能彼特 （J.A.Schumpeter)。 “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必 须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学 家奈特(F.H.Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性 决策的人，包括雇主和被雇用的经理人”当代美国 经济学家卡森(Mark Casson)
2.企业家与经理( manager) 企业家是开创或经营某项业务,特别是 涉及财务风险的人;而经理( manager) 则是被雇佣来控制、组织、指导整个业 务活动或整个组织,或部分业务活动或 组织的某一部分
2. 企业家与经理（manager) 企业家是开创或经营某项业务，特别是 涉及财务风险的人；而经理（manager） 则是被雇佣来控制、组织、指导整个业 务活动或整个组织，或部分业务活动或 组织的某一部分
企业家与职业经理特征识别模型 「特征变量 企业家 职业经理 雇佣关系 雇佣关系 被雇佣关系 「创业与否 创业者(少量资源)企业内创业 出资与否 出资或继承出资不出资 承担风险 承担企业财务风险承担雇佣契约的风险 所有权与控制权 同时拥有 对企业有一定控制权 「承担企业主管与否担任 不一定担任 创新功能 强调 强调
企业家与职业经理特征识别模型 特征变量 企业家 职业经理 雇佣关系 雇佣关系 被雇佣关系 创业与否 创业者（少量资源） 企业内创业 出资与否 出资或继承出资 不出资 承担风险 承担企业财务风险 承担雇佣契约的风险 所有权与控制权 同时拥有 对企业有一定控制权 承担企业主管与否 担任 不一定担任 创新功能 强调 强调
3.识别企业家与经理的特征变量 是否从事创业活动 √是雇佣者还是被雇佣者: 是否承担财务风险(这点与是否出资有关)。 4.典型例证 典型的企业家:世界著名家族企业的创业者,如 福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司;“高科 技”企业家,如 Bill gates、 Andrew grove);中 国的民营企业家。 典型的职业经理。主要是CEO,如GE的杰克韦尔 奇、IBM的郭士纳等
3. 识别企业家与经理的特征变量 ✓ 是否从事创业活动； ✓ 是雇佣者还是被雇佣者； ✓ 是否承担财务风险（这点与是否出资有关）。 4. 典型例证 ✓ 典型的企业家：世界著名家族企业的创业者，如 福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司；“高科 技”企业家，如Bill Gates、Andrew Grove）；中 国的民营企业家。 ✓ 典型的职业经理。主要是CEO，如GE的杰克.韦尔 奇、IBM的郭士纳等
5.本文中的中小企业家包括私营业主、家 族企业的第二代继承人和购买别人公司 经营的业主。在现实经济活动中,中小 企业家明显具有承担风险、引进革新 提供工作机会和促进经济增长等职业特 征与社会功能
5. 本文中的中小企业家包括私营业主、家 族企业的第二代继承人和购买别人公司 经营的业主。在现实经济活动中，中小 企业家明显具有承担风险、引进革新、 提供工作机会和促进经济增长等职业特 征与社会功能
、企业家的性格特征 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系,并且具有先天性。 2.适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭 风险。 3.高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力,而不是被 幸运、机会或命运所控制
二、企业家的性格特征 1. 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系，并且具有先天性。 2. 适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭 风险。 3. 高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力，而不是被 幸运、机会或命运所控制
企业家的素质(孙子论将之五德) 将之“五德” 企业家基本素质 智:智能发谋 智:观念+思想+创造力+专业知识+商业知 识+分析与判断能力+沟通与公关能力等 信:信能赏罚 信:自信+他信(信誉)+信念 仁:仁能附众 仁:较高的道德品质+伦理精神+对新创企 业的爱 勇:勇能果断 勇:创业精神+风险意识+承担责任 严:严能立威 严已+严人+严格管理
三、企业家的素质 （孙子论将之五德） 将之“五德” 企业家基本素质 智：智能发谋 智：观念+思想+创造力+专业知识+商业知 识+分析与判断能力+沟通与公关能力等 信：信能赏罚 信：自信+他信（信誉）+信念 仁：仁能附众 仁：较高的道德品质+伦理精神+对新创企 业的爱 勇：勇能果断 勇：创业精神+风险意识+承担责任 严：严能立威 严：严已+严人+严格管理
以“智”为中心的将之“五德” 模型 一弟 信
智 信 仁 勇 严 以“智”为中心的将之“五德” 模型
老板素质与能力排序 1财务管理经验与能力11行业与技术知识 2交流与人际关系能力12领导与管理能力 3激励下属的能力 13对下属培养与选择能力 4远见与洞察能力 14与重要客户建立关系能力 5自我激励与自我突破15创造性 6决策与计划能力16组织能力 7市场营销能力 17 向下级授权能力 8建立各种关系的能力18个人适应能力 9人事管理水平19工作效率与时间管理水平 10形成良好企业文化的能力20技术发展趋势预测能力
老板素质与能力排序 1 财务管理经验与能力 11 行业与技术知识 2 交流与人际关系能力 12 领导与管理能力 3 激励下属的能力 13 对下属培养与选择能力 4 远见与洞察能力 14 与重要客户建立关系能力 5 自我激励与自我突破 15 创造性 6 决策与计划能力 16 组织能力 7 市场营销能力 17 向下级授权能力 8 建立各种关系的能力 18 个人适应能力 9 人事管理水平 19 工作效率与时间管理水平 10 形成良好企业文化的能力 20 技术发展趋势预测能力