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演示演讲PPT成功案例:企业文化与中国人寿经营理念

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企业文化 与XX经营理念

企业文化 与XX经营理念

什么是企业文化(是什么)w (一)基本概念 《原始文化》:“文化是一个复杂 的整体,它包括知识、信仰、艺术 伦理道德、法律、风俗和作为一个社 会成员的人通过学习而获得的任何其 它能力和习惯

2 一、什么是企业文化(是什么) (一)基本概念 《原始文化》: “文化是一个复杂 的整体,它包括知识、信仰、艺术、 伦理道德、法律、风俗和作为一个社 会成员的人通过学习而获得的任何其 它能力和习惯

美国人克罗伯(1952年写) 存在于各种内隐和外显的模式之中目 借助符号的运用得以学习和传播,并 构成人类群体的特殊成就,文化的基 本要素是传统思想观念和价值观念 其中尤以价值观最为重要

3 美国人克罗伯(1952年写)——文化 存在于各种内隐和外显的模式之中, 借助符号的运用得以学习和传播,并 构成人类群体的特殊成就,文化的基 本要素是传统思想观念和价值观念, 其中尤以价值观最为重要

广义一指人类创造的一切物 财富和精神财富的总和。 狭义—专指语言、文字、艺术 及一切意识形态在内的精神产品

4 广义——指人类创造的一切物质 财富和精神财富的总和。 狭义——专指语言、文字、艺术 及一切意识形态在内的精神产品

我们理解的企业文化: 是指在一定的社会历史条件下,经递 业领导者的长期倡导和员工的长期实践而 成的具有本企业特色,并被大多数员工所接 受处事风格、环境勿俗、思维方式、行为准 则、价值观念、精神境界的总和。它内隐 员工的精神心理面貌,外显于企业的物质 是企业耐以生存发展的生命线、动

5 我们理解的企业文化: 是指在一定的社会历史条件下,经过企 业领导者的长期倡导和员工的长期实践而形 成的具有本企业特色,并被大多数员工所接 受处事风格、环境勿俗、思维方式、行为准 则、价值观念、精神境界的总和。它内隐于 员工的精神心理面貌,外显于企业的物质文 化环境,是企业耐以生存发展的生命线、动 力源

(二)基本要素 》环境习俗 》思维方式 》行为准则 》价值观念 》精神境界 》处事风格

6 思 维 方 式 行 为 准 则 精 神 境 界 (二)基 本 要 素 处 事 风 格 环 境 习 俗 价 值 观 念

(三)基本特性 传质性 》断变性 的代性 》搿色性 吸纳性

7 渐 变 性 时 代 性 吸 纳 性 (三) 基 本 特 性 传 承 性 特 色 性

企业文化的功能与作用(管什么 “文化传统是一种力量,它范围着人们的思 式,支配着人们的行为习俗,控制着人们的情感 抒发,左右着人们的审美情趣,规定着人们的价 值取向,悬置着人们的终极关怀。个人的意志自 由,在这里没有多少绝对意义,正象肉体超不出 皮肤一样,个人意志超不出传统文化之外。某 个人也许能做到脱胎换骨,洗心革面,跳出三门 绝裂于传统,但整个民族却无法做到

8 二、企业文化的功能与作用(管什么) “文化传统是一种力量,它范围着人们的思维方 式,支配着人们的行为习俗,控制着人们的情感 抒发,左右着人们的审美情趣,规定着人们的价 值取向,悬置着人们的终极关怀。个人的意志自 由,在这里没有多少绝对意义,正象肉体超不出 皮肤一样,个人意志超不出传统文化之外。某一 个人也许能做到脱胎换骨,洗心革面,跳出三门 外,彻底绝裂于传统,但整个民族却无法做到

聚合功能 》导向功能 》激励功能 D》规范功能

9 导 向 功 能 规 范 功 能 聚 合 功 能 激 励 功 能

调节功能 展示功能 控制功能 应变功能 10

10 展示功能 应变功能 调节功能 控制功能

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