媒体管理: 计划、 组织、 指挥、 协调与控制 上海交通大学教授 童清艳
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传媒管理架构:组织结构 组织结构: 组织的管理幅度的确定、组织层次的划 分、组织的设置、各单位之间的联系沟通 方式等 ·根据职能的不同,一般将传媒组织结构分 成三个部门,分别是采编、营销和管理部 门。 LOGO
LOGO 传媒管理架构:组织结构 v组织结构: 组织的管理幅度的确定、组织层次的划 分、组织的设置、各单位之间的联系沟通 方式等 v根据职能的不同,一般将传媒组织结构分 成三个部门,分别是采编、营销和管理部 门
战略下的中国传媒产业组织结构的重塑 媒体的组织结构应该说是建立在6个关键性因素 基础上的结果 工作专门化(work specialization)、 部门化(departmentalization)、 命令链(chain of command)、 控制跨度(span of control)、 集权与分权(centralization&decentralization)、 正规化(formalization). LOGO
LOGO 战略下的中国传媒产业组织结构的重塑 媒体的组织结构应该说是建立在6个关键性因素 基础上的结果。 v工作专门化(work specialization)、 v部门化(departmentalization)、 v命令链(chain of command)、 v控制跨度(span of control)、 v集权与分权(centralization & decentralization)、 v正规化(formalization)。 v
传媒的组织结构与战略规划 LOGO
LOGO 传媒的组织结构与战略规划
中国传媒的组织结构(一) 新中国建立,到党的十一届三中全会,延续30 年的组织结构为: 中共中央或地方党委宣传主管部门 传媒党委或编委会(社委会) 社长、总编或传媒党委书记 秘书长+ 各采编与经营管理部门 LOGO
LOGO 中国传媒的组织结构(一) v新中国建立,到党的十一届三中全会,延续30 年的组织结构为:
中国传媒的组织结构(二) 冬市场经济的发展,各 媒体股份有限公司 传媒逐渐将经营部分 与采编操作相剥离, 股东大会+ 根据自身的运行方式 采取相应的局部突破 监察人 董事会+ ,出现一些合资和股 份制的媒体,大体有 下列组织结构: 总主笔 总经理 社 长 各分支媒体单位 LOGO
LOGO 中国传媒的组织结构(二) v市场经济的发展,各 传媒逐渐将经营部分 与采编操作相剥离, 根据自身的运行方式 采取相应的局部突破 ,出现一些合资和股 份制的媒体,大体有 下列组织结构:
美国广播电台组织结构(一) 总经理 总工程师+ 节目总监 销售总经理: 业务部 技术员 音乐总监 全国或地区销售经理: 制作总监 本地销售经理: 新闻总监 财务经理 记者 LOGO
LOGO 美国广播电台组织结构(一)
美国广播电台组织结构(二) 总经理 销售 营销经理 节目总监 制作运 新闻总监 总工程师 业务 总经理 推广广告 营总监 总监 全国地区 音像库+ 制作人 销售经理 导演 值班编辑 技术员 财务 本地 节目与收 演播室」 销售经理 制作人员 新闻和 演职员 体育记者 财务经理 外景 人员 流 通 节目串 LOGO
LOGO 美国广播电台组织结构(二)
美国广播电台组织结构(三) 发行人 总编辑 社论版主编 编辑主任+ 社论撰稿人 专栏作家 助理编辑主任 星期日版主编 新闻主编 摄影主编 体育和 家庭问 星期日 摄影编 主编 题主编 版编辑 辑/记者 记者/小 编辑 版面 本州市新 国内新 国际新 其他 编辑 闻主编 闻主编 闻主编 编辑 LOGO
LOGO 美国广播电台组织结构(三)
美国广播电台组织结构(四) 4 集团总裁+ 广播电视 其它部+ 部总栽 门总裁 四 广播总裁 电视台总裁 新闻总裁 电视网总裁 娱乐节目总裁 体育节目总裁 广播网总裁 副总裁/各 电台总经理 副总裁/各 电台总经理: 有线网总裁 国际总裁 政策副总裁 财务副总编 LOGO
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