本章目录 物流系统规划设计概述 主要内容包括物流系统规划设计 概述,物流系统规划设计准备 物流系统规划设计过程 主要内容包括物流系统规划设计 的步骤,初步调研,规划分析,规 划设计 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 本章目录 物流系统规划设计概述 主要内容包括物流系统规划设计 概述,物流系统规划设计准备 物流系统规划设计过程 主要内容包括物流系统规划设计 的步骤,初步调研,规划分析,规 划设计
本章目录 物流系统规划设计的方法论 包括基于最小总成本的设计方法, 基于物流信息系统的设计方法。 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组织 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 本章目录 物流系统规划设计的方法论 包括基于最小总成本的设计方法, 基于物流信息系统的设计方法。 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组织
学习目标 物流系统规划设计的目标和原则 物流系统规划设计的准备工作 物流系统规划设计的步骤和各部 分主要内容 物流系统设计的方法 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 物流系统规划设计的目标和原则 物流系统规划设计的准备工作 物流系统规划设计的步骤和各部 分主要内容 物流系统设计的方法 学习目标
Hoffman- Laroche公司配送系统的重构 该公司保存系统范围内的决策权,把为顾客提 供满意服务的市场责仼交给了地区经理。全球物流 服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“良 好配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的 地方分公司在当地将信息输入公司的订单系统,可 以直接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送 中心被分为两部分:全球配送和欧洲配送,后者从 欧洲区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动 全球配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了 专业化的欧洲仓储公司 Vitesse即使这样, Hoffman a roche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工 来管理组织内部其他配送工作,如处理货运单证等。 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 Hoffman-LaRoche公司配送系统的重构 该公司保存系统范围内的决策权,把为顾客提 供满意服务的市场责任交给了地区经理。全球物流 服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“良 好配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的 地方分公司在当地将信息输入公司的订单系统,可 以直接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送 中心被分为两部分:全球配送和欧洲配送,后者从 欧洲区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动。 全球配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了 专业化的欧洲仓储公司Vitess。即使这样,HoffmanLa Roche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工 来管理组织内部其他配送工作,如处理货运单证等
5.1物流系统规划设计概述 物流系统规划设计的目标:提供 良好的客户服务、快速的市场响应 能力、构建强大的物流信息系统功 能、努力实现物流服务的规模化效 奖人应及其充分利用已有物流资源,实 现物流服务的整体资源优势配置 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 5.1物流系统规划设计概述 物流系统规划设计的目标:提供 良好的客户服务、快速的市场响应 能力、构建强大的物流信息系统功 能、努力实现物流服务的规模化效 应及其充分利用已有物流资源,实 现物流服务的整体资源优势配置
物流系统规划设计的原则: 1、物流系统各组成要素间要具有良好 的协调性,包括:各物流要素之间按 定的比例进行组合; 2、各要素之间的交换价值要达到促进 系统整体工作绩效的能力; 3、各个要素不要求单独达到最佳或最 优设计,而关键在组成物流系统的各要 3A素之间集成后要达到优势配置 4、设置的组织结构要合理、管理流程 科学化。 长沙理工大学交通运输学院
长沙理工大学交通运输学院 物流系统规划设计的原则: 1、物流系统各组成要素间要具有良好 的协调性,包括:各物流要素之间按一 定的比例进行组合; 2、各要素之间的交换价值要达到促进 系统整体工作绩效的能力; 3、各个要素不要求单独达到最佳或最 优设计,而关键在组成物流系统的各要 素之间集成后要达到优势配置; 4、设置的组织结构要合理、管理流程 科学化