第三方物流 上海交通大学现代物流研究中心王东
第三方物流 上海交通大学现代物流研究中心 王东
第三方物流内容提要 U第三方物流基础 2第三方物流项目方案设计 3第三方物流项目营销与合同 勾第三方物流项目监控与绩效评价 6第三方物流公司组织设计与发展战略 中国的第三方物流市场
第三方物流内容提要 第三方物流项目方案设计 第三方物流项目营销与合同 1 第三方物流基础 2 3 4 第三方物流项目监控与绩效评价 5 第三方物流公司组织设计与发展战略 6 中国的第三方物流市场
第三方物流基砒 。第三方物流的概念
1 第三方物流基础 1.1 第三方物流的概念
蓬勃发展的第三方物流 LOGISTi 组数据: 口据统计,2001年全球物流费用总支出375万亿美元,其中第三 方物流(3PL)市场份额2070亿美元,占5.5%; 口预计2002年全球物流支出将达到4万亿美元,3PL达到2810亿美 元,占7%; 口从1996年至2002年,全球3PL市场年均增长率为13%; 口据摩根斯坦利( Morgan Stanley2001)年报告,中国200物流 总成本已经超过了2000亿美元,未来10年内中国3PL市场将可以 达到每年16%到25%增长率
蓬勃发展的第三方物流 一组数据： ❑ 据统计，2001年全球物流费用总支出3.75万亿美元，其中第三 方物流（3PL）市场份额2070亿美元，占5.5%； ❑预计2002年全球物流支出将达到4万亿美元，3PL达到2810亿美 元，占7%； ❑从1996年至2002年，全球3PL市场年均增长率为13%; ❑据摩根斯坦利（Morgan Stanley2001)年报告，中国2000年物流 总成本已经超过了2000亿美元，未来10年内中国3PL市场将可以 达到每年16%到25%增长率…
3PL的概念 广义上: 口3PL是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者 口以商品交易为参照系,3PL是商品买卖双方之外的第三方提供 的物流服务。 按照上述定义: 口传统的运输公司、仓储企业、报关行等单一环节的服务提供商 都属于3PL范畴 口没有将传统物流与现代物流进行区分
3PL的概念 广义上： ❑3PL是提供全部或部分企业物流功能的一个外部服务的提供者； ❑以商品交易为参照系，3PL是商品买卖双方之外的第三方提供 的物流服务。 按照上述定义： ❑传统的运输公司、仓储企业、报关行等单一环节的服务提供商 都属于3PL范畴; ❑没有将传统物流与现代物流进行区分…
3PL的概念 狭义上: 口3PL是合同物流,或契约物流( Contract Logistics),是第 方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系 列物流服务;强调合作的长期性 口3PL是集成物流,提供全部物流业务服务的活动,即一站 式一体化的综合物流服务;强调物流服务的集成性、系统性 和综合性(新疆棉花到日本) 口3PL是物流活动由供方需方之外的第三方去完成的物流运 作模式;从物流服务主体的角度说明“第三方
3PL的概念 狭义上： ❑3PL是合同物流，或契约物流（Contract Logistics），是第 三方物流提供者在特定的时间段内向使用者提供个性化的系 列物流服务；强调合作的长期性 ❑3PL是集成物流，提供全部物流业务服务的活动，即一站 式一体化的综合物流服务；强调物流服务的集成性、系统性 和综合性(新疆棉花到日本) ❑3PL是物流活动由供方需方之外的第三方去完成的物流运 作模式；从物流服务主体的角度说明“第三方
“第三方物流”概念 货主 图 管理和运作低层 物流资源,完成 第二方物流 物流需求方 特定的物流服务 物流供应方 厂家 物會理方/运输(公、铁、水、陆) 流通业 第三方物流 仓储、配送、搬移 服务业 管理特性 流通加工 包装分拆 在库管理 物流复杂性增强,导致物流的又 一次专业化分工,出现3PL 物流管理 信息系统 1PL和2PL的联系源远流长
“第三方物流”概念 货主 图 第二方物流 厂家 流通业 服务业 第三方物流 运输（公、铁、水、陆） 仓储、配送、搬移 管理特性 流通加工 包装分拆 在库管理 物流管理 信息系统 1PL和2PL的联系源远流长 管理和运作低层 物流资源，完成 特定的物流服务 物流复杂性增强，导致物流的又 一次专业化分工，出现3PL 物流需求方 物流供应方 物流管理方
“第三方物流”的进一步描述 口从服务内容看,3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服 务。纵向连接上,3PL可以完成从供应物流、生产物流到销 售物流的完整过程的组织和管理;从横向整合上,可以对物 流服务资源进行整合和优化(运输车队、仓储资源的选择) 口从业务运作看,3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是 整合低层的物流资源,为客户提供一站式物流服务。 口从客户关系上,3PL强调物流服务的长期性。 口从拥有的运作资产看,管理型的第三方物流企业一般不掌 握物流运作的核心资源,或自身拥有的资源在整个服务所使 用的资源中占很小比例
“第三方物流”的进一步描述 ❑从服务内容看，3PL侧重为客户提供一体化的综合物流服 务。纵向连接上，3PL可以完成从供应物流、生产物流到销 售物流的完整过程的组织和管理；从横向整合上，可以对物 流服务资源进行整合和优化（运输车队、仓储资源的选择）。 ❑从业务运作看，3PL具有明确的整合和管理内涵。3PL是 整合低层的物流资源，为客户提供一站式物流服务。 ❑从客户关系上，3PL强调物流服务的长期性。 ❑从拥有的运作资产看，管理型的第三方物流企业一般不掌 握物流运作的核心资源，或自身拥有的资源在整个服务所使 用的资源中占很小比例
第三方物流基砒 ]。第三方物流的价值
1 第三方物流基础 1.2 第三方物流的价值
3PL的价值是相对的 言必称“企业必须走第三方物流之路”!? 企业物流的运作有多种选择: 口自营物流 口直接使用第二方物流 口使用3PL 3PL并不是企业的唯一选择,其价值是相对 的,不分具体情况地强调3PL的价值
3PL的价值是相对的 言必称“企业必须走第三方物流之路”！？ 企业物流的运作有多种选择： ❑自营物流 ❑直接使用第二方物流 ❑使用3PL 3PL并不是企业的唯一选择，其价值是相对 的，不分具体情况地强调3PL的价值…