练习与思考（第三章） 一、单项选择题 1、一般环境包括(D)。 A供应商 B替代品威胁 C组织管理状况 D政治环境 2、组织内部环境包括(C)。 A供应商 B替代品威胁 C组织管理状况 D政治环境 3、特殊环境包括(D)。 A政治环境 B经济环境 C组织管理状况 D供应商 4、对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用(A)。 A发展型战略 B采取措施扭转内部劣势 C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势 5、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用(C)。 A发展型战略 B采取措施扭转内部劣势 C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势 6、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用(B)。 A发展型战略
1 练习与思考（第三章） 一、单项选择题 1、一般环境包括（D）。 A 供应商 B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境 2、组织内部环境包括（C）。 A 供应商 B 替代品威胁 C 组织管理状况 D 政治环境 3、特殊环境包括（D）。 A 政治环境 B 经济环境 C 组织管理状况 D 供应商 4、对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（A）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 5、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（C）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 6、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（B）。 A 发展型战略
B采取措施扭转内部劣势 C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势 7、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用(D)。 A发展型战略 B采取措施扭转内部劣势 C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势 8、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种 适应环境的方式是(A)。 A负面适应 B被动适应 C主动适应 D创新适应 9、环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是(B)。 A负面适应 B被动适应 C主动适应 D创新适应 10、组织决策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（①D)。 A负面适应 B被动适应 C主动适应 D创新适应 11、经济环境包括(B)。 A科技发展水平 B社会经济结构 C法律 D科技体制 12、自然环境包括(C)
2 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 7、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（D）。 A 发展型战略 B 采取措施扭转内部劣势 C 采用多角化战略寻找新的机会 D 设法避开威胁，消除内部劣势 8、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种 适应环境的方式是（A）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 9、环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（B）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 10、组织决策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（D）。 A 负面适应 B 被动适应 C 主动适应 D 创新适应 11、经济环境包括（B）。 A 科技发展水平 B 社会经济结构 C 法律 D 科技体制 12、自然环境包括（C）
A人口规模 B人口结构 C地理位置状况 D社会风气 13、外部环境主要由一般环境与(B)构成。 A宏观环境 B特殊环境 C组织文化 D组织结构 14、社会环境包括(B)。 A科技体制 B人口结构 C社会经济结构 D生态环境 15、外部一般环境对组织的影响是(C)。 A短期的 B直接的 C间接的 D有利的 二、多项选择题 1、影响组织的外部环境实质上是一个(BDE)多维结构系统。 A稳定的 B多层次的 C复杂的 D多主体的 E不断发展的 2、宏观环境包括(ACE)。 A政治环境 B管制机构 C法律环境
3 A 人口规模 B 人口结构 C 地理位置状况 D 社会风气 13、外部环境主要由一般环境与（B）构成。 A 宏观环境 B 特殊环境 C 组织文化 D 组织结构 14、社会环境包括（B）。 A 科技体制 B 人口结构 C 社会经济结构 D 生态环境 15、外部一般环境对组织的影响是（C）。 A 短期的 B 直接的 C 间接的 D 有利的 二、多项选择题 1、影响组织的外部环境实质上是一个（BDE）多维结构系统。 A 稳定的 B 多层次的 C 复杂的 D 多主体的 E 不断发展的 2、宏观环境包括（ACE）。 A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境
D战略同盟伙伴 E科技环境 3、微观环境包括(BDE)。 A政治环境 B管制机构 C法律环境 D战略同盟伙伴 E供应商 4、组织内部环境包括(BE)。 A战略同盟伙伴 B组织管理状况 C顾客 D竞争者 E组织资源 5、决定新加入者进入障碍大小的因素有(AE)。 A规模经济 B资金需求 C产品差异优势 D在位优势 E销售渠道 6、环境的基本特征是(ABCDE) A不确定性 B动荡性 C复杂性 D整体性 E综合性 三、判断题（正确选A,错误选B) 1、一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。(B) 2、管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。(A)
4 D 战略同盟伙伴 E 科技环境 3、微观环境包括(BDE)。 A 政治环境 B 管制机构 C 法律环境 D 战略同盟伙伴 E 供应商 4、组织内部环境包括（BE）。 A 战略同盟伙伴 B 组织管理状况 C 顾客 D 竞争者 E 组织资源 5、决定新加入者进入障碍大小的因素有（AE）。 A 规模经济 B 资金需求 C 产品差异优势 D 在位优势 E 销售渠道 6、环境的基本特征是（ABCDE） A 不确定性 B 动荡性 C 复杂性 D 整体性 E 综合性 三、判断题（正确选 A，错误选 B） 1、一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（B） 2、管理的基本问题就是要在应付变动的外部环境中进行有效的资源配置。（A）
3、以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。(B) 4、外部环境影响和制约组织管理工作的质量和效益。(A) 5、环境变动是多种因素作用的结果，环境的变动是有规律的。(B) 6、特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。(B) 7、外部环境是组织可以控制的。(B) 8、组织应采取的环境适应方式是主动适应和创新适应，主动适应是最理想的方式。(B) 9、环境的不确定性是指环境变动难以预先确知。(A) 10、外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。(B) 四、论述题 1、组织环境对于组织的生存发展有什么意义？ (1)环境研究可以提高组织决策的正确性： (2)环境研究可以提高组织决策的及时性： (3)环境研究可以提高组织决策的稳定性。 2、组织只能消极、被动的适应环境，你对这种观点有何评价？ 组织与环境是相互发生作用与影响的。 首先是环境对组织的影响作用。 具体表现为：(1)外部环境是决定组织生存的先决条件：(2)外部环境影响组织内部的 各种管理活动：(3)外部环境在一定程度上影响和制约着组织管理工作的质量和效益。 概括讲，环境对于组织的影响效应分为两个方面：有利影响：不利影响 其次是组织对环境的影响。 表现为：(1)选择与控制环境。组织为更好的适应环境，可以采取如下战略措施：选择 适当的经营领域：聘请合适的高级管理人员：密切监视环境的变化：采取适当的措施缓冲环 境变化造成的压力：选择适当的经营地域等。(2)影响和改变环境。可以采取如下战略措施： 通过广告手段来影响环境：签订有利的长期合约：与其它企业组织经营管理方面的合作：兼 并、购买和建立战略联盟：影响政府和权力机关的决策行为等
5 3、以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。（B） 4、外部环境影响和制约组织管理工作的质量和效益。（A） 5、环境变动是多种因素作用的结果，环境的变动是有规律的。（B） 6、特殊环境对组织的影响特性表现为间接的、潜在的。（B） 7、外部环境是组织可以控制的。（B） 8、组织应采取的环境适应方式是主动适应和创新适应，主动适应是最理想的方式。（B） 9、环境的不确定性是指环境变动难以预先确知。（A） 10、外部环境主要由一般环境和宏观环境组成。（B） 四、论述题 1、组织环境对于组织的生存发展有什么意义？ （1）环境研究可以提高组织决策的正确性； （2）环境研究可以提高组织决策的及时性； （3）环境研究可以提高组织决策的稳定性。 2、组织只能消极、被动的适应环境，你对这种观点有何评价？ 组织与环境是相互发生作用与影响的。 首先是环境对组织的影响作用。 具体表现为：（1）外部环境是决定组织生存的先决条件；（2）外部环境影响组织内部的 各种管理活动；（3）外部环境在一定程度上影响和制约着组织管理工作的质量和效益。 概括讲，环境对于组织的影响效应分为两个方面：有利影响；不利影响 其次是组织对环境的影响。 表现为：（1）选择与控制环境。组织为更好的适应环境，可以采取如下战略措施：选择 适当的经营领域；聘请合适的高级管理人员；密切监视环境的变化；采取适当的措施缓冲环 境变化造成的压力；选择适当的经营地域等。（2）影响和改变环境。可以采取如下战略措施： 通过广告手段来影响环境；签订有利的长期合约；与其它企业组织经营管理方面的合作；兼 并、购买和建立战略联盟；影响政府和权力机关的决策行为等