课程内容 ■第一篇:战略分析。包括战略与战略管理 导论、外部环境分析、内部条件分析。 ■第二篇:业务战略。包括成本领先战略、 产品差异战略、合作战略、动态竞争战略。 第三篇:公司战略。包括纵向一体化战略、 多元化战略、国际化战略。 第四篇:战略实施的有关问题
课程内容 ◼ 第一篇:战略分析。包括战略与战略管理 导论、外部环境分析、内部条件分析。 ◼ 第二篇:业务战略。包括成本领先战略、 产品差异战略、合作战略、动态竞争战略。 ◼ 第三篇:公司战略。包括纵向一体化战略、 多元化战略、国际化战略。 ◼ 第四篇:战略实施的有关问题
第一章战略与战略管理导论 企业为什么需要战略? ■2、战略与战略管理定义 ■3、企业战略管理 4、企业战略的分类
第一章 战略与战略管理导论 ◼ 1、企业为什么需要战略? ◼ 2、战略与战略管理定义 ◼ 3、企业战略管理 ◼ 4、企业战略的分类
第二章外部环境评价分析 ■1、影响企业战略的因素 ■2、宏观环境(形势)分析 3、行业及竞争环境分析 4、外部环境分析的方法
第二章 外部环境评价分析 ◼ 1、影响企业战略的因素 ◼ 2、宏观环境(形势)分析 ◼ 3、行业及竞争环境分析 ◼ 4、外部环境分析的方法
第六章纵向一体化战略 1、企业成长模式与方向 2、纵向一体化战略的基本内涵 3、企业选择纵向一体化战略的动因 "4、企业纵向一体化战略的实施步骤
第六章 纵向一体化战略 ◼ 1、企业成长模式与方向 ◼ 2、纵向一体化战略的基本内涵 ◼ 3、企业选择纵向一体化战略的动因 ◼ 4、企业纵向 一体化战略的实施步骤