中央广播电视大学课程 《企业物流管理》 第七章现代企业物流组织管理 主讲人戚铭尧 2010年8月
《企业物流管理》 第七章 现代企业物流组织管理 主讲人 戚铭尧 2010年8月 中央广播电视大学课程
课程内容 ■第一章企业物流概述 ■第二章供应物流 ■第三章生产物流 ■第四章销售物流 ■第五章逆向物流 ■第六章企业物流信息化 ■第七章现代企业物流组织管理 ■第八章企业物流战略与规划 ■第九章企业物流的发展趋势 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 2 ◼ 第一章 企业物流概述 ◼ 第二章 供应物流 ◼ 第三章 生产物流 ◼ 第四章 销售物流 ◼ 第五章 逆向物流 ◼ 第六章 企业物流信息化 ◼ 第七章 现代企业物流组织管理 ◼ 第八章 企业物流战略与规划 ◼ 第九章 企业物流的发展趋势 课程内容
本章主要内容 ■7.1企业物流组织发展概述 -7.1.1企业物流组织的含义 7.1.2企业物流部门的作用 7.1.3企业物流组织结构的变迁 。 7.1.4中外企业物流管理组织结构比较 ■7.2现代企业物流组织设计 7.2.1企业物流组织设计应考虑的有个因素 7.2.2企业物流组织设计的原则侧 7.2.3传统的企业物流组织结构 7.2.4现代企业物流组织的模式 ■7.3现代企业物流组织的变革 7.3.1物流组织变革的原则 7.3.2企业物流组织变革的障碍 -7.3.3物流组织变革的基本程序 ■7.4现代企业物流组织创新 7.4.1企业物流组织创新的准则 7.4.2企业物流组织创新的趋势 中央广播电视大学课程《（企业物流管理》主讲：戚铭壳 ■▣8.8
中央广播电视大学课程 《企业物流管理 》 主讲：戚铭尧 3 ◼ 7.1 企业物流组织发展概述 – 7.1.1 企业物流组织的含义 – 7.1.2 企业物流部门的作用 – 7.1.3 企业物流组织结构的变迁 – 7.1.4 中外企业物流管理组织结构比较 ◼ 7.2 现代企业物流组织设计 – 7.2.1 企业物流组织设计应考虑的有个因素 – 7.2.2 企业物流组织设计的原则 – 7.2.3 传统的企业物流组织结构 – 7.2.4 现代企业物流组织的模式 ◼ 7.3 现代企业物流组织的变革 – 7.3.1 物流组织变革的原则 – 7.3.2 企业物流组织变革的障碍 – 7.3.3 物流组织变革的基本程序 ◼ 7.4 现代企业物流组织创新 – 7.4.1 企业物流组织创新的准则 – 7.4.2 企业物流组织创新的趋势 本章主要内容
第一节企业物流组织发展概述 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 4 第一节 企业物流组织发展概述
美国著名心理学家，1979年诺贝尔经济学 奖获得者，H.A.Simon曾说过：“有效地开发 社会资源的第一个条件是有效的组织结构。 可见，组织结构对企业综合运用其资源是十分 重要的。 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 5 美国著名心理学家，1979年诺贝尔经济学 奖获得者，H.A.Simon曾说过：“有效地开发 社会资源的第一个条件是有效的组织结构。” 可见，组织结构对企业综合运用其资源是十分 重要的
企业物流组织的含义 ■专 物流组织一般是指以物流经营和管理活动为核心内容 的实体性组织，从广义上讲它可以是企业内部的物流 管理和运作部门、企业间的物流联盟组织，也可以是 从事物流及其中介服务的部门、企业以及政府物流管 理机构。 ■企业物流组织的职能，是通过建立一定的物流管理机 构，确定与其相应的职位、职责和职权，合理传递信 息等一系列活动，将物流各要素联结成一个有机的有 秩序的总体。 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭浇
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 6 ◼ 物流组织一般是指以物流经营和管理活动为核心内容 的实体性组织，从广义上讲它可以是企业内部的物流 管理和运作部门、企业间的物流联盟组织，也可以是 从事物流及其中介服务的部门、企业以及政府物流管 理机构。 ◼ 企业物流组织的职能，是通过建立一定的物流管理机 构，确定与其相应的职位、职责和职权，合理传递信 息等一系列活动，将物流各要素联结成一个有机的有 秩序的总体。 企业物流组织的含义
企业物流部门的作用 在企业组织当中，通过赋予物流经理与生制造部门和销 售部门的经理相同的地位，使物流部门的作用得到充分 发挥。之所以要提高物流部门的地位，其理由如下： ■物流部门对于制造部门来说发挥着使生产活动平稳化 的作用，对于销售部门来说发挥着满足顾客需求的作 用，对于两个部门的利益都会产生很大影响。 ■物流部门通过与生产部门和销售部门共同参与经营决 策，站在企业整体的角度提出物流合理化建议，有利 于物流与生产和销售活动的一体化。 物流部门既是成本中心，也是利润中心，需要与其他 部门具有相同的地位。 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 7 在企业组织当中，通过赋予物流经理与生制造部门和销 售部门的经理相同的地位，使物流部门的作用得到充分 发挥。之所以要提高物流部门的地位，其理由如下： ◼ 物流部门对于制造部门来说发挥着使生产活动平稳化 的作用，对于销售部门来说发挥着满足顾客需求的作 用，对于两个部门的利益都会产生很大影响。 ◼ 物流部门通过与生产部门和销售部门共同参与经营决 策，站在企业整体的角度提出物流合理化建议，有利 于物流与生产和销售活动的一体化。 ◼ 物流部门既是成本中心，也是利润中心，需要与其他 部门具有相同的地位。 企业物流部门的作用
企业物流组织结构的变迁 虚拟与网络化 1990s 物流组织阶段 中期 1990s 物流过程一体 化组织阶段 1980s 物流功能一体 化组织阶段 1970s 物流功能集成化 发展阶段 1950s 物流功能分散化 管理阶段 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 8 企业物流组织结构的变迁 物流功能分散化 管理阶段 物流功能集成化 发展阶段 物流功能一体 化组织阶段 物流过程一体 化组织阶段 虚拟与网络化 物流组织阶段 1970s 1950s 1980s 1990s 1990s 中期
中外企业物流管理组织结构比较 发达国家企业物流组织演化过程 总经理 财务 制造 市场 库存控制 物料需求计划 订单处理 采购 成品库存控制 原材料仓储 运输 商场成品仓储 图7-1传统的物流组织（20世纪50年代前) 中央广播电视大学课程（企业物流管理》主讲：戚铭壳
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 9 中外企业物流管理组织结构比较 总经理 财务 制造 市场 库存控制 物料需求计划 采购 原材料仓储 订单处理 成品库存控制 运输 商场成品仓储 图7-1 传统的物流组织（20世纪50年代前） 发达国家企业物流组织演化过程
中外企业物流管理组织结构比较 发达国家企业物流组织演化过程 总经理 财务 制造 物料配送 市场 物料管理 运输 MRP 订单处理 销售 采购与 采购/加工 配送计划 物流 生产物流 物料库 成品库存控制 存控制 图7-2第一次物流组织独立 (20世纪50年代和60年代相继提出JIT和MRP之后) 中央广播电视大学课程《企业物流管理》主讲：戚铭尧 10
中央广播电视大学课程《企业物流管理》 主讲：戚铭尧 10 中外企业物流管理组织结构比较 总经理 财务 制造 物料配送 物料管理 MRP 采购/加工 运输 订单处理 配送计划 成品库存控制 市场 物料库 存控制 图7-2 第一次物流组织独立 发达国家企业物流组织演化过程 销售 采购与 物流 生产物流 （20世纪50年代和60年代相继提出JIT和MRP之后）