职业生涯规划 前言 °动机与目标 概念、模式、阶段划分 雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 、个人职业生涯规划与管理
一、前言 •动机与目标 •概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与管理 • 对象与目标 • 规划步骤 • 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理
为什么要做职业生涯规划? 企业动机 企业目标 °尊重人用人 高归属感、高效率 ●人才保卫战 ●留人
为什么要做职业生涯规划? 企业动机 企业目标 •尊重人用人 高归属感、高效率 •人才保卫战 留人
为什么要做职业生涯规划? 目标: 为未来投资 作好及时应对准备,心里踏 实 ·个人:“明天我要嫁给你 吗?” 个人动机 °对现实茫然 安全感与归属感 更高成就感
为什么要做职业生涯规划? 个人动机 •对现实茫然 •安全感与归属感 •更高成就感 目标: •为未来投资 •作好及时应对准备,心里踏 实 •个人: “明天我要嫁给你 吗?
案例分析 案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机 专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己 很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪 漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪 毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券 编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气 馁 请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应 如何修正?
案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机 专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己 很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪 漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪 毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、 编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气 馁。 请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应 如何修正?
参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划 时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式, 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想
参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划 时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的 挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为 大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式, 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步 实现可行性目标,累积足够的自信和能力,再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式,在中、长期致力于 实现自我目标,最终达成理想