现代企业理论与企业管理 第一章企业与管理概述 第一节企业及其一般特征 第二节企业类型 第三节企业产生的交易费用理论 第四节企业管理理论的形成与发展 第五节案例 第二章企业产权理论与企业制度 第一节产权与企业产权理论 第二节企业产权制度 第三节公司制企业的法人治理机构 第四节公司并购的产权结构分析 第五节案例 第三章代理理论与经营者激励约束机制 第一节公司制企业的两权分离与代理成本 第二节经营者需求与效用函数 第三节对经营者的激励机制 第四节降低代理成本的内部制度安排 第五节市场环境对经营者约束 第六节案例 第四章现代企业管理的基本原理 第一节系统原理
1 现代企业理论与企业管理 第一章 企业与管理概述 第一节 企业及其一般特征 第二节 企业类型 第三节 企业产生的交易费用理论 第四节 企业管理理论的形成与发展 第五节 案例 第二章 企业产权理论与企业制度 第一节 产权与企业产权理论 第二节 企业产权制度 第三节 公司制企业的法人治理机构 第四节 公司并购的产权结构分析 第五节 案例 第三章 代理理论与经营者激励约束机制 第一节 公司制企业的两权分离与代理成本 第二节 经营者需求与效用函数 第三节 对经营者的激励机制 第四节 降低代理成本的内部制度安排 第五节 市场环境对经营者约束 第六节 案例 第四章 现代企业管理的基本原理 第一节 系统原理
第二节信息沟通原理 第三节激励原理 第四节效益原理 第七节案例 第五章企业组织设计与组织再造 第一节组织的概念 第二节企业组织设计的基本原则 第三节企业组织设计的思想 第四节企业组织设计的工作步骤 第五节企业组织结构的基本类型 第六节企业集团的组织结构 第七节企业组织再造 第八节案例 第六章企业计划与实施控制 第一节企业目标与计划 第二节企业计划体系 第三节计划制定 第四节计划实施控制 第五节目标管理 第六节案例 第七章企业战略管理 第一节概述 第二节企业总体战略 第三节产品战略
2 第二节 信息沟通原理 第三节 激励原理 第四节 效益原理 第七节 案例 第五章 企业组织设计与组织再造 第一节 组织的概念 第二节 企业组织设计的基本原则 第三节 企业组织设计的思想 第四节 企业组织设计的工作步骤 第五节 企业组织结构的基本类型 第六节 企业集团的组织结构 第七节 企业组织再造 第八节 案例 第六章 企业计划与实施控制 第一节 企业目标与计划 第二节 企业计划体系 第三节 计划制定 第四节 计划实施控制 第五节 目标管理 第六节 案例 第七章 企业战略管理 第一节 概述 第二节 企业总体战略 第三节 产品战略
第四节多种经营战略 第五节名牌战略 第六节案例 第八章风险管理 第一节风险与风险管理技术 第二节投资风险管理 第三节外汇风险管理 第四节利率风险管理 第五节商品价格风险管理 第六节案例 第九章企业文化建设 第一节企业文化的概念与内容 第二节企业文化的功能 第三节不同国家的企业文化模式与管理特点 第四节企业文化建设的原则与途径 第五节案例 第十章企业形象管理 第一节企业形象管理概论 第二节企业理念识别 第三节企业行为识别 第四节企业视觉识别 第五节 CIS战略导入的程序 第六节案例 第十一章现代企业管理技术
3 第四节 多种经营战略 第五节 名牌战略 第六节 案例 第八章 风险管理 第一节 风险与风险管理技术 第二节 投资风险管理 第三节 外汇风险管理 第四节 利率风险管理 第五节 商品价格风险管理 第六节 案例 第九章 企业文化建设 第一节 企业文化的概念与内容 第二节 企业文化的功能 第三节 不同国家的企业文化模式与管理特点 第四节 企业文化建设的原则与途径 第五节 案例 第十章 企业形象管理 第一节 企业形象管理概论 第二节 企业理念识别 第三节 企业行为识别 第四节 企业视觉识别 第五节 CIS战略导入的程序 第六节 案例 第十一章 现代企业管理技术
第一节市场预测技术 第二节量本利分析 第三节网络计划技术 第四节风险决策技术 第五节目标规划 第六节案例
4 第一节 市场预测技术 第二节 量本利分析 第三节 网络计划技术 第四节 风险决策技术 第五节 目标规划 第六节 案例
