第7章 行政决策：原理
导入型案例 殊途殊归： 休克疗法与摸着石头过河 问题提出： 、什么是行政决策？ 2、理解行政决策的理论向度有哪些？
殊途殊归： 休克疗法与摸着石头过河 问题提出： 1、什么是行政决策？ 2、理解行政决策的理论向度有哪些？
目录 第一节理解行政决 策 第二节行政决策理 论与模式
第一节 理解行政决 策 第二节 行政决策理 论与模式
第一节理解行政决策 行政决策的内涵 行政决策的特点 行政决策的类型 三 影响行政决策的因素 四
四
第二节行政决策理论与模式 一、行政决策理论 二、行政决策模式 集团理论 完全理性决策模式 有限理性决策模式 精英理论 渐进决策模式 政治系统理论 混合扫描模式
二、行政决策模式
①20问日 小组展示 第3组(11月15日) 延迟退休如何渐进？
小组展示 第3组（11月15日） 延迟退休如何渐进？
关键术语 。行政决策 确定型决策 0 风险型决策 0 非确定型决策 决策树 。集团理论 精英理论 政治系统理论 。完全理性决策模式 0 有限理性决策模式 渐进决策模式 。混合扫描模式
行政决策 确定型决策 风险型决策 非确定型决策 决策树 集团理论 精英理论 政治系统理论 完全理性决策模式 有限理性决策模式 渐进决策模式 混合扫描模式
复习思考题 。、行政决策有哪些特点？· 。2、影响行政决策的因素有哪些？ 。3、集团理论的基本内容。 。4、精英理论的基本内容。 。5、政治系统理论的基本内容。 o6、完全理性决策模式的基本内容。 o7、有限理性决策模式的基本内容。 。8、渐进决策模式的基本内容。 。9、混合扫描模式的基本内容
1、行政决策有哪些特点？. 2、影响行政决策的因素有哪些？ 3、集团理论的基本内容。 4、精英理论的基本内容。 5、政治系统理论的基本内容。 6、完全理性决策模式的基本内容。 7、有限理性决策模式的基本内容。 8、渐进决策模式的基本内容。 9、混合扫描模式的基本内容
E END
THE END
一、行政决策的内涵 o、何谓决策？ 广义 。 把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计 (1) 和选择方案的过程。 中义 。 把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉 (2) 择，是决策者的拍板定案。 狭义 。 认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决 定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择 (3) 要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才 是决策
一、行政决策的内涵 1、何谓决策？ （1） • 广义 • 把决策看作是一个包括提出问题、 确立目标、设计 和选择方案的过程。 （2） • 中义 • 把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉 择，是决策者的拍板定案。 （3） • 狭义 • 认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决 定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择 要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才 是决策