第6章 行政领导：实践
领导=f(领导者，被领导者， 环境 行政领导=（领导目标，领导者，追随者，环境） 环境 环境 方式与方法 领导者 追随者 领导目标 结构与过程 行政领导是有效的 环境 环境
领导=f（领导者，被领导者，环境） 行政领导=f（领导目标，领导者，追随者，环境） 领导者 关系 追随者 方式与方法 结构与过程 环境 环境 环境 环境 领导目标 行政领导是有效的
目录 第一节行政领导者与 追随者 第二节行政领导活动
第一节 行政领导者与 追随者 第二节 行政领导活动
第一节行政领导者与追随者 何谓行政领导者？ 个体形态的行政领导者 二 集体形态的行政领导者 三 追随者 四
一 • 何谓行政领导者？ 二 • 个体形态的行政领导者 三 • 集体形态的行政领导者 四 • 追随者
第二节行政领导活动 科学化活动：决策 艺术化活动：用人 二 艺术化活动：用权与授权 三 行政领导活动的成功与失败 四
一 • 科学化活动：决策 二 • 艺术化活动：用人 三 • 艺术化活动：用权与授权 四 • 行政领导活动的成功与失败
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关键术语 。仁人型领导 。能人型领导 。异端型追随者 。榜样型追随者 。被动型追随者 。实用型追随者 0 顺从型追随者 。有效追随者 领导班子（领导集体） 刚性授权 。柔性授权 。惰性授权 。模糊授权
关键术语 仁人型领导 能人型领导 异端型追随者 榜样型追随者 被动型追随者 实用型追随者 顺从型追随者 有效追随者 领导班子（领导集体） 刚性授权 柔性授权 惰性授权 模糊授权
复习思考题 。现代行政领导者应该具备哪些基本素质？ 。行政领导者有哪些类型？ 。行政领导班子的特点有哪些？ 。如何组建科学的行政领导班子？ 。怎么理解行政领导的成功？ 。行政领导失败的内容有哪些？ 。追随者有哪些类型？ 。有效追随者的内涵是什么？ 。如何理解行政领导的艺术化活动？ 。授权的类型与技巧有哪些？
复习思考题 现代行政领导者应该具备哪些基本素质？ 行政领导者有哪些类型？ 行政领导班子的特点有哪些？ 如何组建科学的行政领导班子？ 怎么理解行政领导的成功？ 行政领导失败的内容有哪些？ 追随者有哪些类型？ 有效追随者的内涵是什么？ 如何理解行政领导的艺术化活动？ 授权的类型与技巧有哪些？
一、何谓行政领导？ 。、领导的内涵 斯道戈迪尔和巴纳德的总结 西方学界的观点 中国人的理解 我们认为：领导就是领导者在特定的结构 中依靠其综合影响力的运用与扩张，通过 示范、说服、命令等途径，动员下属实现 群体目标的过程
一、何谓行政领导？ 1、领导的内涵 斯道戈迪尔和巴纳德的总结 西方学界的观点 中国人的理解 我们认为：领导就是领导者在特定的结构 中依靠其综合影响力的运用与扩张，通过 示范、说服、命令等途径，动员下属实现 群体目标的过程
一、何谓行政领导？ o深入理解： ·领导是一种群体行为 你可以牵马到河边 却不能强迫他饮水 ·领导者与追随者 。领导与领导者并非同一个概念 。领导是一种特殊的“投入”与“产出” ·领导=f（领导者，追随者，环境) 。领导不同于管理
一、何谓行政领导？ 深入理解： 领导是一种群体行为 领导者与追随者 领导与领导者并非同一个概念 领导是一种特殊的“投入”与“产出” 领导=f（领导者，追随者，环境） 领导不同于管理 你可以牵马到河边 却不能强迫他饮水
