第十一章网络计划与图解评审法 §1网络计划
第十一章 网络计划与图解评审法 ◼ §1 网络计划
用网络分析的方法编制的计划称为网络计 划。它是五十年代末发展起来的一种编制 大型工程进度计划的有效方法。1956年 美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的 系统规划时,制定了第一套网络计划。这 种计划借助于网络表示各项工作与所需要 的时间,以计划时及计划执行过程中的关 键路线
◼ 用网络分析的方法编制的计划称为网络计 划。它是五十年代末发展起来的一种编制 大型工程进度计划的有效方法。1956年， 美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的 系统规划时，制定了第一套网络计划。这 种计划借助于网络表示各项工作与所需要 的时间，以计划时及计划执行过程中的关 键路线
这种方法称为关键路线法(编写为 CPM)。1958年美国海军武器部,在制 定研制“北极星”导弹计划时,同样也 应用了网络分析方法与网络计划。但 注重于对各项工作安排的评价和审查。 这种计划称为计划评审方法(缩写为 PERT)。鉴于这两种方法的差别,所以, CPM主要应用于以往在类似工程中已取 得一定经验的承包工程;PERT更多地应 用于研究与开发项目
◼ 这种方法称为关键路线法（编写为 CPM）。1958年美国海军武器部，在制 定研制“北极星”导弹计划时，同样也 应用了网络分析方法与网络计划。但它 注重于对各项工作安排的评价和审查。 这种计划称为计划评审方法（缩写为 PERT）。鉴于这两种方法的差别，所以， CPM主要应用于以往在类似工程中已取 得一定经验的承包工程；PERT更多地应 用于研究与开发项目
■在这两种方法得到应用推广之后,又陆 续地出现了类似的最低成本和估算计划 法,产品分析控制法,人员分配法,物 资分配和多种项目计划制定法等等。虽 然方法很多,各自侧重的目标有所不同。 但它们都应用的是CPM和PERT的基本原 理和基本方法
◼ 在这两种方法得到应用推广之后，又陆 续地出现了类似的最低成本和估算计划 法，产品分析控制法，人员分配法，物 资分配和多种项目计划制定法等等。虽 然方法很多，各自侧重的目标有所不同。 但它们都应用的是CPM和PERT的基本原 理和基本方法
六十年代我国开始应用CPM与PERT,并 根据其基本原理与计划的表达形式,称 它们为网络技术和网络方法,又按照网 络计划的主要特点一一统筹安排,把这 些方法称为统筹法
◼ 六十年代我国开始应用CPM与PERT，并 根据其基本原理与计划的表达形式，称 它们为网络技术和网络方法，又按照网 络计划的主要特点――统筹安排，把这 些方法称为统筹法
■国内外应用网络计划的实路表明,它具 有一系列优点,特别适用于生产技术复 杂,工作项目繁多、且联系紧密的一些 跨部门的工作计划。例如新产品研制开 发,大型工程项目,生产技术准备,设 备大修等计划。还可以应用在人力、物 力、财务等资源的安排,合理组织报表、 文件流程等方面
◼ 国内外应用网络计划的实路表明，它具 有一系列优点，特别适用于生产技术复 杂，工作项目繁多、且联系紧密的一些 跨部门的工作计划。例如新产品研制开 发，大型工程项目，生产技术准备，设 备大修等计划。还可以应用在人力、物 力、财务等资源的安排，合理组织报表、 文件流程等方面
■编制网络计划包括绘制网络图,计算时间 参数,确定关键路线及网络优化等环节 下面分别讨论这些内容
◼ 编制网络计划包括绘制网络图，计算时间 参数，确定关键路线及网络优化等环节。 下面分别讨论这些内容
1.1网络图 ■例1某项研究新产品工程的各个工序与所 需时间以及它们之间的相互关系如表11-1 所示 ■要求编制该项工程的网络计划。 ■为编制计划,首先需绘制网络图,网络图 是由结点(点)、弧及权所构成的有向图。 即有向的赋权图
1．1网络图 ◼ 例1 某项研究新产品工程的各个工序与所 需时间以及它们之间的相互关系如表11-1 所示。 ◼ 要求编制该项工程的网络计划。 ◼ 为编制计划，首先需绘制网络图，网络图 是由结点（点）、弧及权所构成的有向图。 即有向的赋权图
■结点表示一个事项(或事件),它是一个 或若干工序的开始或结束,是相邻工序在 时间上的分界点。结点作圆圈和里面的数 字表示,数字表示结点的编号,如①, ②,等
◼ 结点表示一个事项（或事件），它是一个 或若干工序的开始或结束，是相邻工序在 时间上的分界点。结点作圆圈和里面的数 字表示，数字表示结点的编号，如①， ②，…等
■弧表示一个工序,工作或活动是指为了 完成工程项目,在工艺技术和组织管理 土相对独立的王序。一项王程由若干个 工序组成。工序需要一定的人力、物力 等资源和时间。弧用箭线“→”表示 ■权表示为完成某个工序所需要的时间或 资源等数据。通常标注在箭线下面或其 它合适的位置上
◼ 弧表示一个工序，工作或活动是指为了 完成工程项目，在工艺技术和组织管理 上相对独立的工序。一项工程由若干个 工序组成。工序需要一定的人力、物力 等资源和时间。弧用箭线“→”表示。 ◼ 权表示为完成某个工序所需要的时间或 资源等数据。通常标注在箭线下面或其 它合适的位置上