昆明怡金高等专科学校 “企业管理”试卷D卷 名词解释：10分，每小题2分 1.管理 2.滚动计划法 3.市场预测 4.对象专业化 5.工作地 二.单项选择题：10分，每小题1分 1.企业管理现代化体系的灵魂是() A.管理思想现代化 B.管理组织现代化 C.管理方法现代化 D.管理手段现代化 2.属于微观管理中的经济手段的是( A奖金 B.税收 C.借贷 D.利息 3.管理层次和管理幅度的关系是() A.正比例关系 B.反比例关系 C.没有什么关系 D.有密切关系 4.下面的情况属于买方市场是()。 A.产品供过于求，生产者之间互相竞争，企业需要“以销定产” B.产品供不应求，消费者竞相购买产品，企业可以“以产代销” C.产品供求平衡 5.认为人都以自我为中心，缺乏进取心，不愿承担责任的是()。 A.x理论 B.y理论C.w理论 D.Z理论 6.声誉和价值远远超出了产品的界限，扩展到整个企业形象的是()
昆明冶金高等专科学校 “企业管理”试卷 D 卷 一、 名词解释：10 分，每小题 2 分 1. 管理 2. 滚动计划法 3. 市场预测 4. 对象专业化 5. 工作地 二. 单项选择题：10 分，每小题 1 分 1.企业管理现代化体系的灵魂是（ ） A.管理思想现代化 B.管理组织现代化 C.管理方法现代化 D.管理手段现代化 2.属于微观管理中的经济手段的是（ ） A.奖金 B.税收 C.借贷 D.利息 3.管理层次和管理幅度的关系是（ ） A.正比例关系 B.反比例关系 C.没有什么关系 D.有密切关系 4.下面的情况属于买方市场是（ ）。 A. 产品供过于求，生产者之间互相竞争，企业需要“以销定产” B. 产品供不应求，消费者竞相购买产品，企业可以“以产代销” C. 产品供求平衡 5.认为人都以自我为中心，缺乏进取心，不愿承担责任的是（ ）。 A.x 理论 B.y 理论 C.w 理论 D.Z 理论 6.声誉和价值远远超出了产品的界限，扩展到整个企业形象的是（ ）
A.商品 B.名牌产品 C.畅销产品 D.滞销产品 7.产品销售额年增长率超过10%以上，产品寿命周期处于() A.投入期 B.成熟期 C.衰退期 D.成长期 8.前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间差额是() A.生产周期 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.在制品定额 9.在不同生产类型条件下，时间定额的主要区别在于() A.作业时间 B.布置工作地时间 C.看管设备的时间 D.准备与结束时间 10.在计划期内，保证生产正常进行所必须消耗的物资量是() A.经常储备量 B.物资的需用量 C.物料的申请量 D.保险储备量 三.多项选择题：10分，每小题1分。 1.经济方法的特征有() A.利益性B.关联性C.统一性 D.平等性 2.政治环境包括() A.政局的稳定B.国家的社会制度C.政府政策D.法律法规 3.计划工作的核心是() A.制定目标B.制定方案C.做出决策D.选择方案 4.经常饿的特征有（) A.过程性B.针对性C.现实性D.选择性 E.满意性 5.组织创新与再创造的程序为() A.寻找机会B.提出构想 C.迅速行动 D.贵在坚持 6.下列沟通方式属于非言语沟通的是( A.表情 B.备忘录 C.讨论会 D.讲座 E.声调 F.传真 G.文件 H.动作 7.企业制度主要包括() A.产权制度 B.经营制度 C.管理制度 D.服务制度 8.创新技法是人们在创新过程中所具体采用的方法，常用的主要有() A.列举创新法 B.联想创新法 C.类比创新法D.首创创新法 9.按照竞争态势，可将企业经营战略分为(
A.商品 B.名牌产品 C.畅销产品 D.滞销产品 7.产品销售额年增长率超过 10%以上，产品寿命周期处于（ ） A．投入期 B．成熟期 C．衰退期 D．成长期 8.前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间差额是（ ） A.生产周期 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.在制品定额 9.在不同生产类型条件下，时间定额的主要区别在于（ ） A．作业时间 B．布置工作地时间 C．看管设备的时间 D．准备与结束时间 10.在计划期内，保证生产正常进行所必须消耗的物资量是（ ） A．经常储备量 B．物资的需用量 C．物料的申请量 D．保险储备量 三．多项选择题： 10 分，每小题 1 分。 1.经济方法的特征有（ ） A．利益性 B．关联性 C．统一性 D．平等性 2.政治环境包括（ ） A．政局的稳定 B．国家的社会制度 C．政府政策 D．法律法规 3.计划工作的核心是（ ） A．制定目标 B．制定方案 C．做出决策 D．选择方案 4.经常饿的特征有（ ） A．过程性 B．针对性 C．现实性 D．选择性 E.满意性 5.组织创新与再创造的程序为（ ） A．寻找机会 B．提出构想 C．迅速行动 D．贵在坚持 6.下列沟通方式属于非言语沟通的是（ ） A．表情 B．备忘录 C．讨论会 D．讲座 E.声调 F.传真 G.文件 H.动作 7.企业制度主要包括（ ） A.产权制度 B.经营制度 C.管理制度 D.服务制度 8.创新技法是人们在创新过程中所具体采用的方法，常用的主要有（ ） A.列举创新法 B.联想创新法 C.类比创新法 D.首创创新法 9.按照竞争态势，可将企业经营战略分为（ ）
A.进攻战略B.成长战略C.防御战略 D.竞争战略E.撤退战略 10.现代市场构成的要素有（) A.购买力B.产品 C.地点 D.价格 E.促销 四.判断题：10分，每小题1分 1.直接从事产品生产人员的奖金、津贴和补贴是产品成本中的其他直接费用。() 2.自然信息是指自然界中生命物体传播出来的种种信息。() 3.单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的物品，应列入固定资产。() 4.低值易耗品是使用年限在一年以上的劳动资料。() 5.设备的更新主要考虑设备的技术寿命。() 6.制造过程的质量管理，对产品质量起着决定性作用，是质量管理的关键环节。() 7.新产品是一个相对的概念，在不同的时间、地点、条件下具有不同的含义。() 8.下料过程中的边角余料是属于非工艺性消耗。() 9.工时定额和产量定额互成倒数关系。() 10.在一定时期内完成并可供销售的工业产品和工业性劳务的价值是商品产值。() 五.填空题：10分，每一空格为0.5分 1.管理的二重性是指管理的 和 2.从整个组织的运转只能来看，一般有五个系统，即是 和 3. 直线职权的优势在于 ,但由于因其命今统一单 一，管理权力高度集中，因而容易导致 4.创新方法是指人们在创新的过程中所具体采用的方法，它包括 和 两方面。 5. 领导作为为一个活动过程，主要包括三个基本要素： 和 6 被认为是“组织理论之父”，他对管理思想的最大贡献是对 理想的描绘。 7.任何复杂的系统都是由许多 和 综合而成的。 六、简答题：15分，每小题5分。 1、简述法约儿的14条管理原则。 2、网络计划技术的基本原理是什么？
A.进攻战略 B.成长战略 C.防御战略 D.竞争战略 E.撤退战略 10.现代市场构成的要素有（ ） A.购买力 B.产品 C.地点 D.价格 E.促销 四.判断题：10 分，每小题 1 分 1.直接从事产品生产人员的奖金、津贴和补贴是产品成本中的其他直接费用。（ ） 2.自然信息是指自然界中生命物体传播出来的种种信息。（ ） 3.单位价值在 2000 元以上，并且使用期限超过两年的物品，应列入固定资产。（ ） 4.低值易耗品是使用年限在一年以上的劳动资料。（ ） 5.设备的更新主要考虑设备的技术寿命。（ ） 6.制造过程的质量管理，对产品质量起着决定性作用，是质量管理的关键环节。（ ） 7.新产品是一个相对的概念，在不同的时间、地点、条件下具有不同的含义。（ ） 8.下料过程中的边角余料是属于非工艺性消耗。（ ） 9.工时定额和产量定额互成倒数关系。（ ） 10.在一定时期内完成并可供销售的工业产品和工业性劳务的价值是商品产值。（ ） 五.填空题：１０分，每一空格为０.５分 1. 管理的二重性是指管理的______________和______________。 2. 从整个组织的运转只能来看，一般有五个系统，即是________、__________、 __________、___________和__________。 3. 直线职权的优势在于________、________、________，但由于因其命今统一单 一，管理权力高度集中，因而容易导致_________。 4. 创新方法是指人们在创新的过程中所具体采用的方法，它包括_________和 _________两方面。 5. 领导作为为一个活动过程，主要包括三个基本要素：_________、__________ 和__________。 6. ____________被认为是“组织理论之父”，他对管理思想的最大贡献是对 __________理想的描绘。 7. 任何复杂的系统都是由许多____________和___________综合而成的。 六、简答题：15 分，每小题 5 分。 1、简述法约儿的 14 条管理原则。 2、网络计划技术的基本原理是什么？
3、技术创新包括哪些内容？ 七、论述题：8分 西方现代管理思想的主要思想学派及代表人物有哪些？ 八、计算题：12分 1、某企业生产甲产品，该产品的价格为500元，2004年销售量为48000台， 每年固定成本为800万元，变动总成本为1200万元，试求： (1)盈亏平衡点的产量： (2)年产量为60000台时的盈利额和经营安全率： (3)目标利润为1000万元时的销售量 2、某企业采用一种标准件，每年需要量为120000件，每件年存储费用为3 元，每件缺货损失费为2元，每批订货费用为60元，试问： (1)经济订购批量是多少？
3、技术创新包括哪些内容？ 七、论述题：8 分 西方现代管理思想的主要思想学派及代表人物有哪些？ 八、计算题：12 分 1、 某企业生产甲产品，该产品的价格为 500 元，2004 年销售量为 48000 台， 每年固定成本为 800 万元，变动总成本为 1200 万元，试求： （1）盈亏平衡点的产量； （2）年产量为 60000 台时的盈利额和经营安全率； （3）目标利润为 1000 万元时的销售量 2、 某企业采用一种标准件，每年需要量为 120000 件，每件年存储费用为 3 元，每件缺货损失费为 2 元，每批订货费用为 60 元，试问： （1）经济订购批量是多少？
(2)最大缺货量为多少？ (3)最大库存量又是多少？ 九、案例分析：15分 某市通用有限公司的李总经理刚收到计财部关于公司的季度报表，他看到公司近来销售 额下降，成本上升，利润减少，人员流动也在增多，很不高兴。立即召开中层以上干部会， 他在会上严厉的说：“我看公司绩效不佳，应归咎于你们的领导不利。不少职工在上班时随 意走动，公司变成了俱乐部，职工们关心的少干工作，多拿工资和奖金，需要对他们严格监 督，如不好好干，先警告一次，再不行就炒他们的鱿鱼。” 与会干部都不发言，只有厂办的刘琼提出不同意见，她说：人们基本上是要工作、想贡 献，只要有机会，他们都想把工作做好。公司或许还未把职工的潜力真正挖掘出来。她建议 李总向职工说明公司目前的处境，然后请他们帮助提高劳动效率。 李总对刘琼的话不以为然，心想她肯定是在业余学习工商管理硕士学位课程时，被一些 新鲜观点迷惑住了。于是，他突然宣布休会，要求各部门下周一再开会，汇报各自在强化控
（2）最大缺货量为多少？ （3）最大库存量又是多少？ 九、案例分析：15 分 某市通用有限公司的李总经理刚收到计财部关于公司的季度报表，他看到公司近来销售 额下降，成本上升，利润减少，人员流动也在增多，很不高兴。立即召开中层以上干部会， 他在会上严厉的说：“我看公司绩效不佳，应归咎于你们的领导不利。不少职工在上班时随 意走动，公司变成了俱乐部，职工们关心的少干工作，多拿工资和奖金，需要对他们严格监 督，如不好好干，先警告一次，再不行就炒他们的鱿鱼。” 与会干部都不发言，只有厂办的刘琼提出不同意见，她说：人们基本上是要工作、想贡 献，只要有机会，他们都想把工作做好。公司或许还未把职工的潜力真正挖掘出来。她建议 李总向职工说明公司目前的处境，然后请他们帮助提高劳动效率。 李总对刘琼的话不以为然，心想她肯定是在业余学习工商管理硕士学位课程时，被一些 新鲜观点迷惑住了。于是，他突然宣布休会，要求各部门下周一再开会，汇报各自在强化控
制方面的措施。 问题： 1、李总对人性的观点是什么？刘琼的发言暗含的人性观点又是什么？ 2、假如你是公司聘请的顾问，你将向李总提出哪些改善公司组织状况的建议？
制方面的措施。 问题： 1、 李总对人性的观点是什么？刘琼的发言暗含的人性观点又是什么？ 2、 假如你是公司聘请的顾问，你将向李总提出哪些改善公司组织状况的建议？