辅助生产成本与制造费用的核算 1.辅助生产成本的核算 2. 制造费用的核算 基本生产车间 辅助生产车间 典型的辅助生产车间有供水、供电、供汽和运输车间等
辅助生产成本与制造费用的核算 1. 辅助生产成本的核算 2. 制造费用的核算 基本生产车间 辅助生产车间 典型的辅助生产车间有供水、供电、供汽和运输车间等
辅助生产成本的核算 1.辅助生产部门的特点 2.辅助生产成本的归集 3.辅助生产成本的分配
辅助生产成本的核算 1. 辅助生产部门的特点 2. 辅助生产成本的归集 3. 辅助生产成本的分配
辅助生产部门的特点 >辅助部门（针对基本生产，）是为基本车间、行政部门提供产品或劳务的生 产车间，一般很少对外服务 >辅助生产费用：辅助车间范围内发生的一切费用.对产品成本水平有直接 影响，按要素划分：材料、人工、动力 >辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门负担 >辅助车间发生费用，必须单独进行归集与核算，并分配计入各受益对象中， 假如辅助车间之间不相互提供劳务、作业，辅助费用的分配只将“辅助生 产费用明细帐”中归集的费用，按劳务供应量的标准进行分配。在有交 互提供劳务的辅助车间时，辅助费用的分配不仅要考虑给辅助生产之外的 部门分配，而且还要考虑给其他辅助生产车间的分配，此时需要交互分 配
辅助生产部门的特点 ➢ 辅助部门(针对基本生产，)是为基本车间、行政部门提供产品或劳务的生 产车间，一般很少对外服务 ➢ 辅助生产费用：辅助车间范围内发生的一切费用.对产品成本水平有直接 影响,按要素划分：材料、人工、动力 ➢ 辅助生产车间本期发生的费用应由受益的车间和部门负担 ➢ 辅助车间发生费用，必须单独进行归集与核算，并分配计入各受益对象中, 假如辅助车间之间不相互提供劳务、作业，辅助费用的分配只将“辅助生 产费用明细帐”中归集的费用，按劳务供应量的标准进行分配 。在有交 互提供劳务的辅助车间时，辅助费用的分配不仅要考虑给辅助生产之外的 部门分配，而且还要考虑给其他辅助生产车间的分配, 此时需要交互分 配
辅助生产成本的归集 >企业设置“生产成本一一辅助生产车间”科目，用来归集本月发 生的辅助生产成本 >根据实际发生的多少/在辅助车间范围发生的料、工、费及其他费 用的计算（按一定标准分摊到各个对象中）[按定额等分] >如果辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务，则企业按 辅助生产车间设置账簿，归集车间发生的所有费用 >如果辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务，则企业应采用 一定的方法，分配计入各有关产品或劳务成本计算单中
辅助生产成本的归集 ➢ 企业设置“生产成本——辅助生产车间”科目，用来归集本月发 生的辅助生产成本 ➢ 根据实际发生的多少/在辅助车间范围发生的料、工、费及其他费 用的计算（按一定标准分摊到各个对象中）[按定额等分] ➢ 如果辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务，则企业按 辅助生产车间设置账簿，归集车间发生的所有费用 ➢ 如果辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务，则企业应采用 一定的方法，分配计入各有关产品或劳务成本计算单中
辅助生产成本的分配 >直接能确认的辅助生产费用直接计入到相应的受益对象中，不能直接确 认的按受益比例分摊确认；对于生产工具、模具和修理用的备品、备件的 辅助生产车间比照基本车间成本的计算方法 >辅助生产车间成本分配的账务处理 口辅助生产车间生产材料、工具等产品时 借：原材料/低值易耗品 贷：生产成本一一辅助生产成本 口辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时 借：生产成本一一基本生产成本 制造费用 管理费用 营业费用 贷：生产成本一一辅助生产成本
辅助生产成本的分配 ➢ 直接能确认的辅助生产费用直接计入到相应的受益对象中，不能直接确 认的按受益比例分摊确认;对于生产工具、模具和修理用的备品、备件的 辅助生产车间比照基本车间成本的计算方法 ➢ 辅助生产车间成本分配的账务处理 ❑ 辅助生产车间生产材料、工具等产品时 借：原材料／低值易耗品 贷：生产成本——辅助生产成本 ❑ 辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时 借：生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 营业费用 贷：生产成本——辅助生产成本
>直接分配法 口如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，而且相互之间 提供产品或劳务，则应采用适当的方法将本月发生的辅助生 产成本按照受益部门进行对外和对内分配 口特点：只对外分配，不对内分配 ▣计算公式 分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量 某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率 口优点：计算手续简单 口缺点：结果不够准确 口适用范围：辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少
➢ 直接分配法 ❑ 如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，而且相互之间 提供产品或劳务，则应采用适当的方法将本月发生的辅助生 产成本按照受益部门进行对外和对内分配 ❑ 特点：只对外分配，不对内分配 ❑ 计算公式 分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间对外提供产品或劳务总量 某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×分配率 ❑ 优点：计算手续简单 ❑ 缺点：结果不够准确 ❑ 适用范围：辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少
>一次交互分配法 口特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分 配（对外分配） 口交互分配 对内分配率=某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量 某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用 =该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率 口直接分配 对外分配率=某辅助生产车间直接费用十分配转入费用一分配转出费用 ÷该车间对外提供产品或劳务总量 某部门应分配辅助生产费用=该部门耗用量×对外分配率
➢ 一次交互分配法 ❑ 特点：两次分配，先进行交互分配（对内分配），再进行直接分 配（对外分配） ❑ 交互分配 对内分配率＝某辅助生产车间费用总额÷该车间提供产品或劳务总量 某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费用 ＝该车间耗用量×其他辅助生产车间对内分配率 ❑ 直接分配 对外分配率＝某辅助生产车间直接费用＋分配转入费用－分配转出费用 ÷该车间对外提供产品或劳务总量 某部门应分配辅助生产费用＝该部门耗用量×对外分配率
口优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使 辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互 之间的消耗 口缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性 口适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多
❑ 优点：考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况，使 辅助生产成本的计算更为准确；促使辅助生产车间降低相互 之间的消耗 ❑ 缺点：影响成本核算的及时性；交互分配率计算的局限性 ❑ 适用范围：辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多
>计划成本分配法（内部结算价格法) 口特点：事先确定各辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位 成本，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用 之间的差额，列入“管理费用” 口计算公式 某部门应分配的辅助生产费用=该部门实际耗用量×计划单位成本 某辅助生产费用分配的差异额=实际费用+分配转入额一计划分配额 口优点：计算手续简单，加快会计核算的速度 口缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分 配的准确性 口适用范围：企业计划单位成本制定比较准确
➢ 计划成本分配法（内部结算价格法） ❑ 特点：事先确定各辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位 成本，对于按计划成本计算的分配额和辅助生产车间实际费用 之间的差额，列入“管理费用” ❑ 计算公式 某部门应分配的辅助生产费用＝该部门实际耗用量×计划单位成本 某辅助生产费用分配的差异额＝实际费用＋分配转入额－计划分配额 ❑ 优点：计算手续简单，加快会计核算的速度 ❑ 缺点：如果计划单位成本制定不准确，会影响辅助生产费用分 配的准确性 ❑ 适用范围：企业计划单位成本制定比较准确
>代数分配法 ▣建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单 位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配 口计算公式 某辅助车间提供产品或劳务数量X该车间产品或劳务单位成本 =该车间直接发生费用 十该车间耗用其他辅助费用数量X其他辅助生产车间产品或劳务单位成本 某部门应分配的辅助生产费用 =该部门实际耗用量×耗用产品或劳务单位成本 口优点：分配结果准确 口缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂 口适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业
➢ 代数分配法 ❑ 建立多元一次方程组，计算各辅助生产车间提供的产品或劳务的单 位成本，再按各部门实际耗用辅助生产费用的数量进行分配 ❑ 计算公式 某辅助车间提供产品或劳务数量×该车间产品或劳务单位成本 ＝该车间直接发生费用 ＋该车间耗用其他辅助费用数量×其他辅助生产车间产品或劳务单位成本 某部门应分配的辅助生产费用 ＝该部门实际耗用量×耗用产品或劳务单位成本 ❑ 优点：分配结果准确 ❑ 缺点：辅助生产车间数量多时计算复杂 ❑ 适用范围：辅助生产车间数量较少或实行会计电算化的企业