内容要点 介绍企业选址的原理与决策模型 影响地点选择的因素 评价地点选择的方法 地址因素评分法 盈亏平衡分析法 ■运输模型方法
2 ◼ 介绍企业选址的原理与决策模型 -影响地点选择的因素 -评价地点选择的方法 ◼ 地址因素评分法 ◼ 盈亏平衡分析法 ◼ 运输模型方法 内容要点
康佳北上抢滩 ■1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发 展成年产100万台的电视机厂,想庆祝 番,刚从日本留学回来的总经理助理陈 伟荣认为100万还不是庆祝的时候,康佳 要发展。由于深圳的土地、交通、水电、 能源费用高,及其它原因,康佳必须走 出深圳,走出广东。 ■康佳向何处去?
4 康佳北上抢滩 ◼ 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发 展成年产100万台的电视机厂,想庆祝一 番,刚从日本留学回来的总经理助理陈 伟荣认为100万还不是庆祝的时候,康佳 要发展。由于深圳的土地、交通、水电、 能源费用高,及其它原因,康佳必须走 出深圳,走出广东。 ◼ 康佳向何处去?
牡丹江 93年100万 鲁木齐 北京 西安 ●96年100万 滁州 重庆 97年100万 上海 98年150万汉 深圳 东莞 100 万 墨西哥印度
5 营口 天津 武汉 昆明 南宁 贵阳 乌鲁木齐 北京 广州 兰州 西安 96年100万 上海 青岛 滁州 97年 100万 重庆 98年 150万 米沙 牡丹江 93年100万 深圳 东莞 100万 墨西哥 印度
3年100万东北、 华北、独联体 牡丹江° ●乌鲁木齐 96年100万 乐 东欧西北、 AM97年100万 东欧、中东西安 华东、中原 滁州 98年150万 重庆。西南 99年印度 深圳东莞 墨西哥● ●南宁广州 ●华南 管理、资金 6
6 营口 天津 武汉 昆明 南宁 贵阳 乌鲁木齐 北京 广州 99年 印度 墨西哥 97年 100万 华东、中原 滁州 深圳东莞 华南 管理、资金 98年 150万 重庆 西南 96年 100万 东欧 西北、 东欧、中东 西安 93年 100万 东北、 华北、独联体 牡丹江
厂址选择一般原理 厂址选择是一项长期决策 ■一旦确定难以改变 影响生产的固定和可变成本 ■影响市场开拓 追求公司的战略发展与最大利益
7 ◼ 厂址选择是一项长期决策 ◼ 一旦确定难以改变 ◼ 影响生产的固定和可变成本 ◼ 影响市场开拓 追求公司的战略发展与最大利益 厂址选择一般原理
工厂选址须考虑因素(定性) 自然条件 不同地点的售价差异不大,但对成本的影响很大 社会条件 政府法规,民众态度,经济基础,生活环境 企业发展战略 建新厂是发展行为,发展的本质是拓展市场
8 ◼ 自然条件 不同地点的售价差异不大,但对成本的影响很大 ◼ 社会条件 政府法规,民众态度,经济基础,生活环境 ◼ 企业发展战略 建新厂是发展行为,发展的本质是拓展市场 工厂选址须考虑因素(定性)