柳传志：一往无前的“教父” 1944年4月29日生于江苏镇江市，1961一1967年在西安军事电 讯工程学院学习。1984年创办了中科院计算所新技术发展公司（联想 前身)。现任联想控股公司总裁，联想集团董事局主席。截至2003年 12月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币 对于军营生涯，柳传志，当今这位中国企业界“教父”级人物从 来也不讳言：是军营塑造了他。 柳传志说，“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部：这一定的 关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。” 柳传志在多个场合讲述到：“我在军事院校时的班主任讲的一些 故事，对我有非常大的影响。在辽沈战役中，班主任所在的部队总觉 得自己是战斗力很强的一个团，有一次到黄永胜的总队里去配合作 战。黄水胜跟该团团长约定好占领某制高点的时间，到达目标时，全 军发动总攻。但在真打起来时，该团却怎么也拿不下来，眼看时间快 到了，再不行的话就要影响总攻了。黄永胜大怒，当场就把团长给撤 了，换上了自己的精锐部队，结果快速拿下了这个制高点。他的那些 战士根本不怕死，一个个往上冲，部队这种冲的劲头不得了，为达到 目标不顺一切。我们在联想办企业的时候，也有这样的口号一‘把 5%的希望变成100%的现实'。就是说当你全心要做某件事的时候， 就得一往无前，不顾一切。” 所谓一往无前，在柳传志眼中不是盲目的一往无前，而是要把事
柳传志：一往无前的“教父” 1944 年 4 月 29 日生于江苏镇江市。1961—1967 年在西安军事电 讯工程学院学习。1984 年创办了中科院计算所新技术发展公司(联想 前身)。现任联想控股公司总裁，联想集团董事局主席。截至 2003 年 12 月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收 54.5 亿元人民币。 对于军营生涯，柳传志，当今这位中国企业界“教父”级人物从 来也不讳言:是军营塑造了他。 柳传志说，“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部;这一定的 关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。” 柳传志在多个场合讲述到: “我在军事院校时的班主任讲的一些 故事，对我有非常大的影响。在辽沈战役中，班主任所在的部队总觉 得自己是战斗力很强的一个团，有一次到黄永胜的总队里去配合作 战。黄永胜跟该团团长约定好占领某制高点的时间，到达目标时，全 军发动总攻。但在真打起来时，该团却怎么也拿不下来，眼看时间快 到了，再不行的话就要影响总攻了。黄永胜大怒，当场就把团长给撤 了，换上了自己的精锐部队，结果快速拿下了这个制高点。他的那些 战士根本不怕死，一个个往上冲，部队这种冲的劲头不得了，为达到 目标不顾一切。我们在联想办企业的时候，也有这样的口号—‘把 5%的希望变成 100%的现实’。就是说当你全心要做某件事的时候， 就得一往无前，不顾一切。” 所谓一往无前，在柳传志眼中不是盲目的一往无前，而是要把事
情想明白，判断是不是一定能攻得下，一且下了决心就要一往无前。 事实上，从创业开始联想就在不停地一往无前。从1984年以20 万元人民币投资创办中科院计算所新技术发展公司开始，到1992年， 面对国外品牌的粉纷进入，联想开始扯起了“民族工业”的大旗做自 己品牌的机器，以及到后来的1996年正式提出“贸工技”路线 这种一往无前体现得淋漓尽致。 然而，更让业界吃惊的是：从2001年开始，联想又开启了新的征 程。联想集团制定了雄心勃勃的三年规划，谨慎地走出了多元化的第 一步一神州数码分拆上市。 4月22日，联想老帅柳传志坦言：“联想不会永远停留在P℃业务 之上，未来要向多元化方向发展。” 新的商海浪头上，柳传志已下定决心走国际化的道路。3月26 日，相比较年营业额达700亿美元的松下、400亿美元的三星，只有 200亿港元的联想却“大胆”地成为了国际奥委会第六期TOP计划伙 伴，这让人再次看到了柳传志的一往无前
情想明白，判断是不是一定能攻得下，一旦下了决心就要一往无前。 事实上，从创业开始联想就在不停地一往无前。从 1984 年以 20 万元人民币投资创办中科院计算所新技术发展公司开始，到 1992 年， 面对国外品牌的纷纷进入，联想开始扯起了“民族工业”的大旗做自 己品牌的机器，以及到后来的 1996 年正式提出“贸工技”路线…… 这种一往无前体现得淋漓尽致。 然而，更让业界吃惊的是:从 2001 年开始，联想又开启了新的征 程。联想集团制定了雄心勃勃的三年规划，谨慎地走出了多元化的第 一步—神州数码分拆上市。 4 月 22 日，联想老帅柳传志坦言:“联想不会永远停留在 PC 业务 之上，未来要向多元化方向发展。” 新的商海浪头上，柳传志已下定决心走国际化的道路。3 月 26 日，相比较年营业额达 700 亿美元的松下、400 亿美元的三星，只有 200 亿港元的联想却“大胆”地成为了国际奥委会第六期 TOP 计划伙 伴，这让人再次看到了柳传志的一往无前