开篇倒:陷于困境的经理 王先生作为一名有能力的工程师,开创了 个小型生产企业。他的朋友帮他得到了 些印刷电路板的订货。 这个公司位于一个平房厂房之中,员工大 约有50个左右。公司是一人管理体制,王先 生几乎处理他公司的所有业务,包括从计划 采购、市场、人事到生产监督的每一项工作
开篇案例: 陷于困境的经理 王先生作为一名有能力的工程师,开创了 一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一 些印刷电路板的订货。 这个公司位于一个平房厂房之中,员工大 约有50个左右。公司是一人管理体制,王先 生几乎处理他公司的所有业务,包括从计划、 采购、市场、人事到生产监督的每一项工作
王先生制定所有的决策。其他人开展日常工 作并随时向他汇报。 他在工厂投入相当多的时间,指导工人该做什 么和不该做什么。但还是经常出现他不满意的事 情,这时他就会叫附近的任何职工来改变它 最近进行体检时,他的医生告诉他:“王先生, 如果你再消瘦下去的话,你的心脏病将可能很快 发作。 你认为王先生的管理有什么问题吗?
王先生制定所有的决策。其他人开展日常工 作并随时向他汇报。 他在工厂投入相当多的时间,指导工人该做什 么和不该做什么。但还是经常出现他不满意的事 情,这时他就会叫附近的任何职工来改变它。 最近进行体检时,他的医生告诉他:“王先生, 如果你再消瘦下去的话,你的心脏病将可能很快 发作。” 你认为王先生的管理有什么问题吗?
学习目标 掌握现代企业的功能 及活动;熟悉现代企 业系统及其结构;了 解不同类型企业的特是 征。 入口a 今能根据管理组织原理 的要求进行企业组织 a 的初步设计
学习目标 ❖ 掌握现代企业的功能 及活动;熟悉现代企 业系统及其结构;了 解不同类型企业的特 征。 ❖ 能根据管理组织原理 的要求进行企业组织 的初步设计
第一节企业类型 企业功能与任务 在市场经济条件下,企业作为以“利润 最大化”为目的的经济组织,其基本功能 是商品生产和商品交换。从社会经济系统 的角度来考察,企业是一个资源转换体, 它的功能是将各种社会资源转换为有用的 商品和服务,满足社会的需要
第一节 企业类型 一、企业功能与任务 在市场经济条件下,企业作为以“利润 最大化”为目的的经济组织,其基本功能 是商品生产和商品交换。从社会经济系统 的角度来考察,企业是一个资源转换体, 它的功能是将各种社会资源转换为有用的 商品和服务,满足社会的需要
企业的任务 通过资源的有效转换,为企业自身提供经 济效益,同时也为社会提供社会效益——创 造财富并使财富不断增值,促进社会精神文 明建设、社会就业、保护环境,为促进所在 地区发展做出贡献。 冷满足社会需求,获取盈利
企业的任务 通过资源的有效转换,为企业自身提供经 济效益,同时也为社会提供社会效益——创 造财富并使财富不断增值,促进社会精神文 明建设、社会就业、保护环境,为促进所在 地区发展做出贡献。 ❖ 满足社会需求,获取盈利
二、企业类型 由于现代经济生活十分复杂, 作为基本经济单位的企业也就有很 多类别。企业的类别可按不同的标 准进行划分
二、企业类型 ❖ 由于现代经济生活十分复杂, 作为基本经济单位的企业也就有很 多类别。企业的类别可按不同的标 准进行划分
企业类型举例 分类标准 企业类型 ①工业企业②农业企业③商业企业④金融企业 生产经营业务性质⑤交通企业⑥建筑安装企业⑦邮电通信企业 ⑧房地产企业 ①国有企业②集体所有制企业③私营企业 资产所有制性质 ④混合所有制企业 ①个体(个人业主制)企业②合伙制企业 资本构成 ③公司制企业 ①劳动密集型企业②技术密集型企业 生产力各要素所占比③知识密集型企业 重 ①大型企业②中型企业③小型企业 企业规模 ①单厂企业②多厂企业③企业集团 组织结构 技术性质 ①传统技术企业②高新技术企业
企业类型举例 分类标准 企业类型 生产经营业务性质 ①工业企业 ②农业企业 ③商业企业 ④金融企业 ⑤交通企业 ⑥建筑安装企业 ⑦邮电通信企业 ⑧房地产企业 资产所有制性质 ①国有企业 ②集体所有制企业 ③私营企业 ④混合所有制企业 资本构成 ①个体(个人业主制)企业 ②合伙制企业 ③公司制企业 生产力各要素所占比 重 ①劳动密集型企业 ②技术密集型企业 ③知识密集型企业 企业规模 ① 大型企业 ②中型企业 ③小型企业 组织结构 ①单厂企业 ②多厂企业 ③企业集团 技术性质 ①传统技术企业 ②高新技术企业 企业类型