物流管理 生主讲:王刚
物流管理 主讲：王 刚
第一章现代物流综览 前言 物流总成本观 °现代物流的定义·物流绩效周期 企业物流 整合的物流 °企业的物流使命 企业物流管理的目标 企业物流主要机能物流业
第一章 现代物流综览 • 前言 • 现代物流的定义 • 企业物流 • 企业的物流使命 • 企业物流主要机能 • 物流总成本观 • 物流绩效周期 • 整合的物流 • 企业物流管理的目标 • 物流业
前言 物流、运筹与供应链之发展,已经成为经济 脉动与企业管理的一个主流,而其均以“物” 之处理为管理之基础。 电子商务之急剧发展,许多新型态的商业 模式均以“电子商品”为主轴在发展,21世纪 的物流管理的新方向,对“物”的诠释必须有 革命性的改变,方能重新建构符合新时代的物 流管理系统,迎合新时代商业环境的要求
前言 物流、运筹与供应链之发展，已经成为经济 脉动与企业管理的一个主流，而其均以“物” 之处理为管理之基础。 电子商务之急剧发展，许多新型态的商业 模式均以“电子商品”为主轴在发展，21世纪 的物流管理的新方向,对“物”的诠释必须有一 革命性的改变，方能重新建构符合新时代的物 流管理系统，迎合新时代商业环境的要求
物流与运筹定义 。物流( Logistics)乃指“物”的流 通 。物流之“物”必须从广义的角 度加以定义,方能以之为基础 建构对企业物流管理发展有意 义的系统
物流与运筹定义 ● 物流(Logistics)乃指“物”的流 通。 ● 物流之“物”必须从广义的角 度加以定义，方能以之为基础， 建构对企业物流管理发展有意 义的系统
物流之定义 ◆1998年“美国物流管理协会”之物流定义: “物流是供应链程序的一部份,其专注于 物品、服务及相关信息,从起源点到消费 点之有效流通及储存的企划、执行与控管 (即管理),以达成顾客的要求
物流之定义 1998年“美国物流管理协会”之物流定义： “物流是供应链程序的一部份，其专注于 物品、服务及相关信息，从起源点到消费 点之有效流通及储存的企划、执行与控管 (即管理)，以达成顾客的要求
物流的种类 家庭物流 环保物流 企业物流
物流的种类 家庭物流 环保物流 企业物流
企业物流 ◆企业物流管理乃相关于 支持企业策略所需之 “物”,含原物料、半 成品、成品、废弃物及 般供应用品及专业服 务的控制系统的设计与 管理
企业物流 企业物流管理乃相关于 支持企业策略所需之 “物”，含原物料、半 成品、成品、废弃物及 一般供应用品及专业服 务的控制系统的设计与 管理
企业物流 1950年前企业物流不受重视的原因: 1.计算机与计量技术之应用尚十 分落后; 2.经济面之压力尚小; 3.不易计算物流投资之报酬率, 以致无法说服高层
企业物流 1950年前企业物流不受重视的原因： 1. 计算机与计量技术之应用尚十 分落后； 2. 经济面之压力尚小； 3. 不易计算物流投资之报酬率， 以致无法说服高层
物流逐渐抬头原因 政府管制之变革; 微电脑商业化; 信息与通讯革命; 品质动机; 策略结盟、合伙关系 开展
物流逐渐抬头原因 ● 政府管制之变革； ● 微电脑商业化； ● 信息与通讯革命； ● 品质动机； ● 策略结盟、合伙关系 开展
企业的物流使命 服务优先性与成本间如何取得平衡? 。物流服务准则如何有效达成? 1.供应力( Availability) 2.作业绩效( Operational Performance) 3.服务可靠度( Service Reliability)
企业的物流使命 ● 服务优先性与成本间如何取得平衡？ ● 物流服务准则如何有效达成？ 1.供应力 (Availability) 2.作业绩效 (Operational Performance) 3.服务可靠度 (Service Reliability)
