企业信息管理 主讲庞晓玲
企业信息管理 主讲 庞晓玲
第四篇 企业信息系统规划与实施
第四篇 企业信息系统规划与实施
第十章企业信息化决策 ÷企业T项目决策 企业T项目风险评估与管理 。企业T选型决策 。企业T外包决策
第十章 企业信息化决策 ❖ 企业IT项目决策 ❖ 企业IT项目风险评估与管理 ❖ 企业IT选型决策 ❖ 企业IT外包决策
企业T项目决策 ÷企业T项目决策概述 冬企业T项目可行性研究
企业IT项目决策 ❖ 企业IT项目决策概述 ❖ 企业IT项目可行性研究
企业T项目决策概述 项目：项目是为实现目标而开展的任务的集合，是一 系列活动有机组合而行成的一个完整过程。 项目决策工作包括： ·调查研究，收集资料 ·确定项目目标 ·确定项目产出物 ·拟定项目备选方案 ·分析和评估各备选方案的可行性 ·选择最佳方案，做出项目决策
企业IT项目决策概述 项目：项目是为实现目标而开展的任务的集合，是一 系列活动有机组合而行成的一个完整过程。 项目决策工作包括： ⚫ 调查研究，收集资料 ⚫ 确定项目目标 ⚫ 确定项目产出物 ⚫ 拟定项目备选方案 ⚫ 分析和评估各备选方案的可行性 ⚫ 选择最佳方案，做出项目决策
T项目 T项目是指，应用信息技术按限定时间、限定 费用和限定质量标准完成的一次性任务或管 理对象。 T应用项目分为三类： ·T系统平台构建项目 ·应用软件开发项目 ·T咨询项目
IT项目 IT项目是指，应用信息技术按限定时间、限定 费用和限定质量标准完成的一次性任务或管 理对象。 IT应用项目分为三类： ⚫ IT系统平台构建项目 ⚫ 应用软件开发项目 ⚫ IT咨询项目
T项目的特点 。收益的无形性 ÷复杂性 高不确定性 柔性 。学习型投资
IT项目的特点 ❖ 收益的无形性 ❖ 复杂性 ❖ 高不确定性 ❖ 柔性 ❖ 学习型投资
T项目决策概念 T项目决策是指按照一定的程序、方法和标准， 对拟建的T项目的各种因素进行调查、研究、 分析、判断并作出选择的过程。具体内容包 括： ·T项目选型决策 ·投标决策 ·外包决策
IT项目决策概念 IT项目决策是指按照一定的程序、方法和标准， 对拟建的IT项目的各种因素进行调查、研究、 分析、判断并作出选择的过程。具体内容包 括： ⚫ IT项目选型决策 ⚫ 投标决策 ⚫ 外包决策
企业T项目可行性研究 T项目可行性研究可从三方面考虑： 经济可行性 。技术可行性 ÷运行可行性
企业IT项目可行性研究 IT项目可行性研究可从三方面考虑： ❖ 经济可行性 ❖ 技术可行性 ❖ 运行可行性
经济可行性 经济可行性是评价T项目是否可行的最基本、 最常用的一个标准，是对下项目解决方案的 成本有效性的量度。 进行经济可行性研究通常使用成本效益分析法
经济可行性 经济可行性是评价IT项目是否可行的最基本、 最常用的一个标准，是对IT项目解决方案的 成本有效性的量度。 进行经济可行性研究通常使用成本/效益分析法