湖南广播电视大学文本整合创业资源_创业设计第五章（1）.pdf_大学文库

境和不同区域的市场形势，有选择地进创业。“天时、地利、人和”，好的选址就是好的地利，开店选址尤为重要。学会洞察有潜在商业价值的地段：注意路面与地势；选择方位与走向：学位借势等。 ⊙人脉资源。人脉资源也可以称为社会资本，可以理解为网络资源或关系资源。如果朋友多而且分散在不同行业的也多，将可能给你的创业有更多的帮助，同时在创业过程中也要广交朋友，拓展人脉。积聚人脉可以吸引到人才、资金、技术等其他创业资源。会做人是人脉资源的积累基础。值得指出的是，创业者应整合健康的人脉，以自身健康正面的人格魅力来积聚健康人脉，因此创业者自身素质和品质需要不断提升。 ⊙人才资源。人才资源是整合其他资源的核心，能管理资源的是人才，能创造效益获得成功的也是人才。但是企业人才短缺是企业，特别是创业型企业的短板。如果合理地招聘人才、使用人才、激励人才和留住人才是企业经营管理成败的关键。 ⊙信息资源。“信息就是财富，时间就是生命”，这是任何企业的共识。随着社会信息化的发展，信息作为一种无形资源广泛受到重视。信息资源、物质资源和智力资源一起构成现代社会资源经济发展的三大支柱资源，谁能在信息资源的开发和利用上发挥优势，谁就能在竞争中获得主动权。 ⊙技术资源。技术是创业初期的关键，一个企业的创业资本、市场的竞争力和获利能力都与创业技术有关。一般来说，一个成功的企业一定会拥有好的专业技术，而且在技术上不断创新，努力做到引领行业技术领先，这样的企业在竞争中才会抓住主动权。 ⊙行业资源。行业资源是创业型企业成长发展的空气。创业者要注重行业的发展动态和特点，还要了解行业所在的大环境的变化情况，例如政策、文化、自然、经济等大环境。在了解行业资源的同时，创业者要充分考虑自身的市场开拓从哪里做起，如何有效参与行业竞争，特别是了解现有竞争对手、买卖双方、潜在竞争对手、替代商家等的基本情况，做到知己知彼、百战不殆。 ⊙政策资源。我国正处于经济发展上行阶段，大量有利于企业、行业发展的经济政策不断涌现，企业发现面临良好的政策环境，特别是对一些高新技术企业、环保型企业、互联网+、农业、创业型企业，国家不断进行政策诱导，提供护持手段。因此，创业者要紧跟形势才能抓住政策资源可以收到事半功倍的作用

境和不同区域的市场形势，有选择地进创业。“天时、地利、人和”，好的选址就是好的地利，开店选址尤为重要。学会洞察有潜在商业价值的地段；注意路面与地势；选择方位与走向；学位借势等。 ◎ 人脉资源。人脉资源也可以称为社会资本，可以理解为网络资源或关系资源。如果朋友多而且分散在不同行业的也多，将可能给你的创业有更多的帮助，同时在创业过程中也要广交朋友，拓展人脉。积聚人脉可以吸引到人才、资金、技术等其他创业资源。会做人是人脉资源的积累基础。值得指出的是，创业者应整合健康的人脉，以自身健康正面的人格魅力来积聚健康人脉，因此创业者自身素质和品质需要不断提升。 ◎ 人才资源。人才资源是整合其他资源的核心，能管理资源的是人才，能创造效益获得成功的也是人才。但是企业人才短缺是企业，特别是创业型企业的短板。如果合理地招聘人才、使用人才、激励人才和留住人才是企业经营管理成败的关键。 ◎ 信息资源。“信息就是财富，时间就是生命”，这是任何企业的共识。随着社会信息化的发展，信息作为一种无形资源广泛受到重视。信息资源、物质资源和智力资源一起构成现代社会资源经济发展的三大支柱资源，谁能在信息资源的开发和利用上发挥优势，谁就能在竞争中获得主动权。 ◎ 技术资源。技术是创业初期的关键，一个企业的创业资本、市场的竞争力和获利能力都与创业技术有关。一般来说，一个成功的企业一定会拥有好的专业技术，而且在技术上不断创新，努力做到引领行业技术领先，这样的企业在竞争中才会抓住主动权。 ◎ 行业资源。行业资源是创业型企业成长发展的空气。创业者要注重行业的发展动态和特点，还要了解行业所在的大环境的变化情况，例如政策、文化、自然、经济等大环境。在了解行业资源的同时，创业者要充分考虑自身的市场开拓从哪里做起，如何有效参与行业竞争，特别是了解现有竞争对手、买卖双方、潜在竞争对手、替代商家等的基本情况，做到知己知彼、百战不殆。 ◎ 政策资源。我国正处于经济发展上行阶段，大量有利于企业、行业发展的经济政策不断涌现，企业发现面临良好的政策环境，特别是对一些高新技术企业、环保型企业、互联网+、农业、创业型企业，国家不断进行政策诱导，提供护持手段。因此，创业者要紧跟形势才能抓住政策资源可以收到事半功倍的作用

二、创业资源整合 (一)创业资源整合原则 ©保持核心原则。迈克尔·波特指出企业要打造自身核心竞争力。创业者要利用核心竞争力就是要利用好自己的核心资源，并对已有资源进行优化，这就要求企业对关键的创业资源进行有效的整合。 ⊙寻求优化原则。整合创业资源就是指对创小业资源的结构要素和联系进行重组和重构，进而使其功能达到优化。例如可以在有关联的行业之间、相关领域等可以采取企业联合或股份制的形式来有效整合资源，从而提高竞争力，共同对抗外部竞争：可以从自身企业出发，明白企业生存的优势和劣势，达到发扬优势弥补劣势的作用。 ⊙重视科学原则。资源整合必须以客观条件、整体情况为依据，用科学的方法来实现，以大局为重，对整合不能凭空想象，必须在研究的基础上遵循规律进行。 ⊙尊重实践原则。创业资源的整合一定要尊重实践，不能凭空想象去整合，也不能唯理论去整合，要在充论证的基础上，制定可行的计划方案，并在实践中不断探索、调整和优化，才能发挥创业资源整合的最大价值。 ⊙遵循节约原则。创业资源的整合应避免资源的浪费，一要避免自然资源和能源的浪费：二要避免资金资源的浪费：三要避免设备和原材料资源的浪费。 ⊙谋求发展原则。创立企业之后的每一个发展阶段都应有一定的基础和明确的下一步目标，整合资源在于根据这些阶段的不同特点，采取不用程度和不同方面的措施。 (二)资源整合方法成功的创业者往往在资源组合的同时进行资源开发，先制定资源战略，后进行资源整合。成功的创业者能在机会开发、资源整合和创业能力三者之间找到平衡点，寻找适合自己的方法与途径。一般有以下途径。 ⊙扬长避短。充分了解自己的优势与劣势，发挥自己的长处，避开自己的不足。 ⊙分门别类。整合资源要有的放矢，可以分为两类，一类是创业者正在运有所有资源进行整合，就是管理自己拥有的资源：另一类是横向的外延型整合和

二、创业资源整合（一）创业资源整合原则 ◎ 保持核心原则。迈克尔·波特指出企业要打造自身核心竞争力。创业者要利用核心竞争力就是要利用好自己的核心资源，并对已有资源进行优化，这就要求企业对关键的创业资源进行有效的整合。 ◎ 寻求优化原则。整合创业资源就是指对创业资源的结构要素和联系进行重组和重构，进而使其功能达到优化。例如可以在有关联的行业之间、相关领域等可以采取企业联合或股份制的形式来有效整合资源，从而提高竞争力，共同对抗外部竞争；可以从自身企业出发，明白企业生存的优势和劣势，达到发扬优势弥补劣势的作用。 ◎ 重视科学原则。资源整合必须以客观条件、整体情况为依据，用科学的方法来实现，以大局为重，对整合不能凭空想象，必须在研究的基础上遵循规律进行。 ◎ 尊重实践原则。创业资源的整合一定要尊重实践，不能凭空想象去整合，也不能唯理论去整合，要在充论证的基础上，制定可行的计划方案，并在实践中不断探索、调整和优化，才能发挥创业资源整合的最大价值。 ◎ 遵循节约原则。创业资源的整合应避免资源的浪费，一要避免自然资源和能源的浪费；二要避免资金资源的浪费；三要避免设备和原材料资源的浪费。 ◎ 谋求发展原则。创立企业之后的每一个发展阶段都应有一定的基础和明确的下一步目标，整合资源在于根据这些阶段的不同特点，采取不用程度和不同方面的措施。（二）资源整合方法成功的创业者往往在资源组合的同时进行资源开发，先制定资源战略，后进行资源整合。成功的创业者能在机会开发、资源整合和创业能力三者之间找到平衡点，寻找适合自己的方法与途径。一般有以下途径。 ◎ 扬长避短。充分了解自己的优势与劣势，发挥自己的长处，避开自己的不足。 ◎ 分门别类。整合资源要有的放矢，可以分为两类，一类是创业者正在运有所有资源进行整合，就是管理自己拥有的资源；另一类是横向的外延型整合和

纵向的攀升型整合。横向外延型资源整合是指整合相关周边不同类型的资源，为我所用：纵向攀升型整合是指整合纵向的、新型的资源。 ©内外结合。资源的利用是一个渐进的过程，从简单到复杂，从无序到有序，从毫无意义到有重要作用，最后就是将拥有的资源进行优化整合，由外生而内生，又由内生而外发，做到资源利用的内外结合。另外企业可以调控内部资源以满足机会开发的需要，企业还可以通过将外部资源转变为内部资源来解决资源短缺的问题。 ⊙与时俱进。创业者要准确把握时代发展的趋势，站在时代的前端，要向市场资源看齐，使自己能间接、宏观、战略地整合各类资源。三、创业资金筹措 (一)预测启动资金启动资金用来支付创办企业的基本费用，如购买设备和原材料、租用场地、办证、广告、日常开消等费用。特别是启动资金中对固定资产的投入属最大的一部分，要考虑将固定资产投资风险降到最低：流动资金要能维持企业正常运转的基本支出。固定资产投资要重点考虑以下两方面： ⊙场地。场地可以通过以下几个方面获得，即建厂房、买房、租房、现有房等。各种途径都有优劣，不仅要考虑资金投入的大小，还要考虑场地的使用价值，要权衡考虑。 ⊙设备。设备包括办公工具、交通工具、与业务相关的设备等。适可而止地选择相关设备将为企业节省资金，不必购买过于超前的设备，也不须过于落后而影响生产。总之，要把启动资金写入计划，还需考虑固定资产投资的折旧。 (二)制定利润计划制定利润计划的目的是确保盈利。首先要根据成本和盈利的实际情况，计算出产品的销售价格，其次要预测销售收入，最后制定现金流量计划，确保足够流动资金满足企业正常运转。 ⊙确定销售价格。先要掌握经营成本，可以选择一家同类企业的成本，把可变成本和固定成本区分出来，通过分析来准确制定销售价格。回预测销售收入。可以采取以下四个步骤：

纵向的攀升型整合。横向外延型资源整合是指整合相关周边不同类型的资源，为我所用；纵向攀升型整合是指整合纵向的、新型的资源。 ◎ 内外结合。资源的利用是一个渐进的过程，从简单到复杂，从无序到有序，从毫无意义到有重要作用，最后就是将拥有的资源进行优化整合，由外生而内生，又由内生而外发，做到资源利用的内外结合。另外企业可以调控内部资源以满足机会开发的需要，企业还可以通过将外部资源转变为内部资源来解决资源短缺的问题。 ◎ 与时俱进。创业者要准确把握时代发展的趋势，站在时代的前端，要向市场资源看齐，使自己能间接、宏观、战略地整合各类资源。三、创业资金筹措（一）预测启动资金启动资金用来支付创办企业的基本费用，如购买设备和原材料、租用场地、办证、广告、日常开消等费用。特别是启动资金中对固定资产的投入属最大的一部分，要考虑将固定资产投资风险降到最低；流动资金要能维持企业正常运转的基本支出。固定资产投资要重点考虑以下两方面： ◎ 场地。场地可以通过以下几个方面获得，即建厂房、买房、租房、现有房等。各种途径都有优劣，不仅要考虑资金投入的大小，还要考虑场地的使用价值，要权衡考虑。 ◎ 设备。设备包括办公工具、交通工具、与业务相关的设备等。适可而止地选择相关设备将为企业节省资金，不必购买过于超前的设备，也不须过于落后而影响生产。总之，要把启动资金写入计划，还需考虑固定资产投资的折旧。（二）制定利润计划制定利润计划的目的是确保盈利。首先要根据成本和盈利的实际情况，计算出产品的销售价格，其次要预测销售收入，最后制定现金流量计划，确保足够流动资金满足企业正常运转。 ◎ 确定销售价格。先要掌握经营成本，可以选择一家同类企业的成本，把可变成本和固定成本区分出来，通过分析来准确制定销售价格。 ◎ 预测销售收入。可以采取以下四个步骤：

1、列出你企业推出的一系列项目，如推出的产品，提供的服务。 2、通过市场调研分析，预测在一月或一年里你将有可能销售的各个产品数额。 3、计算出你将要计划销售的每项产品价格。 4、用预定的销售价格乘以每个月的销量，就可以计算出每项产品的年销售额。现金流量计划在创业计划中是必不可少的一部分，现金是一个企业正常运转的动力。当现金流量计划出来以后，就要考虑从哪里获得这笔钱。 (三)选择融资渠道以下重点介绍私人借贷、银行贷款、天使资金、风险投资、政府政策支持等融资渠道。 ⊙私人借贷。创业者社会关系网络，决定了创业者要找谁来支持自己的融资。一般来说，创业者向自己社会网络中内成员寻求融资，只需归还本金或相应利息。 ©银行贷款。银行对投资对象有很多复杂的要求，银行只对具有强大的现金流、低负债率、资产健康、管理优秀的企业感兴趣。现在由于创业门槛低，有银行也开始改变投资观念，开始接触初创企业，放松了贷款的标准，开始关注现金流和管理团队能力，而不再只关注抵押品和资产负债表。 ⊙天使资金。天使投资者是直接将个人资本投资于新创企业的个人，他们往往对那些在上市或被收购之前成长率介于30%-40%的新企业感兴趣。 ⊙风险投资。风险资本是风险投资公司投资于新创但并没有非凡成长潜力的小企业的投资，倾向投资于企业的成长阶段。要获得风投比较复杂，要有好的创意或项目，要有好的团队。 ©政府支持。现在有很多部门出台了有关支持创业的政策，充分了解和利用政府资源、政府扶持政策，将会有助于企业走向成功。如上面讲到的天使基金，创新基金，还有省市配套资金（如长沙市富民专项资金、创业政策保障等），小额担保贷款扶持（如长沙市可对创办新兴项目的大学生，可给予最高200万的贷款地，期限为最长2年，并贴息一半)，科技型中小企业技术创新基金大学生项目等

1、列出你企业推出的一系列项目，如推出的产品，提供的服务。 2、通过市场调研分析，预测在一月或一年里你将有可能销售的各个产品数额。 3、计算出你将要计划销售的每项产品价格。 4、用预定的销售价格乘以每个月的销量，就可以计算出每项产品的年销售额。现金流量计划在创业计划中是必不可少的一部分，现金是一个企业正常运转的动力。当现金流量计划出来以后，就要考虑从哪里获得这笔钱。（三）选择融资渠道以下重点介绍私人借贷、银行贷款、天使资金、风险投资、政府政策支持等融资渠道。 ◎ 私人借贷。创业者社会关系网络，决定了创业者要找谁来支持自己的融资。一般来说，创业者向自己社会网络中内成员寻求融资，只需归还本金或相应利息。 ◎ 银行贷款。银行对投资对象有很多复杂的要求，银行只对具有强大的现金流、低负债率、资产健康、管理优秀的企业感兴趣。现在由于创业门槛低，有银行也开始改变投资观念，开始接触初创企业，放松了贷款的标准，开始关注现金流和管理团队能力，而不再只关注抵押品和资产负债表。 ◎ 天使资金。天使投资者是直接将个人资本投资于新创企业的个人，他们往往对那些在上市或被收购之前成长率介于 30%-40%的新企业感兴趣。 ◎ 风险投资。风险资本是风险投资公司投资于新创但并没有非凡成长潜力的小企业的投资，倾向投资于企业的成长阶段。要获得风投比较复杂，要有好的创意或项目，要有好的团队。 ◎ 政府支持。现在有很多部门出台了有关支持创业的政策，充分了解和利用政府资源、政府扶持政策，将会有助于企业走向成功。如上面讲到的天使基金，创新基金，还有省市配套资金（如长沙市富民专项资金、创业政策保障等），小额担保贷款扶持（如长沙市可对创办新兴项目的大学生，可给予最高 200 万的贷款地，期限为最长 2 年，并贴息一半），科技型中小企业技术创新基金大学生项目等

湖南广播电视大学 文本 整合创业资源_创业设计第五章（1）

湖南广播电视大学文本整合创业资源_创业设计第五章（1）