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演示演讲PPT成功案例:时间及其管理篇

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时间管理 兴八 XXX 时间管理

时间管理 XXX

保险不是人干的 是人才干的 看到这句话你想到什么? 时间管理

时间管理 保险不是人干的 ——是人才干的 看到这句话你想到什么?

课程大纲 1、时间管理的误区 2、时间管理的法则 3、时间管理的原则 时间管理

时间管理 课程大纲 1、时间管理的误区 2、时间管理的法则 3、时间管理的原则

时间管理的误区 ◆工作没有计划性 不懂得正确授权 ◆没有区分工作的轻重缓急 ◆不正常的人际干扰 ◆人浮于事 1 时间管理

时间管理 一 、时间管理的误区 w 工作没有计划性 w 不懂得正确授权 w 没有区分工作的轻重缓急 w 不正常的人际干扰 w 人浮于事

我们应该怎样支配时间?

时间管理 我们应该怎样支配时间?

时间管理之 ◆帕金森法则: 时间是什么? 橡皮筋 我们怎样对待时间,时间就怎样对待我们 时间的长短取决于你的态度 时间管理

时间管理 时间管理之一 w 帕金森法则: 时间是什么? ——橡皮筋 我们怎样对待时间,时间就怎样对待我们。 时间的长短取决于你的态度

时间管理之二 ◆帕雷托法则: 20%/80%定律 每天工作中都有20%最重要 我们必须要用80%的时间去完成 时间管理

时间管理 时间管理之二 w 帕雷托法则: 20%/80%定律 每天工作中都有20%最重要 我们必须要用80%的时间去完成

时间管理之三 ◆时间不定律 每天忙于琐事 无法思考 时间还早呢!!!!(龟兔) 时间管理

时间管理 时间管理之三 w 时间不定律: 每天忙于琐事 无法思考 时间还早呢!!!!(龟兔)

■每日“必做”表(按优先顺序排列) 高 B紧急不重要 A紧急重要 要做/且有时间 紧|釁做但不定要亲自 要求/切要亲自 处理 理 性 C不紧急也不重要 D重要不紧急 可延后去处理,不 要做/亲自去处理, 予理会,避免或请 但没有时间要求 他人去处理 低 重要性 高 时间管理

时间管理 n每日“必做”表(按优先顺序排列) 要做/但不一定要亲自 处理,可委托他人处 理 要做/且有时间 要求/切要亲自 处理 可延后去处理,不 予理会,避免或请 他人去处理 要做/亲自去处理, 但没有时间要求 紧 急 性 重要性

时间管理之四 十分钟法则(最高注意力法则) 2个人的交流一般 多在300钟注意力最集中 时间管理

时间管理 时间管理之四 w 三十分钟法则(最高注意力法则) 2个人的交流一般 在30分钟注意力最集中

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