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演示演讲PPT成功案例:财务管理总论

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囟凶 财务管理总论

财务管理总论

囟凶 第一章财务管理总论 财第一节财务管理的概念

第一节 财务管理的概念 第 一 章 财 务 管 理 总 论

」第节财务管理的概念 囟凶 第一章财务管理总论 必會必 〉资金筹集 资金运动图

第 一 章 财 务 管 理 总 论 第一节 财务管理的概念 资金运动图

」第节财务管理的概念 囟凶 财务管理的含义 第一章财务管理总论 财务管理就是财务活动和财务关系的管理即 财基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和 财务关系而 广产生的组织 企业财务氵 活动、处理 各方面财务关系的一项经济管理工作 财务活动管理 财务管理 财务关系管理

第 财务管理的含义 一 章 财 务 管 理 总 论 第一节 财务管理的概念 财务活动管理 财务关系管理 财务管理 财务管理就是财务活动和财务关系的管理,即 基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和 财务关系而产生的,组织企业财务活动、处理与 各方面财务关系的一项经济管理工作

」第一节财务管理的概念 囟凶 筹资活动 第一章财务管理总论 投资活动 财务活动 资金营运活动 资金分配活动

筹资活动 投资活动 资金营运活动 资金分配活动 第 一 章 财 务 管 理 总 论 财务活动 第一节 财务管理的概念

」第一节财务管理的概念 囟凶 财务关系 第一章财务管理总论 企企企企企企企 业业业业业业业 与与与与与内与 政|投债|受债部职 府资权资务各工 者人者人单 位

财务关系 第一章财务管理总论 企业与政府 企业与投资者 企业与债权人 企业与受资者 企业与债务人 企业与职工 企业内部各单位 第一节 财务管理的概念

第一节财务管理的概念 囟凶 财务管理方法 第一章财务管理总论 章(财务预测)对未来财务活动和成果的科学预计和测算 财务决策 选择最优财务方案的活动 财务预算)以货币形式表现的财务计划和安排 财务控制 保证财务目标和计划实现的重要手段 财务分析〉对财务活动和财务成果所做的分析和评价

第 财务管理方法 一 章 财 务 管 理 总 论 第一节 财务管理的概念 财务决策 选择最优财务方案的活动 财务预测 对未来财务活动和成果的科学预计和测算 财务预算 以货币形式表现的财务计划和安排 财务控制 保证财务目标和计划实现的重要手段 财务分析 对财务活动和财务成果所做的分析和评价

囟凶 第 第二节财务管理目标 财利润最大化 务资本利润率最大化或每股利润最大化 管 股东财富最大化 理 总 企业价值最大化 论

第二节 财务管理目标 利润最大化 资本利润率最大化或每股利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 第 一 章 财 务 管 理 总 论

第二节财务管理目标 囟凶 第 利润最大化 亨点:以利润最大化作为企业财务管理 目标,具有直观、易懂、容易为 务管理总论 人们所接受的特点。 ◆缺点:利润最大化没有考虑资金时间 值、风险价值、没有考虑与投资 的对比关系、容易导致经营者的 短期行为

利润最大化 以利润最大化作为企业财务管理 目标,具有直观、易懂、容易为 人们所接受的特点。 利润最大化没有考虑资金时间价 值、风险价值、没有考虑与投资 的对比关系、容易导致经营者的 短期行为。 第 一 章 财 务 管 理 总 论 第二节 财务管理目标 优点: 缺点:

第二节财务管理目标 囟凶 每股利润最大化 第一章财务管理总论 章→点反映了操资氨收益的对关系克服 利润最大化作为二个财务管理 不「 同企业同一时期盈 能力的差 缺点:不能克服利润最大化的其他三个缺陷 没有考虑资金时间价值、没有考虑风 险因素和可能导致经营者的短期行为

每股利润最大化 反映了投资与收益的对比关系,克服 了利润最大化作为一个财务管理目标 的第二个缺陷。即能够说明企业盈利 水平,又能揭示不同时期同一企业或 不同企业同一时期盈利能力的差异。 第 一 章 财 务 管 理 总 论 不能克服利润最大化的其他三个缺陷: 没有考虑资金时间价值、没有考虑风 险因素和可能导致经营者的短期行为。 优点: 缺点: 第二节 财务管理目标

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