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新履大类新品渠程 《管理学》电子碾件 第十二章 激励 第一节激励原理 第二节邀励的需要理论 第三节邀励的过程理论 第四节邀励实务 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激动
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 3 第十二章 激励 第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务
新履大类饼品保程 《雪现学》电子爆件 第十二章激励 教学要求 6 了 解：激励的原理，激励对行为的作用，激励产生的原因， 要与激励的关系，X理论和理论，激励理论的分类基及 种类型 内容理论，过程理论和强化理论，激励的基本形 式和实务。 ♂掌握：激励在领导的管理职能中地位，激励与行为、结果的 相关性，需要层次论的提出者、基本观点和意义，双因素理论 的提出者、研究对象和一般结论，后天需要论的需要形式，公 平理论的基本要素、横向比较和纵向比较的公式描述，期望理 论的基本愿想写启示，正强化和负强化的一般形式。 ♂应用：一般可以有效识别实践中激励的形式，用需要层次论 和双因素理论解决一般的激励问题，运用本章介绍的激励理论 建立 般的组织极力机制。 经济与管理学院 孙慧教授主讲
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 第十二章 激励 教学要求 ♂了解：激励的原理，激励对行为的作用，激励产生的原因， 需要与激励的关系，X理论和Y理论,激励理论的分类基础及其 三种类型——内容理论，过程理论和强化理论，激励的基本形 式和实务。 ♂掌握：激励在领导的管理职能中地位，激励与行为、结果的 相关性，需要层次论的提出者、基本观点和意义，双因素理论 的提出者、研究对象和一般结论，后天需要论的需要形式，公 平理论的基本要素、横向比较和纵向比较的公式描述，期望理 论的基本思想与启示，正强化和负强化的一般形式。 ♂应用：一般可以有效识别实践中激励的形式，用需要层次论 和双因素理论解决一般的激励问题，运用本章介绍的激励理论 建立一般的组织极力机制
新覆大类新品据程 《雪程学》电子深件 沃尔玛在激励员工方面遇到的问题 世界上最大的零售商沃尔玛公司，目前正面临着 如何激励员工的问题。多年来，这家公司都是用一种 相对宽松和直接的方式来激励员工，以保持他们的忠 诚度。公司主要是通过给员工股权来激励他们，而员 工的正常薪水并不高。为了说明沃尔玛公司历史上股 权激励制度曾经起过作用，我们来举个例子。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激励
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 5 世界上最大的零售商沃尔玛公司，目前正面临着 如何激励员工的问题。多年来，这家公司都是用一种 相对宽松和直接的方式来激励员工，以保持他们的忠 诚度。公司主要是通过给员工股权来激励他们，而员 工的正常薪水并不高。为了说明沃尔玛公司历史上股 权激励制度曾经起过作用，我们来举个例子。 沃尔玛在激励员工方面遇到的问题
新履大类饼品保程 《雪现学》电子爆件 比如， 一个员工在1970年公司股票上市时，用 1650美元买了100股，到1993年时，他拥有 股票的价值就是350万美元。20世纪70年代后 期到80年代这段时间里，沃尔玛的股票每年上涨 不少。公司通过利润分享计划建立了养老基金， 基金中大部分的钱都投资于购买公司的股票。这 样，养老基金也会随着公司股票价格上涨而增加。 除此以外，沃尔玛还以八五折的优惠给本公司员 工出售股票，以鼓励他们直接购买。买股票的钱 甚至可以直接从工资单上支付。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激动
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 6 比如， 一个员工在1970年公司股票上市时，用 1650美元买了100股，到1993年时，他拥有 股票的价值就是350万美元。20世纪70年代后 期到80年代这段时间里，沃尔玛的股票每年上涨 不少。公司通过利润分享计划建立了养老基金， 基金中大部分的钱都投资于购买公司的股票。这 样，养老基金也会随着公司股票价格上涨而增加。 除此以外，沃尔玛还以八五折的优惠给本公司员 工出售股票，以鼓励他们直接购买。买股票的钱 甚至可以直接从工资单上支付
新履大类新品渠程 《管理学》电子碾件 员工一直相信，他们对公司所做的贡献对公司和 自己都是有利的，因为养老基金和他们个人的股 票价值都在不断地往上涨。员工都受到了很大的 鼓励，对公司非常忠诚。山姆沃尔顿是公司的 创立者，他们人也促进了这种种程度和工作动机 的形成。他平易近人的处事方式和公司的良好运 作，使公司拥有了零售业界最忠诚最积极献身的 员工。公司一直被员工和业界认为具有非常优越 的工作环境。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主并 第十二章激励
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 7 员工一直相信，他们对公司所做的贡献对公司和 自己都是有利的，因为养老基金和他们个人的股 票价值都在不断地往上涨。员工都受到了很大的 鼓励，对公司非常忠诚。山姆·沃尔顿是公司的 创立者，他们人也促进了这种种程度和工作动机 的形成。他平易近人的处事方式和公司的良好运 作，使公司拥有了零售业界最忠诚最积极献身的 员工。公司一直被员工和业界认为具有非常优越 的工作环境
新大类新品渠程 《雪现学》电子爆件 然而到了90年代，情况开始发生变化。首先，虽 然公司仍然利润相当高，但公司的发展减缓，收 入和利润已经没有太大的增长，从而导致了沃尔 玛股票价格的下跌。1993年，公司股票每股的价 格时30多美元，到1995年底，就只有20美元左右 了。股票的下跌大大削减了养老基金和员工的个 人股票价值。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激动
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 8 然而到了90年代，情况开始发生变化。首先，虽 然公司仍然利润相当高，但公司的发展减缓，收 入和利润已经没有太大的增长，从而导致了沃尔 玛股票价格的下跌。1993年，公司股票每股的价 格时30多美元，到1995年底，就只有20美元左右 了。股票的下跌大大削减了养老基金和员工的个 人股票价值
新履大类新品渠程 《管理学》电子碾件 结果，公司长期拥有的员工种程度开始下降 工作动机开始减弱。1992年山姆沃尔顿 去世以后，公司文化也开始发生一些微妙 的变化，这使问题更加严重。公司新的管 理层试图保持原有的经营方式以及与员工 之间的关系，但不少主管人员缺乏领导魅 力，也不能坚持山姆沃尔顿过去倡导的与 员工接触的管理方式。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主并 第十二章激励
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 9 结果，公司长期拥有的员工种程度开始下降， 工作动机开始减弱。1992年山姆·沃尔顿 去世以后，公司文化也开始发生一些微妙 的变化，这使问题更加严重。公司新的管 理层试图保持原有的经营方式以及与员工 之间的关系，但不少主管人员缺乏领导魅 力，也不能坚持山姆·沃尔顿过去倡导的与 员工接触的管理方式
新理大影乾膏品覆 《管现学》电子保件 ■ 另外，新来的员工当然不可能有机会见到 公司的创立者山姆·沃尔顿本人，因而也无 法从老一辈公司领导那里受到教育和感染。 除了忠诚度和工作动机方面的问题以外， 沃尔玛还面临因经济危机引发的其他问题。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激动
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 10 ◼ 另外，新来的员工当然不可能有机会见到 公司的创立者山姆·沃尔顿本人，因而也无 法从老一辈公司领导那里受到教育和感染。 除了忠诚度和工作动机方面的问题以外， 沃尔玛还面临因经济危机引发的其他问题
新履大类新品渠程 《管理学》电子碾件 比如说，在避免工会组织不利于公司的集会 方面，以前沃尔玛做得很好。但现在由于对 养老金和其他几里越来越不满，工会组织各 种集会并取得胜利的机会越来越多。自1991 年至1993年，整个公司只出现过三次工人集 会，而1994年一年就出现过四次。等待着沃 尔玛的将是什么呢？每个人都在猜测。 经济与管理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十二章激动 11
新疆大学精品课程 《管理学》电子课件 经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十二章 激励 11 比如说，在避免工会组织不利于公司的集会 方面，以前沃尔玛做得很好。但现在由于对 养老金和其他几里越来越不满，工会组织各 种集会并取得胜利的机会越来越多。自1991 年至1993年，整个公司只出现过三次工人集 会，而1994年一年就出现过四次。等待着沃 尔玛的将是什么呢？每个人都在猜测