第十章 合作策略性行为 干春晖博士教授博导
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 第十章 合 作 策 略 性 行 为 干春晖 博士 教授 博导
命合作策略性行为 ■第一节合作策略性行为概述 ■第二节默契合作策略性行为 ■第三节明确合作策略性行为 ■第四节合作策略性行为的存在性与不稳足性 ■第五节合作策略性行为的公共政策 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为 ◼第一节 合作策略性行为概述 ◼第二节 默契合作策略性行为 ◼第三节 明确合作策略性行为 ◼第四节 合作策略性行为的存在性与不稳定性 ◼第五节 合作策略性行为的公共政策
命合作策略性行为 ■合作策略性行为 厂商旨在协调本行业各家厂商行动和限制竞争 而采取的一些行为。 ■本章探讨 默契合作策略性行为、明确合作策略性行为问 题,合作策略性行为的存在性及不稳定性。 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为 ◼ 合作策略性行为 厂商旨在协调本行业各家厂商行动和限制竞争 而采取的一些行为。 ◼ 本章探讨 默契合作策略性行为、明确合作策略性行为问 题，合作策略性行为的存在性及不稳定性。 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
合作策略性行为概述 寡头垄断行业的厂商之间是相互依赖的,这种相互依赖性可以从寡 头厂商利润最大化的一阶条件中看出来: dn,0元,O 0 oxOx 其中,代表一个寡头垄断行业中厂商1与厂商2的行为;代表了厂商1 自身行为对自身利润函数的直接影响。是间接影响,它来源于厂商2 的反应。一般而言我们不能将项忽略不计 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为概述 寡头垄断行业的厂商之间是相互依赖的,这种相互依赖性可以从寡 头厂商利润最大化的一阶条件中看出来： 其中，代表一个寡头垄断行业中厂商1与厂商2的行为；代表了厂商1 自身行为对自身利润函数的直接影响。是间接影响，它来源于厂商2 的反应。一般而言我们不能将项忽略不计. 0 1 2 2 1 1 1 1 1 = + = x x dx x x d 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
合作策略性行为概述 策略性行为 家厂商为了提高其利润所采取的旨在影响市场环境的行为的总称。 市场环境包括顾客、对手的信念、现存与潜在竞争对手的数目等因素 合作策略性行为( cooperative strategic behavior) 是指厂商旨在协调本行业各家厂商行动和限制竞争而采取的一些三 行为。 对其研究十分必要: 口可以为公共政策对竞争和效率的权衡提供基础依据 口对寡头垄断行业中企业策略的制定也有一定的借鉴作用。 口可以运用于现实中的行业分析。 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为概述 策略性行为 一家厂商为了提高其利润所采取的旨在影响市场环境的行为的总称。 市场环境包括顾客、对手的信念、现存与潜在竞争对手的数目等因素。 ◼ 合作策略性行为（cooperative strategic behavior） 是指厂商旨在协调本行业各家厂商行动和限制竞争而采取的一些 行为。 对其研究十分必要： 可以为公共政策对竞争和效率的权衡提供基础依据。 对寡头垄断行业中企业策略的制定也有一定的借鉴作用。 可以运用于现实中的行业分析。 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
命合作策略性行为概述 本章框架图 竞争「不满足 合作的存在性条件 策略性行为 存在性问题 价格战 默契合作 明确合作 公共政 多企业 策略性行 策略性行 策略性行为 为 为 合并 表现形式 策「弱 垄断因素 强 稳 不稳定 合作策略性 行为稳定性 合作的稳定 性 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为概述 竞争 默契合作 策略性行 为 合作的存在性条件 合作的稳定 性 不满足 满 足 明确合作 策略性行 为 多企业 合并 弱 垄断因素 强 稳 定 不稳定 价 格 战 策略性行为 存在性问题 策略性行为 表现形式 合作策略性 行为稳定性 公 共 政 策 本章框架图 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
命合作策略性行为概述 合作策略性行为根据信息条件又可以分为默契合作策略 性行为和明确合作策略性行为。 当合谋达成后还有一个是否稳定的问题,不稳定的情况 下发展的路径有两条,一是回归竞争,通常表现为价格战; 二是将合谋以更加稳定的企业形式加以制度上的保障,发 生企业合并。 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 合作策略性行为概述 合作策略性行为根据信息条件又可以分为默契合作策略 性行为和明确合作策略性行为。 当合谋达成后还有一个是否稳定的问题，不稳定的情况 下发展的路径有两条，一是回归竞争，通常表现为价格战； 二是将合谋以更加稳定的企业形式加以制度上的保障，发 生企业合并。 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
默契合作策略性行为 所谓默契合作策略性行为是指寡头垄断厂商以一种纯粹“非合作 的方式进行合作 ■重复博弈与“富有的窘境” ■冷酷策略 冷酷策略( grim strategy)是指这样一种情形,在重复博弈中,只 要所有的人都采取合作的策略,那么就一直合作下去,如果有一方背 叛了合作,那么合作就永远终止,所有的人对此行为加以惩罚。 寡头厂商背叛是一个触发点,在此之后,寡头厂商间都是不合 作的,所以冷酷到底策略又称“扳机策略”。 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 默契合作策略性行为 所谓默契合作策略性行为是指寡头垄断厂商以一种纯粹“非合作” 的方式进行合作。 ◼重复博弈与“富有的窘境” ◼冷酷策略 冷酷策略(grim strategy)是指这样一种情形，在重复博弈中，只 要所有的人都采取合作的策略，那么就一直合作下去，如果有一方背 叛了合作，那么合作就永远终止，所有的人对此行为加以惩罚。 一寡头厂商背叛是一个触发点，在此之后，寡头厂商间都是不合 作的，所以冷酷到底策略又称“扳机策略” 。 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
令默契合作策略性行为 胡萝卜加大棒策略 开始所有的垄断厂商都生产一个合作的低产量,相应地利润也比 较高,但是一旦有某个厂商背离了这个策略生产高产量时,所有的厂三 商都调整为高产量去惩罚他。如果任何一个企业在惩罚期不惩罚对 于不执行惩罚策略的人给予惩罚是给予惩罚者的一个胡萝卜),惩罚 期重新开始。如果没有企业在惩罚期不惩罚,合作期又重新开始。 默契合谋策略性行为还有几种策略,如忏悔策略、邪念策略等 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 默契合作策略性行为 ◼胡萝卜加大棒策略 开始所有的垄断厂商都生产一个合作的低产量，相应地利润也比 较高，但是一旦有某个厂商背离了这个策略生产高产量时，所有的厂 商都调整为高产量去惩罚他。如果任何一个企业在惩罚期不惩罚(对 于不执行惩罚策略的人给予惩罚是给予惩罚者的一个胡萝卜)，惩罚 期重新开始。如果没有企业在惩罚期不惩罚，合作期又重新开始。 默契合谋策略性行为还有几种策略，如忏悔策略、邪念策略等 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学
默契合作策略性行为 ■传统的静态分析 拐折的需求曲线 猜想变分(推测变差)模型 NAGM 干春晖博土教授博导 上海财经大学
干春晖 博士 教授 博导干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学 默契合作策略性行为 ◼传统的静态分析 拐折的需求曲线 猜想变分（推测变差）模型 干春晖 博士 教授 博导 上海财经大学