营销管理--理论与实践，包括有效演讲的三要素、组织演讲内容、演讲的准备、使用视觉辅助工具、营造演讲气氛、处理观众提问等六个单元内容。

内容包括市场促销基本策略、顾客关系管理、市场布局与分销管理等八讲。

包括市场营销与市场营销学、市场营销管理哲学、战略规划与市场营销管理过程、市场营销环境等，章节齐全，内容完整。

管理团队参考资料，主要介绍“团队的影响，团队的类型，高效团队的特征”三方面的内容以及阐述了该如何去管理好一个团队等内容： （1）团队的影响，团队的类型，高效团队的特征。介绍团队管理在现代企业中的影响，各个类型的团队的特征，以及高效团队的建设方法； （2）团队的实施。介绍团队运行过程中需要注意和解决的问题； （3）团队的陷阱。介绍了团队运作过程中可能出现的陷阱，并给出了许多走出陷阱的方法； （4）13条团队操作规程，激活成熟团队；

注要讲解什么是团队、团队精神、沟通的前提、沟通六要素等内容。

管理信息系统共12章： 第1章 信息、系统与管理 第2章 管理信息系统 第3章 典型信息系统 第4章 信息系统开发方法 第5章 数据库基础知识 第6章 数据库设计 第7章 数据通信与计算机网络基础 第8章 局域网与互联网技术 第9章 信息系统战略规划 第10章 系统分析 第11章 系统设计 第12章 信息系统的系统实施、运行与维护

目标管理电子教案，包括SH目标管理技术和目标管理： 目标管理包括目标管理概要、目标管理、目标的设定与分解、目标管理的实施、目标的考核五部分。

华中科技大学管理学院的组织行为学电子教案，共包括10章内容，内容丰富，每章附讨论题： 第一章 导论 第二章 个体 第四章 人际关系 第三章 激励 第五章 群体 第六章 冲突 第七章 领导 第八章 组织 第九章 企业文化 第十章 组织变革与创新

共包括10章内容，包括决策分析、假设检验、离散型优化、非线性优化等： Chapter 1 决策分析(ppt) Chapter 2-4(ppt) Chapter 5 参数估计(ppt) Chapter 6 假设检验(ppt) Chapter 7 线性回归(ppt) Chapter 8 线性优化(ppt) Chapter 9 非线性优化(ppt) Chapter 10 离散型优化(ppt)

中山大学管理学院《基础会计学》课程开发组的基础会计学习题，习题丰富。