第十五章跨国公司财务管理7-1
7-1 第十五章 跨国公司财务管理
本章学习目标通过学习本章：1、了解跨国公司及其特征、经营特点、类型；2、了解跨国公司财务管理的形成与发展及特点3、掌握跨国公司财务管理策略；4熟悉国际金融市场；5、掌握跨国公司筹资管理方法、投资管理方法和外汇市场风险管理方法等。7-2
7-2 本 章 学 习 目 标 通过学习本章： 1、了解跨国公司及其特征、经营特点、类型 ； 2、了解跨国公司财务管理的形成与发展及特点； 3、掌握跨国公司财务管理策略； 4、熟悉国际金融市场 ； 5、掌握跨国公司筹资管理方法、投资管理方法和外汇 市场风险管理方法等
跨国公司的财务管理等资管投资管外汇风国际金概述理理融市场险管理环境·种类定义形成、发展·概念、特点决策·策略差异特点、作用·战略·过程风险分析类型概述渠道、方式方式·方法特点资本市场策略7-3
7-3 跨国公司的财务管理 概述 国际金 融市场 外汇风 险管理 投资管 理 筹资管 理 定义 差异 类型 特点 策略 形成、发展 特点、作用 概述 资本市场 概念、特点 战略 渠道、方式 环境 决策 风险分析 方式 种类 策略 过程 方法
第一节跨国公司财务管理概述·跨国公司，是指一个由经济实体构成的工商企业，是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体。·主要内容：（1）有一系列企业在两个或两个以上国家开展经营活动；（2）这些企业推行总公司的全球战略，并且共担风险、共享资源；（3）这些企业在一个共同控制体系下开展经营活动。7-4
7-4 第一节 跨国公司财务管理概述 ⚫ 跨国公司，是指一个由经济实体构成的工商企业，是在一 定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨 国界生产经营活动的现代经济实体。 ⚫ 主要内容： （1）有一系列企业在两个或两个以上国家开展经营活动； （2）这些企业推行总公司的全球战略，并且共担风险、共 享资源； （3）这些企业在一个共同控制体系下开展经营活动
跨国公司与国内公司的差异跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品、人才、技术、管理和信息等交易活动7-5
7-5 跨国公司与国内公司的差异 ■ 跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实 现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的 ■ 跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而 国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实 行控制。 ■ 国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题， 而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商 品、人才、技术、管理和信息等交易活动
知识链接跨国公司之所以寻求国际扩张，主要有寻求市场、寻求资源、寻求降低成本和寻求知识四种动机。7-6
7-6 跨国公司之所以寻求国际扩张，主要有寻求 市场、寻求资源、寻求降低成本和寻求知识 四种动机
跨国公司的类型（一）按经营项目分类1.资源开发型跨国公司资源开发型跨国公司以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的，对外直接投资主要涉及种植业、采矿业、石油业和铁路等领域。7-7
7-7 跨国公司的类型 （一）按经营项目分类 1．资源开发型跨国公司 资源开发型跨国公司以获得母国所短缺的各种资源 和原材料为目的，对外直接投资主要涉及种植业、 采矿业、石油业和铁路等领域
跨国公司的类型●2：加工制造型跨国公司加工制造型跨国公司主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，以巩固和扩大市场份额为主要目的。7-8
7-8 ⚫ 2．加工制造型跨国公司 ⚫ 加工制造型跨国公司主要从事机器设备制造和零 配件中间产品的加工业务，以巩固和扩大市场份 额为主要目的。 跨国公司的类型
跨国公司的类型3.服务提供型跨国公司服务提供型跨国公司主要是指向国际市场提供技术、管理、信息、咨询、法律服务以及营销技能等无形产品的公司。7-9
7-9 ⚫ 3．服务提供型跨国公司 ⚫ 服务提供型跨国公司主要是指向国际市场提供技 术、管理、信息、咨询、法律服务以及营销技能 等无形产品的公司。 跨国公司的类型
知识链接四大会计师事务所：普华永道（PWC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）等是属于服务提供型的跨国公司。7-10
7-10 四大会计师事务所：普华永道（PWC）、德勤 （DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）等是 属于服务提供型的跨国公司