第八章标准成本法7-1
7-1 第八章 标准成本法
本章学习目标通过学习本章：1、了解控制的概念以及标准成本法2、理解标准成本法的基本原理和方法3、掌握标准成本法中基本差异的计算和分析4、了解销售差异和材料成分以及效率差异5、了解标准成本系统在企业中的应用和标准成本制度的发展过程7-2
7-2 本章学习目标 通过学习本章： 1、了解控制的概念以及标准成本法 2、理解标准成本法的基本原理和方法 3、掌握标准成本法中基本差异的计算和分析 4、了解销售差异和材料成分以及效率差异 5、了解标准成本系统在企业中的应用和标准成本 制度的发展过程
标准成本法标准成本法标准成本系统成本差异标准成本的制定概述及应用标准成本系统相关定义直接材料成本差异的分析标准成本标准成本和弹标准成本法性预算直接人工和成本控制成本差异的调查标准成本成本差异的账标准成本的务处理类型制造费用·差异分析的扩展标准成本使用标准成本系统的原因现代标准成本系统的应用和发展7-3
7-3 标准成本法 概述 相关定义 标准成本法 和成本控制 标准成本的 类型 标准成本法 标准成本的制定 标准成本系统 及应用 成本差异的 分析 成本差异的 调查 差异分析的 扩展 直接材料 标准成本 直接人工 标准成本 制造费用 标准成本 成本差异 标准成本系统 标准成本和弹 性预算 成本差异的账 务处理 使用标准成本 系统的原因 现代标准成本 系统的应用和 发展
第一节标准成本法概述一、标准成本法的相关定义标准成本（StandardCosts），是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术和有效经营管理条件下，应当发生的单位产品成本目标。标准成本法（StandardCosting），是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。知识链接标准成本产生于20世纪20年代的美国，是泰罗制与会计相结合的产物。第二次世界大战以后，随着管理会计的发展，它在成本预算的控制方面得到产泛的应用，并发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统。7-4
7-4 一、标准成本法的相关定义 标准成本（Standard Costs），是指按照成本项目反映的、在已经达到的 生产技术和有效经营管理条件下，应当发生的单位产品成本目标。 标准成本法（Standard Costing），是指以预先制定的标准成本为基础， 用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计 算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。 它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实 现对成本的控制。 第一节 标准成本法概述 知识链接 标准成本产生于20世纪20年代的美国，是泰罗制与会计相结合的产物。第 二次世界大战以后，随着管理会计的发展，它在成本预算的控制方面得到广 泛的应用，并发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三 个组成部分的完整的成本控制系统
第一节标准成本法概述二、标准成本法和成本控制（一）成本控制的含义成本控制（costcontrol）有广义和狭义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。（二）成本控制的作用企业生产的主要目的是获取最大的利润，而降低成本是提高利润的主要途径之一。7-5
7-5 二、标准成本法和成本控制 （一）成本控制的含义 成本控制（cost control）有广义和狭义之分。 狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制. 广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶 段的所有成本的控制。 （二）成本控制的作用 企业生产的主要目的是获取最大的利润，而降低成本是提高利润的主要途 径之一。 第一节 标准成本法概述
第一节标准成本法概述（三）成本控制的分类手段分类标准分类名称绝对成本控制时间事前成本控制相对成本控制对象产品成本控制事中成本控制质量成本控制事后成本控制时期运营期成本控制原理前馈性成本控制使用寿命周期成本控制防护性成本控制反馈性成本控制7-6
7-6 （三）成本控制的分类 第一节 标准成本法概述
第一节标准成本法概述（四）成本控制的原则实施成本控制需要遵循一定的原则。（1）全面控制的原则（2）讲求效益的原则（3）目标管理及责任落实的原则（4）物质利益的原则（5）例外管理原则（九）标准成本法作为成本控制的工具作为成本控制的工具，标准成本法主要包含三个部分：首先，为产品和服务制定一个预先设定好的估计的成本，也就是标准成本；其次，利用各成本中心，搜集各项成本的实际值：最后，将各成本的实际值和预先设定的标准进行比较，找出差异。7-7
7-7 （四）成本控制的原则 实施成本控制需要遵循一定的原则。 （1）全面控制的原则 （2）讲求效益的原则 （3）目标管理及责任落实的原则 （4）物质利益的原则 （5）例外管理原则 （五）标准成本法作为成本控制的工具 作为成本控制的工具，标准成本法主要包含三个部分：首先，为产品和服 务制定一个预先设定好的估计的成本，也就是标准成本；其次，利用各成 本中心，搜集各项成本的实际值；最后，将各成本的实际值和预先设定的 标准进行比较，找出差异。 第一节 标准成本法概述
第一节标准成本法概述三、标准成本的类型标准成本不同于预算成本，标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相联系：而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。管理人员在确定企业成本控制标准时，通常有以下几项标准可供选择：第一种是理想标准成本，第二种是现实的标准成本，也叫正常的标准成本，第三章是历史的标准成本。课堂思考请思考恰当的成本标准对员工激励的作用。7-8
7-8 三、标准成本的类型 标准成本不同于预算成本，标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相 联系；而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。 管理人员在确定企业成本控制标准时，通常有以下几项标准可供选择： 第一种是理想标准成本， 第二种是现实的标准成本，也叫正常的标准成本， 第三章是历史的标准成本。 第一节 标准成本法概述 课堂思考 请思考恰当的成本标准对员工激励的作用
第二节标准成本的制定一、直接材料标准成本（一）直接材料的价格标准（二）直接材料的数量标准（三）直接材料标准成本的计算公式直接材料标准成本是由价格和用量两项标准决定的：直接材料标准成本=单位材料的价格标准×单位产品的用量标准例题（例8-1）产品直接材料标准成本的制定。A企业预计2016年甲产品消耗的直接材料有A、B两种。A材料的预计发票单价为30元，其卸载检验成本为2元，材料设计用量500元，允许损耗量为1元；B材料的预计发票单价为40元，卸载检验成本为3元，材料设计用量为700元，允许损耗量为2元。7-9
7-9 一、直接材料标准成本 （一）直接材料的价格标准 （二）直接材料的数量标准 （三）直接材料标准成本的计算公式 直接材料标准成本是由价格和用量两项标准决定的： 直接材料标准成本=单位材料的价格标准×单位产品的用量标准 第二节 标准成本的制定 例题 【例8-1】产品直接材料标准成本的制定。 A企业预计2016年甲产品消耗的直接材料有A、B两种。A材料的预计发票单价为 30元，其卸载检验成本为2元，材料设计用量500元，允许损耗量为1元；B材料 的预计发票单价为40元，卸载检验成本为3元，材料设计用量为700元，允许损耗 量为2元
第二节标准成本的制定例题A材料的直接材料价格标准=30+2=32（元/千克）A材料的直接材料用量标准=500+1=501（元/千克）B材料的直接材料价格标准=40+3=43（元/千克）B材料的直接材料用量标准=700+2=702（元/千克）单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16032（元/件）单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30186（元/件）甲产品直接材料的标准成本=16032+30186=46218（元/件）7-10
7-10 A材料的直接材料价格标准=30+2=32（元/千克） A材料的直接材料用量标准=500+1=501（元/千克） B材料的直接材料价格标准=40+3=43（元/千克） B材料的直接材料用量标准=700+2=702（元/千克） 单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16 032（元/件） 单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30 186（元/件） 甲产品直接材料的标准成本=16 032+30 186=46 218（元/件） 第二节 标准成本的制定 例题