《图文哈佛管理全集》系列，请使用北大方正Apabi Reader阅读器查看。内容包括： 组织管理与新思维.ceb 招聘与培训.ceb 营销组合.ceb 营销团队与客户管理.ceb 营销环境管理.ceb 营销策略与市场选择.ceb 形象识别与品牌管理.ceb 新产品开发.ceb 项目管理与运作.ceb 物流管理与运作.ceb 生产经营与运作管理.ceb 人事管理与岗位设计.ceb 人力资源规划与招聘.ceb 人才激励管理.ceb 企业远景规划.ceb 企业管理创新.ceb 绩效考评.ceb 国际贸易与融资.ceb 广告策划.ceb 财务会计管理.ceb

本书是中国人民大学与麦吉尔大学合作出版管理学丛书之一。这套丛书是中加大学管理教育项目第二周期（CCMEPⅡ）麦吉尔大学与中国人民大学交流项目里的一项活动内容，由中国人民大学编写，共计16 本。这套丛书的重要意义就在于，它结合了中国的实际，符合管理教育中十分强调的理论联系实际的要求。 内容包括信息系统技术，组织中的信息系统，信息系统的改善： 第一章 基本概念 第二章 管理信息系统 第三章 信息系统工程 第四章 信息处理技术 第五章 计算机硬件 第六章 计算机软件 第七章 文件系统 第八章 数据库系统 第九章 计算机网络 第十章 信息系统的结构 第十一章 信息系统的规划 第十二章 业务处理系统 第十三章 狭义的管理信息系统 第十四章 决策支持系统 第十五章 信息系统的分析 第十六章 信息系统的设计 第十七章 信息系统改善的实施 第十八章 系统的运行管理

华东理工大学课件： 第一章 财务管理总论.ppt 第二章 货币的时间价值.ppt 第三章 财务分析.ppt 第十章 投资决策分析.ppt 注：章节不全，仅供参考。

第一章到第五章，附带面试的一些讲解： 第一章 人力资源管理概述.ppt 第二章 员工招聘与甄选.ppt 第三章 员工培训与发展.ppt 第四章 员工绩效考评.ppt 第五章 薪酬管理.ppt

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博弈是一种策略的相互依存状况，你的选择将会得到什么结果，取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。 本书的部分章节会以有趣的谜题作为开端，由简单到复杂，由理论到现实，并通过在不同情形下的决策和竞争等实例，来了解已知事实的个人决策：并在此基础上，通过组织、国家博弈的案例，来解释多人、多重标准的决策过程。在这个过程中，我们不但可以了解人类理性决策的原则，也可以发现人类理性中的某些难以解决的问题。

第1章 (组织)导论.ppt 第2章 个体行为与管理.ppt 第3章 激励理论与应用.ppt 第4章 群体行为与管理.ppt 第5章 领导行为与管理.ppt 第6章 组织行为与管理.ppt 复习概要.ppt J型组织.ppt Z理论.ppt 霍桑实验.ppt 全面质量管理.ppt 相似律.ppt 组织.ppt 组织行为学特征.ppt

第一章 运输管理基础知识.ppt 第二章 公路与管道货物运输.ppt 第三章 铁路货物运输实务.ppt 第四章 航空货物运输实务.ppt 第五章 水路货物运输实务.ppt 第六章 运输管理基础知识.ppt 第七章 运输管理决策.ppt 第八章 运输商务运作.ppt 第九章 运输保险.ppt

电子工业出版社出版，章节包括： 第一章 总论.ppt 第二章 资金时间价值与风险分析.ppt 第三章 企业筹资方式.ppt 第四章 长期筹资决策.ppt 第五章 项目投资管理.ppt 第六章 对外有价证券投资.ppt 第七章 营运资本管理.ppt 第八章 利润管理.ppt 第九章 企业财务分析.ppt 附： 《财务管理（第2版）》教学建议.doc 企业管理实务.ppt

哈佛管理制度全集： 第一单元 经营企划管理系统 第二单元 组织机构管理系统 第三单元 办公总务管理系统 第四单元 财务管理系统 第五单元 会计管理系统 第六单元 人事管理系统 第七单元 员工勤务管理系统 第八单元 员工培训系统 第九单元 员工福利管理系统 第十单元 生产管理系统 第十一单元 质量管理系统 第十二单元 采购管理系统 第十三单元 仓储管理系统 第十四单元 销售管理系统 第十五单元 代理、连锁业务管理系统 第十六单元 广告策划系统 第十七单元 CI管理系统 第十八单元 进出口管理系统 第十九单元 工程管理系统 第二十单元 信息管理系统 第二十一单元 现代企业咨询诊断