企业资源计划教学即MRPII基础课程主要内容包括物料清单、计划编制、能力计划、物料管理、产品成本、车间控制。

内容主要包括管理经济学和团队中的管理与领导两部分。

ERP内部集成的应用内容

内容大致包括ERP原理与管理思想、ERP内部集成的应用、项目管理与ERP实施

包含了人类与管理、管理思想的发展、现代企业管理的基本原理、管理的基本方法、决策、计划、组织结构、领导理论、激励、沟通、控制工作概述、控制方法与技术、创新等内容。

包括如何全面认识市场营销、市场和市场营销环境、消费者市场与消费者行为分析、竞争分析及竞争策略、渠道策略等。

管理学讲稿，附教学典型的案例分析与参考书。

包括财务信息的需求与供给、财务报表（告）概要、 财务报表分析方法基础、财务报表数据的特征、短期流动性及偿债能力分析、长期偿债能力分析、获利能力分析、股东利益分析、财务报表分析的其他领域等。

人力资源管理。

包括十章完整的电子教案、管理心理学复习题和管理心理学模拟试题三部分。