第一章人力资源管理概述 学习目标 ■1.正确理解人力资源与人力资源管理 的概念； ■2.重点掌握人力资源的特点、人力资 源管理的目标及基本任务； ■3.了解人力资源管理和开发的思想及 发展历史
第一章 人力资源管理概述 学习目标 ◼ 1.正确理解人力资源与人力资源管理 的概念; ◼ 2. 重点掌握人力资源的特点、人力资 源管理的目标及基本任务； ◼ 3. 了解人力资源管理和开发的思想及 发展历史
1、什么是人力资源？ 人力资源，是指劳动生产过程中， 可以直接投入的体力、智力、心力 总和及其形成的基础素质，包括知 识、技能、经验、品性与态度等身 心素质
1、什么是人力资源？ 人力资源，是指劳动生产过程中， 可以直接投入的体力、智力、心力 总和及其形成的基础素质，包括知 识、技能、经验、品性与态度等身 心素质
2、人力资源有哪些特点？ 人力资源的特点有：()活动性； (2 可控性；(3)时效性；(4)能动性；（⑤） 变化性与不稳定性；(6)再生性；(7) 开发的持续性；(8)个体的独立性； (9)内耗性；0资本性
2、人力资源有哪些特点？ 人力资源的特点有：⑴活动性；⑵ 可控性；⑶时效性；⑷能动性；⑸ 变化性与不稳定性；⑹再生性；⑺ 开发的持续性；⑻个体的独立性； ⑼内耗性；⑽资本性
什么是人力资本？ 人力资本是指通过资本投资形成的， 凝结于劳动者身上的知识、技能、 品性和健康等。与物资资本相比， 它具有收益的长期性、不可预测性 存在的无形性以及与拥有者不可分 离性等特点
什么是人力资本？ 人力资本是指通过资本投资形成的， 凝结于劳动者身上的知识、技能、 品性和健康等。与物资资本相比， 它具有收益的长期性、不可预测性、 存在的无形性以及与拥有者不可分 离性等特点
3、人力资源管理定义 人力资源管理是从经济学的角度来指 导和进行的人事管理活动，即人力资 源管理，是在经济学与人本思想指导 下，通过招聘、甄选、 培训、报酬等 管理形式对组织内外相关人力资源进 行有效运用，满足组织当前及未来发 展的需要，保证组织目标实现与成员 发展的最大化
3、人力资源管理定义 人力资源管理是从经济学的角度来指 导和进行的人事管理活动，即人力资 源管理，是在经济学与人本思想指导 下，通过招聘、甄选、培训、报酬等 管理形式对组织内外相关人力资源进 行有效运用，满足组织当前及未来发 展的需要，保证组织目标实现与成员 发展的最大化
4、人力资源管理功能 管理功能，在这里是指人力资源管理 相对组织管理与发展的基本作用。 人力资源管理的功能是多方面多层次 的，但主要表现在以下几个方面： (1)政治功能；(2)经济功能；(3)社会稳 定功能；(4)其他功能
4、人力资源管理功能 管理功能，在这里是指人力资源管理 相对组织管理与发展的基本作用。 人力资源管理的功能是多方面多层次 的，但主要表现在以下几个方面： ⑴政治功能；⑵经济功能；⑶社会稳 定功能；⑷其他功能
5、人力资源管理的目标与任务 (1)保证组织对人力资源的需求得到最大 限度的满足； (2)最大限度地开发与管理组织内外的人 力资源，促进组织的持续发展； (③)维护与激励组织内部人力资源，使其 潜能得到最大限度的发挥，使其人力资 本得到应有的提升与扩充
5、人力资源管理的目标与任务 ⑴保证组织对人力资源的需求得到最大 限度的满足； ⑵最大限度地开发与管理组织内外的人 力资源，促进组织的持续发展； ⑶维护与激励组织内部人力资源，使其 潜能得到最大限度的发挥，使其人力资 本得到应有的提升与扩充
5、人力资源管理的目标与任务 然而，就人力资源管理的专业部门 来说，其任务主要有以下几项：① 规划；②分析；③配置；④招聘； ⑤维护；⑥开发
5、人力资源管理的目标与任务 然而，就人力资源管理的专业部门 来说，其任务主要有以下几项：① 规划；②分析；③配置；④招聘； ⑤维护；⑥开发
6、人力资源管理的发展阶段 从管理内容的角度来看，人力资 源管理大致经历了： (I)现场事务管理阶段。 (2)档案业务管理。 (③)指导协调管理
6、人力资源管理的发展阶段 从管理内容的角度来看，人力资 源管理大致经历了: ⑴现场事务管理阶段。 ⑵档案业务管理。 ⑶指导协调管理
人力资源管理从管理方式方法 的角度可分为以下几个阶段： 人力资源 非独立的被综合阶段 管理发 专业的技术管理化阶段 展阶段 独立的人力资源管理阶段 专业的人性化管理阶段 专业的综合化管理阶段
人力资源管理从管理方式方法 的角度可分为以下几个阶段： 人力资源 非独立的被综合阶段 管理发 专业的技术管理化阶段 展阶段 独立的人力资源管理阶段 专业的人性化管理阶段 专业的综合化管理阶段