
从芭比娃娃的联合促销看合作营销 由格兰仕牵头的联合促销计划属于合作营销的一种形式,但却是合作营销最短期、最 粗浅的一种形式。缺乏战略性的考虑和战术性的周密规划,导致了这次联合促销的必然失败。 联合促销虽然只是企业之间在短期内为了提高销售额、吸引更多消费者眼球而实施的一 种较低层次的合作营销手段,但是,在国外也出现过很多成功的联合促销案例。美泰公司 (Mattel)旗下著名的玩具品牌“芭比娃娃”自1959年上市以来,一直致力于与包括服装、 珠宝、日用品、电子产品等各类品牌间短时间内的联合促销活动。 美泰公司副总裁Lisa Gaudio说:“在40多年里,芭比娃娃已经穿过超过80位著名设计 师设计的服装,这也是芭比娃娃保持长久吸引力的重要原因。” 芭比娃娃的联合促销活动总是与时俱进,紧跟社会热点,如麦当劳芭比娃娃、哈利·波 特芭比娃娃、Burberry芭比娃娃、PS2芭比娃娃。很多时尚品牌在进行品牌推广时最先想到 的都是与芭比娃娃联手推出新产品,这也让美泰公司节约了大量的开发新产品的费用。 正因为如此,现在收集芭比娃娃的嗜好仅次于集邮之后排名第二,收藏者从小女孩到四、 五十岁的白领。芭比娃娃在全世界超过150个国家销售,全世界每秒就有3个芭比娃娃被买 走,平均每个美国女孩拥有9个芭比娃娃,创造了商业奇迹。而穿上时尚新品、遍布世界各 地的芭比娃娃则成为各品牌最好的模特。 联合促销实现了双赢。 实际上,合作营销是企业之间更加战略性的营销合作关系,最早由艾德勒1966年在《哈 佛商业评论》上提出,指的是两个或两个以上的品牌或企业,为了实现资源的优势互补,增 强市场开拓、渗透与竞争能力,达成了长期或短期的合作联盟关系,共同开发和利用市场机 会。通常所说的品牌合作(Co-Branding)、品牌联盟(Brand Alliances)、协同营销(Joint Marketing)和共生营销(Symbiotic Marketing)等都基本和合作营销是同一概念。营销专家 艾略特·艾登伯格(Elliott Ettenberg)在其著名的《4R营销》(The Next Economy:Will You Know Where Your Customers are?)一书中预言:“合作营销(Co-Marketing)将是后经济时 代新的大趋势。” 合作营销具有以下四大好处: 巩固己有的市场地位,增强企业的竞争实力 美国三大汽车公司当年就通过与日本和韩国的企业合作来提高市场占有率。三大汽车公 司分别以定牌生产的方式,购进日本和韩国的小轿车在美国市场销售,以满足一部分消费者
从芭比娃娃的联合促销看合作营销 由 格兰仕牵头的联合促销计划属于合作营销的一种形式,但却是合作营销最短期、最 粗浅的一种形式。缺乏战略性的考虑和战术性的周密规划,导致了这次联合促销的必然失败。 联合促销虽然只是企业之间在短期内为了提高销售额、吸引更多消费者眼球而实施的一 种较低层次的合作营销手段,但是,在国外也出现过很多成功的联合促销案例。美泰公司 (Mattel)旗下著名的玩具品牌“芭比娃娃”自 1959 年上市以来,一直致力于与包括服装、 珠宝、日用品、电子产品等各类品牌间短时间内的联合促销活动。 美泰公司副总裁 Lisa Gaudio 说:“在 40 多年里,芭比娃娃已经穿过超过 80 位著名设计 师设计的服装,这也是芭比娃娃保持长久吸引力的重要原因。” 芭比娃娃的联合促销活动总是与时俱进,紧跟社会热点,如麦当劳芭比娃娃、哈利·波 特芭比娃娃、Burberry 芭比娃娃、PS2 芭比娃娃。很多时尚品牌在进行品牌推广时最先想到 的都是与芭比娃娃联手推出新产品,这也让美泰公司节约了大量的开发新产品的费用。 正因为如此,现在收集芭比娃娃的嗜好仅次于集邮之后排名第二,收藏者从小女孩到四、 五十岁的白领。芭比娃娃在全世界超过 150 个国家销售,全世界每秒就有 3 个芭比娃娃被买 走,平均每个美国女孩拥有 9 个芭比娃娃,创造了商业奇迹。而穿上时尚新品、遍布世界各 地的芭比娃娃则成为各品牌最好的模特。 联合促销实现了双赢。 实际上,合作营销是企业之间更加战略性的营销合作关系,最早由艾德勒 1966 年在《哈 佛商业评论》上提出,指的是两个或两个以上的品牌或企业,为了实现资源的优势互补,增 强市场开拓、渗透与竞争能力,达成了长期或短期的合作联盟关系,共同开发和利用市场机 会。通常所说的品牌合作(Co-Branding)、品牌联盟(Brand Alliances)、协同营销(Joint Marketing)和共生营销(Symbiotic Marketing)等都基本和合作营销是同一概念。营销专家 艾略特·艾登伯格(Elliott Ettenberg)在其著名的《4R 营销》(The Next Economy:Will You Know Where Your Customers are?)一书中预言:“合作营销(Co-Marketing)将是后经济时 代新的大趋势。” 合作营销具有以下四大好处: 巩固已有的市场地位,增强企业的竞争实力 美国三大汽车公司当年就通过与日本和韩国的企业合作来提高市场占有率。三大汽车公 司分别以定牌生产的方式,购进日本和韩国的小轿车在美国市场销售,以满足一部分消费者

的需求。而英特尔与微软之间构建的“Wi一tel”联盟,给竞争者设置了一道难以逾越的屏 障,从而保证了双方的竞争优势。 进入新市场 企业要想进入到一个国际新市场,不仅需要巨额的投资,还要遇到很多意想不到的非关 税壁垒的限制。企业通过与当地企业的合作可以开辟出一条进入新市场的捷径,而多家企业 联手开拓新市场也可以规避很多风险。法国酸奶制造商Danone和加拿大冷冻食品公司 McCain公司合作进军南非的酸奶市场,成功的挑战了Irvin和Johnson这样的当地大品牌。 有助于多元化战略的展 多元化战略要求企业有意识的向新的领域进军。但是,新的领域对企业来说是一个陌生 的地带,要承担很大的市场风险,通过合作营销就能减少这样的市场风险。20世纪80年代 初,韩国现代与三菱和克莱斯勒,大宇与通用汽车等分别建立了多种形式的合作营销,使韩 国在短短十多年间,一跃成为世界的主要汽车生产和出口国之一。 减少无益的竞争 同一行业的企业在激烈的竞争中往往会产生负效应,从而增加企业的生产成本。进行合 作营销能避免这种情况的产生,合作营销的趋势在航空运输业中最为明显。据美国《航空指 南》杂志报道,至2001年底,以寰宇一家(OneWorld)和星空联盟(Star Alliance)为代表 的航空公司联盟已经覆盖了全球超过40%的空中客运市场,不超过10年,航空公司联盟对 市场的占有率将达到75%。美国航空协会的一份报告表明,因加入“星空联盟”,美联航1998 年的营业收入增加了两亿多美元,约相当于该公司当年营业额的1.5%,同时还省下了2000 万美元开支。2002年,所有OneWorld成员预计能从代码共享、机场设施共享、航线合作中 节省高达10亿美元的开支。 合作营销大约有三种形式: 水平合作营销 水平合作营销指的是企业在某一特定营销活动内容上的平行合作,如两个企业在开发某 一新产品上通力合作,或者在对产品的广告和促销上进行合作,或者互相为对方产品提供销 售渠道等。水平合作最有可能在同行业的企业中展开。 垂直合作营销 垂直合作营销是企业在不同的营销活动内容上的合作。企业分别承担某一营销活动,最 终组成合作优势。如丹麦的诺沃公司是生产胰岛素和酶的小企业,具有一定的生产技术优势, 但是本身的销售能力却很差。为此,诺沃公司与美国的施贵宝公司合作,由施贵宝公司专门
的需求。而英特尔与微软之间构建的“Win-tel”联盟,给竞争者设置了一道难以逾越的屏 障,从而保证了双方的竞争优势。 进入新市场 企业要想进入到一个国际新市场,不仅需要巨额的投资,还要遇到很多意想不到的非关 税壁垒的限制。企业通过与当地企业的合作可以开辟出一条进入新市场的捷径,而多家企业 联手开拓新市场也可以规避很多风险。法国酸奶制造商 Danone 和加拿大冷冻食品公司 McCain 公司合作进军南非的酸奶市场,成功的挑战了 Irvin 和 Johnson 这样的当地大品牌。 有助于多元化战略的展开 多元化战略要求企业有意识的向新的领域进军。但是,新的领域对企业来说是一个陌生 的地带,要承担很大的市场风险,通过合作营销就能减少这样的市场风险。20 世纪 80 年代 初,韩国现代与三菱和克莱斯勒,大宇与通用汽车等分别建立了多种形式的合作营销,使韩 国在短短十多年间,一跃成为世界的主要汽车生产和出口国之一。 减少无益的竞争 同一行业的企业在激烈的竞争中往往会产生负效应,从而增加企业的生产成本。进行合 作营销能避免这种情况的产生,合作营销的趋势在航空运输业中最为明显。据美国《航空指 南》杂志报道,至 2001 年底,以寰宇一家(OneWorld)和星空联盟(Star Alliance)为代表 的航空公司联盟已经覆盖了全球超过 40%的空中客运市场,不超过 10 年,航空公司联盟对 市场的占有率将达到 75%。美国航空协会的一份报告表明,因加入“星空联盟”,美联航 1998 年的营业收入增加了两亿多美元,约相当于该公司当年营业额的 1.5%,同时还省下了 2000 万美元开支。2002 年,所有 OneWorld 成员预计能从代码共享、机场设施共享、航线合作中 节省高达 10 亿美元的开支。 合作营销大约有三种形式: 水平合作营销 水平合作营销指的是企业在某一特定营销活动内容上的平行合作,如两个企业在开发某 一新产品上通力合作,或者在对产品的广告和促销上进行合作,或者互相为对方产品提供销 售渠道等。水平合作最有可能在同行业的企业中展开。 垂直合作营销 垂直合作营销是企业在不同的营销活动内容上的合作。企业分别承担某一营销活动,最 终组成合作优势。如丹麦的诺沃公司是生产胰岛素和酶的小企业,具有一定的生产技术优势, 但是本身的销售能力却很差。为此,诺沃公司与美国的施贵宝公司合作,由施贵宝公司专门

负责北美市场的销售活动,取长补短,取得了很好的效果。 交叉合作营销 垂直合作主要是在同一行业的企业之间进行,交叉合作却是两个企业的综合,主要在不 同行业的企业之间进行。随着企业多角化战略的不断应用,这种交叉合作己越来越为企业所 喜好。交叉合作又被称为全方位合作或全面合作,它在国际营销中的重要性将受到更高重视
负责北美市场的销售活动,取长补短,取得了很好的效果。 交叉合作营销 垂直合作主要是在同一行业的企业之间进行,交叉合作却是两个企业的综合,主要在不 同行业的企业之间进行。随着企业多角化战略的不断应用,这种交叉合作已越来越为企业所 喜好。交叉合作又被称为全方位合作或全面合作,它在国际营销中的重要性将受到更高重视