房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 第7章房地产开发工程招标与投标 本章学习要求 1.掌握开发工程施工承包企业的选择方法； 2.熟悉房地产项目招标方式； 3.了解遵循房地产开发工程各类招标投标的内容
第7章 房地产开发工程招标与投标 1.掌握开发工程施工承包企业的选择方法； 2.熟悉房地产项目招标方式； 3.了解遵循房地产开发工程各类招标投标的内容。 本章学习要求 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1开发工程招标投标概述 7.1.1开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程招标，是面对一项开发工程，开发企业将工 程可行性研究内容，或监理服务，或勘察、设计要求，或 设备要求，或拟建工程的建设要求等，编织成招标文件， 通过发布招标广告或向承包企业发出招标通知的形式，招 引有能力的承包企业参加投标竞争（或进行协商)，直至 签订工程发包合同的全过程
7.1 开发工程招标投标概述 7.1.1 开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程招标，是面对一项开发工程，开发企业将工 程可行性研究内容，或监理服务，或勘察、设计要求，或 设备要求，或拟建工程的建设要求等，编织成招标文件， 通过发布招标广告或向承包企业发出招标通知的形式，招 引有能力的承包企业参加投标竞争（或进行协商），直至 签订工程发包合同的全过程。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.1开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程投标，是指承包企业在获得招标信息后，根 据开发企业招标文件提出的各项条件和要求，结合自身的 能力，提出自己愿意承包工程的条件和报价，供开发企业 选择，直至签订工程承包合同的全过程
7.1.1 开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程投标，是指承包企业在获得招标信息后，根 据开发企业招标文件提出的各项条件和要求，结合自身的 能力，提出自己愿意承包工程的条件和报价，供开发企业 选择，直至签订工程承包合同的全过程。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 开发工程招标投标的作用 选择最理想的承包者，有利于保证工程质量和 工期，有利于降低造价。 鼓励竞争，防止垄断，促进建设业的繁荣兴 旺和健康发展。 促进承包企业提高管理水平和技术水准，也有利于工程 各项评价指标的优化，取得良好的社会、经济效益
开发工程招标投标的作用 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 选择最理想的承包者，有利于保证工程质量和 工期，有利于降低造价。 鼓励竞争，防止垄断，促进建设业的繁荣兴 旺和健康发展。 促进承包企业提高管理水平和技术水准，也有利于工程 各项评价指标的优化，取得良好的社会、经济效益
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 房地产开发公司自行招标 招标组织形式 委托招标机构代理招标投标 准备阶段 招标程序 招标阶段 开标定标阶段
招标组织形式 招标程序 准备阶段 招标阶段 开标定标阶段 房地产开发公司自行招标 委托招标机构代理招标投标 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.2开发工程招标的方式 使开发企业有较大的选择范围，可在众多的投标单位之间选择出报价 公开招标 合理、工期较短、信誉良好的承包企业。有助于充分竞争，能促进承 包企业努力提高工程（或服务）质量，缩短工期和降低费用。 被邀请参加竞争的投标者为数有限，节省招标费用，提高每个投标者 邀请招标 的中标几率，所以对招投标双方都有利，但是，该方式限制了竞争范 围，把许多可能的竞争者排除在外，被认为不完全符合自有竞争机会 均等的原则
7.1.2开发工程招标的方式 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 使开发企业有较大的选择范围，可在众多的投标单位之间选择出报价 合理、工期较短、信誉良好的承包企业。有助于充分竞争，能促进承 包企业努力提高工程（或服务）质量，缩短工期和降低费用。 公开招标 邀请招标 被邀请参加竞争的投标者为数有限，节省招标费用，提高每个投标者 的中标几率，所以对招投标双方都有利，但是，该方式限制了竞争范 围，把许多可能的竞争者排除在外，被认为不完全符合自有竞争机会 均等的原则
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.3开发工程招标工作机构 工作分为两类：一类属决策性的，另一类属日常事务 性的。专门机构一一招标工作机构。 可以由开发企业自身的职员组成“招标委员会”或 “招标小组”；也可以委托有相关资质的招标代理机 构组织招标实务委员会，任何单位或个人不得以任何 方式为招标人指定招标代理机构并办理招标事宜。 专业的招标代理机构一般只负责技术性和事务性的工 作，最终决策仍由开发企业作出
7.1.3 开发工程招标工作机构 工作分为两类：一类属决策性的，另一类属日常事务 性的。专门机构——招标工作机构。 可以由开发企业自身的职员组成“招标委员会”或 “招标小组”；也可以委托有相关资质的招标代理机 构组织招标实务委员会，任何单位或个人不得以任何 方式为招标人指定招标代理机构并办理招标事宜。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 专业的招标代理机构一般只负责技术性和事务性的工 作，最终决策仍由开发企业作出
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2开发工程监理招标 7.2.1开发工程监理招标 全过程监理招标 分类 设计监理招标 施工监理招标
7.2.1开发工程监理招标 全过程监理招标 设计监理招标 施工监理招标 分类 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2 开发工程监理招标
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.2监理招标文件的主要内容 投标人须知；工程项目简介 委托监理任务的范围和工作任务大纲 合同条件；评标原则、标准和方法 招标人可向监理人提供的条件 监理投标报价方式及费用构成 项目的有关资料；投标书用的表格
投标人须知；工程项目简介 委托监理任务的范围和工作任务大纲 合同条件；评标原则、标准和方法 招标人可向监理人提供的条件 监理投标报价方式及费用构成 项目的有关资料；投标书用的表格 7.2.2 监理招标文件的主要内容 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI
房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.3监理招标的开标、评标与定标 开标 评标 定标 1.评标内容； 1.应按招标文件规定 招标人根据评标委员会 的时间、地点进行。 2.评标方法： 的报告，结合与项目有 必要时，应邀请公证 关的各种情况做出判断， 部门对开标进行公证。 评议法 选定中标人。 2.开标后，应该按照 综合评分法 如果要履行审批手续， 招标文件规定的方法 应报送审批，获得批准 由评标委员会进行秘 最低评标价法 后，再宣布定标结果。 密评标
开标 评标 定标 1.应按招标文件规定 的时间、地点进行。 必要时，应邀请公证 部门对开标进行公证。 2.开标后，应该按照 招标文件规定的方法 由评标委员会进行秘 密评标。 1.评标内容； 2.评标方法： 评议法 综合评分法 最低评标价法 招标人根据评标委员会 的报告，结合与项目有 关的各种情况做出判断， 选定中标人。 如果要履行审批手续， 应报送审批，获得批准 后，再宣布定标结果。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.3 监理招标的开标、评标与定标