财务管理 Poerl0int 大学经济管理学院 会射系
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财务管理 ■第一章 财务管理概述 第二章财务管理环境 第三章财务管理的价值观念 第四章财务报告的阅读与分析 五章 筹资决策 第 六章 资金成本与资本结构决策 t 章 项目投资决策 八章 证券投资决策 第九章 流功资产管理 第十章 利润分配决策
2 财务管理 ◼ 第一章 财务管理概述 ◼ 第二章 财务管理环境 ◼ 第三章 财务管理的价值观念 ◼ 第四章 财务报告的阅读与分析 ◼ 第五章 筹资决策 ◼ 第六章 资金成本与资本结构决策 ◼ 第七章 项目投资决策 ◼ 第八章 证券投资决策 ◼ 第九章 流动资产管理 ◼ 第十章 利润分配决策
第一章财务管理概述 0 i时 财务 管理
3 第一章 财务管理概述
第一章财务管理概迷 ·第一节财务管理的概念 ·第二节财务管理的内容 ■第三节财务管理的目标 4
4 第一章 财务管理概述 ◼ 第一节 财务管理的概念 ◼ 第二节 财务管理的内容 ◼ 第三节 财务管理的目标
第一节财务管理的概念 一、财务与财务管理 1.财务的定义 财务泛指财务活动和财务关系。 2.企业财务 是指企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业和 各方面的经济关系。 企业和各 涉及企业 方面的经济 资金的活动 关系 财务活动 财务关系
5 1.财务的定义 财务泛指财务活动和财务关系。 2.企业财务 是指企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业和 各方面的经济关系。 财务活动 涉及企业 资金的活动 财务关系 企业和各 方面的经济 关系 第一节 财务管理的概念 一、财务与财务管理
财务与财务管理 3.财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资金运动，即 筹集、运用和分配资金的活动。 流动资产 负债 长期投资 固定资产 财务活动 无形资产 所有者权益 分配资金 6
6 3.财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资金运动，即 筹集、运用和分配资金的活动。 财务活动 负债 所有者权益 流动资产 长期投资 固定资产 无形资产 分配资金 一、财务与财务管理
一、财务与财务管理 4.财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方 所发生的经济利益关系。 内部单位及个人 所有者 企业 税务行政部门 债权、债务人 被投资单位
7 4.财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方 所发生的经济利益关系。 企业 所有者 债权、债务人 内部单位及个人 税务行政部门 被投资单位 一、财务与财务管理
财务与财务管理 5,财务管理的定义 财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务 活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业 再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务 关系的一项综合性管理工作。 6财务管理的特点 (1)它是一种价值管理； (2)它既是组织企业一切经营活动的前提，又反映企业 全部经营活动的成果 (3)它具有综合性 8
8 5.财务管理的定义 财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务 活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业 再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务 关系的一项综合性管理工作。 6.财务管理的特点 （1）它是一种价值管理； （2）它既是组织企业一切经营活动的前提，又反映企业 全部经营活动的成果； （3）它具有综合性 一、财务与财务管理
二、财务管理的职能 1.财务管理的职能 企业财务管理人员的基本职能就是以提高企业价值为目 标进行投资管理、筹资管理和收益分配管理。 2.财务管理机构 市场经济条件下，传统的一元化财会组织已不能负担企 业筹资、投资等财务工作，为保证财务管理作用的发挥， 财务与会计必须分灶吃饭，分别设置财务部门和会计部门。 具体组织机构设置如下图所示： 9
9 二、财务管理的职能 1.财务管理的职能 企业财务管理人员的基本职能就是以提高企业价值为目 标进行投资管理、筹资管理和收益分配管理。 2.财务管理机构 市场经济条件下，传统的一元化财会组织已不能负担企 业筹资、投资等财务工作，为保证财务管理作用的发挥， 财务与会计必须分灶吃饭，分别设置财务部门和会计部门。 具体组织机构设置如下图所示：
二 财务管理的职能 财务部门、会计部门分设条件下的企业组织机构图 董事长 总经理 生产副经理 财务副经理 其他副经理 资金筹措 财务会计 资金投放 财务主任 会计主任 成本会计 资金分配 管理会计 退休金管理 税务会计 等等 信息处理 等等 10
10 财务部门、会计部门分设条件下的企业组织机构图 董事长 总经理 生产副经理 财务副经理 其他副经理 财务主任 会计主任 资金筹措 资金投放 资金分配 退休金管理 等等 财务会计 成本会计 管理会计 税务会计 信息处理 等等 二、财务管理的职能