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1 建立薪酬体系的意义与原则 2 薪酬体系设计 目录 CONTENTS 3 员工激励的作用 4 员工激励手段 5 激励机制设置原则
微店及主流平台 微店及主流平台 微店及主流平台 微店及主流平台 微店及主流平台 4 员工激励手段 2 5 薪酬体系设计 员工激励的作用 激励机制设置原则 3 目 录 CONTENTS 1 建立薪酬体系的意义与原则
01 建立薪酬体系的意义与原则 Part One
建立薪酬体系的意义与原则 01 Part One
薪酬体系建立的意义 保持内部岗位间具有一定的公平性 意义 对于人员今后发展具有较强的激励作用 对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力
对于人员今后发展具有较强的激励作用； 保持内部岗位间具有一定的公平性； 对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力。 意 义 薪酬体系建立的意义
薪酬体系建立的原则侧 公平性原则 公平性原测是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原侧。设计时需要注意： 1.外部公平 2.内部公平 3.员工公平 4.小组公平 原 原 原 原 原 公平性原则 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则
薪酬体系建立的原则 原… 原… 原… 原… 公平性原则 竞争性原则 激励性原则 合法性原则 公平性原则是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。设计时需要注意： 1. 外部公平 2. 内部公平 3. 员工公平 4. 小组公平 公平性原则 原… 经济性原则
薪酬体系建立的原则 公平性原则 公平 外部公平：同一行业或同一地区或同 更原 内部公平：同一个企业中不同职务 等规模的企业类似职务的薪酬应大致 公平 所获薪酬正比于各自的贡献，比值 相应； 公平 致才会被认为是公平的； 员工公平：企业应根据员工的个人因 原 小组公平：企业中不同任务小组所 素诸如业绩和学历等，对完成类似工 作的员工支付大致相同的薪酬； 获薪酬应正比于各自的绩效水平。 公平性原则 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则
薪酬体系建立的原则 原… 公平性原则 公平性原则是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。设计时需要注意： 1. 外部公平 2. 内部公平 3. 员工公平 4. 小组公平 公平性原则 原… 原… 竞争性原则 激励性原则 合法性原则 原… 经济性原则 原… 员工公平：企业应根据员工的个人因 素诸如业绩和学历等，对完成类似工 作的员工支付大致相同的薪酬； 小组公平：企业中不同任务小组所 获薪酬应正比于各自的绩效水平。 外部公平：同一行业或同一地区或同 等规模的企业类似职务的薪酬应大致 相应； 内部公平：同一个企业中不同职务 所获薪酬正比于各自的贡献，比值 一致才会被认为是公平的；
薪酬体系建立的原则 竞争性原则一企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平； 激励性原则—— 体现按劳按贡献分配的原则； 经济性原则 受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效； 合法性原则 符合国家的法律政策，我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。 原 原 原 原. 原 公平性原则 竞争性原侧 激励性原侧 经济性原侧 合法性原则
薪酬体系建立的原则 原… 公平性原则 竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平； 激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则； 经济性原则——受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效； 合法性原则——符合国家的法律政策，我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。 原… 原… 竞争性原则 激励性原则 合法性原则 原… 经济性原则 原…
02 薪酬体系设计 PartTwo
薪酬体系设计 0 2 Part Two
合理设计薪酬体系 A 客服 工资 三个部分可以任意组合使用，典型的使用方式有三种：1.底薪+提成2.底薪+绩效3.底薪+提成+绩效
客 服 工 资 底薪 提成 绩效 三个部分可以任意组合使用，典型的使用方式有三种： 1. 底薪+提成 2. 底薪+绩效 3. 底薪+提成+绩效 合理设计薪酬体系