项目的 可行性分析
01 了解成本、成本计算、 成本分析的概念 02 掌握风险评估的方法 03 掌握如何制作项目规范 第二十一章 项目的可行性分析 04重点掌握成本 一效益分析的方法
第二十一章 项目的可行性分析 了解成本、成本计算、 成本分析的概念 掌握风险评估的方法 掌握如何制作项目规范 重点掌握成本 －效益分析的方法
》 国 项目的可行性分析 第20章，项目管理的第一步工作 项目启动 第21章，项目管理的第二步工作 项目进行可行性分析
项目的可行性分析 l 第20章，项目管理的第一步工作 ——项目启动 l 第21章，项目管理的第二步工作 ——项目进行可行性分析
》回 项目约束 资源或者其他约束条件(PCT测试) 案例 健康和安全手册项目，遇到成本超过预算这种情况，公司可 以缩小该项目的范围，也可以限制手册中的内容，压缩编写和印 刷的成本。这是一个典型的PCT测试，是为了成本而牺牲绩效， 还是为了绩效而付出成本呢？PCT测试是指绩效、成本、时间测 试，在通常情况下，大多数项目进行PCT测试时往往不容易通过 ,或因绩效不加，或因成本超值，或因时间拖延，出现其中任何 一种情况，都会影响其他因素，绩效不佳意味着时间的增加，而 时间的增加就意味着更多的花费，成本的增加意味着得到的结果 并非物有所值
项目约束 资源或者其他约束条件（PCT测试） 健康和安全手册项目，遇到成本超过预算这种情况，公司可 以缩小该项目的范围，也可以限制手册中的内容，压缩编写和印 刷的成本。这是一个典型的PCT测试，是为了成本而牺牲绩效， 还是为了绩效而付出成本呢？PCT测试是指绩效、成本、时间测 试，在通常情况下，大多数项目进行PCT测试时往往不容易通过 ，或因绩效不加，或因成本超值，或因时间拖延，出现其中任何 一种情况，都会影响其他因素，绩效不佳意味着时间的增加，而 时间的增加就意味着更多的花费，成本的增加意味着得到的结果 并非物有所值。 案例
》国 成本和成本计算 确保项目在批准的预算内按时、 按质、高效地完成项目目标对一个 项目进行成本计算，就是要预计该 项目需要付出怎样的成本代价
确保项目在批准的预算内按时、 按质、高效地完成项目目标对一个 项目进行成本计算，就是要预计该 项目需要付出怎样的成本代价。 成本和成本计算
》 回 成本和成本计算 项目的直接成本包括人工成本、 物料成本（直接成本是那些直接用 于该项目的花费，如人员的工资， 项月总成本 所提供的物品和服务等)项目的间 最低成本 接成本包括管理费、贷款利息（间 利润损失 直接城本 接成本是单位内部分摊到该项目上 间接成本 的费用，如租金、利率，以及公用 设施和设备的使用费等)。 工 全部成本计算一对直接成本和间接成本的估 算如果仅对直接成本估算一边际成本计算
全部成本计算—对直接成本和间接成本的估 算如果仅对直接成本估算——边际成本计算。 项目的直接成本包括人工成本、 物料成本（直接成本是那些直接用 于该项目的花费，如人员的工资， 所提供的物品和服务等）项目的间 接成本包括管理费、贷款利息（间 接成本是单位内部分摊到该项目上 的费用，如租金、利率，以及公用 设施和设备的使用费等）。 成本和成本计算
》国 成本和成本计算 777 如果成本超过了预算？ 公司可以缩小该项目的范围，也可 以限制项目中的内容，压缩成本
如果成本超过了预算？ 公司可以缩小该项目的范围，也可 以限制项目中的内容，压缩成本。 成本和成本计算
》回 成本和成本计算 成本的节约意味着更多的利润 矛盾 管理者希望更低的成本完成项目 项目团队成员倾向于不受成本制约
成本的节约意味着更多的利润 成本和成本计算 管理者希望更低的成本完成项目 项目团队成员倾向于不受成本制约 矛盾
》 成本分析 确定完成项目各活动所需要投入的资源 种类（人力、设备、材料、资金等)、每种 资源的质量和数量、以及资源投入的时间。 估计一下需要多少人和多长的时间 估计一下需要多少设备和设施 确定计算成本的方法 对资源进行成本计算，并进行加总
成本分析 确定完成项目各活动所需要投入的资源 种类（人力、设备、材料、资金等）、每种 资源的质量和数量、以及资源投入的时间。 估计一下需要多少人和多长的时间 估计一下需要多少设备和设施 确定计算成本的方法 对资源进行成本计算，并进行加总
》国 成本分析 项目范围：为了实现项目目标必须完成 哪些工作。 影响项目成 项目工期 项目的成本与工期直接相关， 并随着工期的变化而变化。下图为工期 本的因素 一 成本示意图。 耗用资源的数量和价格 在项目实施过 程中，占用和消耗的资源的数量以及资 源的价格直接决定项目的成本
项目范围：为了实现项目目标必须完成 哪些工作。 项目工期 项目的成本与工期直接相关， 并随着工期的变化而变化。下图为工期 ―成本示意图。 耗用资源的数量和价格 在项目实施过 程中，占用和消耗的资源的数量以及资 源的价格直接决定项目的成本。 影响项目成 本的因素 成本分析