Project initiation 项目的启动
》国 项目范围 范围指的是一个项目的最终成果和产生该成果需要 做的工作，既不欠缺也不多余。 范围 项目范围 产品范围 所需完成的工作 产品包含的特征
范围指的是一个项目的最终成果和产生该成果需要 做的工作，既不欠缺也不多余。 项目范围 范围 项目范围 产品范围 所需完成的工作 产品包含的特征
》国 项目范围的概念 项目范围是指 该项目将涉及谁以及什么事情；该项目将花多长时间 完成；该项目将需要谁加入其中；该项目需要什么资源。 范围界定是项目管理的基础工作 涵 项目范围是对项目目标的细化、具体化 范围应该可以考核和可操作
项目范围的概念 项目范围是指 该项目将涉及谁以及什么事情；该项目将花多长时间 完成；该项目将需要谁加入其中；该项目需要什么资源。 范围界定是项目管理的基础工作 项目范围是对项目目标的细化、具体化 范围应该可以考核和可操作 内 涵
》 项目范围的概念 范围-时间一费用 时间3(12个月) 费用3(1200万人民币) 时间2(9个月) 费用2(70万元人民币) 时间1(6个月) 新款洗衣机 产品功能要求 产品技术要求 费用1(60万元人民) 技术标准与质量标准 范围1：样机设计与测试： 范围2：20台样机： 范围3：原生产车间改造
项目范围的概念
》国 项目范围定义的作用 1、有利于费用、时间 和资源的准确性估算 2、确定进度计划 和控制的基准 4、项目评估的 依据之一 3、有助于清楚地 分派任务与责任
项目范围定义的作用 2、确定进度计划 和控制的基准 1、有利于费用、时间 和资源的准确性估算 3、有助于清楚地 分派任务与责任 4、项目评估的 依据之一
》 回 项目范围定义 ◆项目范围定义就是把项目的主要可交付成果划 分为更小的、更加容易管理的单元，即把项目 范围说明书继续细化。 ◆项目范围定义的目的是让项目干系人清楚了解 整个项目的概况，对项目所要达成的目标形成 共识；同时确保不漏掉任何重要的事情
项目范围定义 u项目范围定义就是把项目的主要可交付成果划 分为更小的、更加容易管理的单元，即把项目 范围说明书继续细化。 u项目范围定义的目的是让项目干系人清楚了解 整个项目的概况，对项目所要达成的目标形成 共识；同时确保不漏掉任何重要的事情
》 项目关系人 ◆ 该项目涉及谁中的谁指的是所有会从该项目中得 到好处的人。 ◆包括你所在部门的人、整个单位的人、你自己或 者顾客等，这些人都可能成为项目的关系人。 ◆在上节课的案例中，项目的顾客是全体员工（包 括承担该项目的成员)。作为客户，他们的看法 是很重要的，这就是为什么该项目的目标之一是 要确保手册反映A公司全体员工和其他利害项目 关系人的意见
项目关系人 u该项目涉及谁中的谁指的是所有会从该项目中得 到好处的人。 u包括你所在部门的人、整个单位的人、你自己或 者顾客等，这些人都可能成为项目的关系人。 u在上节课的案例中，项目的顾客是全体员工（包 括承担该项目的成员）。作为客户，他们的看法 是很重要的，这就是为什么该项目的目标之一是 要确保手册反映A公司全体员工和其他利害项目 关系人的意见
》国 项目时间 0% 时间就是金钱 02 时间是项目管理的关键（为了按时 完成任务，做好合理时间管理) 03 正确地确定时间表 04 实际中可能会和时间表存在偏差
项目时间 01 时间就是金钱 02 时间是项目管理的关键(为了按时 完成任务，做好合理时间管理） 03 正确地确定时间表 04 实际中可能会和时间表存在偏差
》回 通过里程碑可以把项目目标逻辑地分解 项目开始 可测量的挑战性目标 里程碑是有日期标志的重要事件，显示的是对 于项目有轻度界入的人可以一目了然的进展。 有哪些 (如：开一个新厂房，系统上线，产品出台等) 里程碑 里程碑与项目评估不同；项目评估是由时间 驱动，里程碑由结果驱动 可用较客观的方法跟踪实际项目相对于计划进展的情况。 为什么有里 里程碑将对项目细分成较小，更易于管理的板块 程碑 里程碑驱动项目团队组织和计划流程 里程碑驱动项目团队组织和计划流程。 出现里程碑 里程碑的所有者会觉得其职责明确。 频率有多大 里程碑的数量和时间安排取决于具体项目。 个经验之谈是：里程碑的间隔应在1-3个月之间
通过里程碑可以把项目目标逻辑地分解 项目开始 可测量的挑战性目标 里程碑是有日期标志的重要事件，显示的是对 于项目有轻度界入的人可以一目了然的进展。 （如：开一个新厂房，系统上线，产品出台等） 里程碑与项目评估不同；项目评估是由时间 驱动，里程碑由结果驱动。 有哪些 里程碑 为什么有里 程碑 出现里程碑 频率有多大 可用较客观的方法跟踪实际项目相对于计划进展的情况。 里程碑将对项目细分成较小，更易于管理的板块。 里程碑驱动项目团队组织和计划流程。 里程碑驱动项目团队组织和计划流程。 里程碑的所有者会觉得其职责明确。 里程碑的数量和时间安排取决于具体项目。 一个经验之谈是：里程碑的间隔应在1-3个月之间
》 三峡工程重大里程碑及其主要提交成果 ◆1993年，宣布三峡工程正式开工 若干提交成果必须验收完毕（如四通一平，工区 征地，甚至包括主席台的准备) ◆1997年，右岸明渠通航、大江截流 ◆2003年，首台机组开始发电、 ◆2009年，工程全部完工、电站全部投入运行
三峡工程重大里程碑及其主要提交成果 u1993年，宣布三峡工程正式开工 若干提交成果必须验收完毕（如四通一平，工区 征地，甚至包括主席台的准备） u1997年，右岸明渠通航、大江截流 u2003年，首台机组开始发电、 u2009年，工程全部完工、电站全部投入运行