
表面贴装工艺被计与管碧 ● 咸海职业常院 信色工程系
威海职业学院 信息工程系

学习情境2 n 双面SMD制程模式 工序6:教师专用U盘组装的质量评价与改进 本工序主要 学习工作内容 1、教师讲授内容 ●质量问题与分析 ●预防措施与效果 验证 ●改进与成果巩固 2、学生自学其相关知识
学习情境2 工序6:教师专用U盘组装的质量评价与改进 本工序主要 学习工作内容 2、学生自学其相关知识 1、教 师 讲 授 内 容 ● 质 量 问 题 与 分 析 ● 预 防 措 施 与 效 果 验 证 ● 改 进 与 成 果 巩 固 双面SMD制程模式

到品零 庖市◎》@@ 我们组装的教师专用U盘的各项参数、外 观等能否符合顾客要求呢,最终取决于顾客 的验收结论。然而,顾客在验收时发现有50 个教师专用U盘出现死机现象,我们如何处 理这个问题?
我们组装的教师专用U盘的各项参数、外 观等能否符合顾客要求呢,最终取决于顾客 的验收结论。然而,顾客在验收时发现有50 个教师专用U盘出现死机现象,我们如何处 理这个问题?

资讯内容 按照顾客要求和生产计划,1000个教师 专用U盘已经组装完成,并且经过我们的出 厂检验合格。需要交付给学院教务处,经过 教务处上机试用验证,发现有5个插拔时烧 坏,不合格率为5%,远远超出规定合格率1 %的指标,需要我们提出改进措施和预防措 施,并保证得到教务处今后的长期订单
资讯内容 按照顾客要求和生产计划,1000个教师 专用U盘已经组装完成,并且经过我们的出 厂检验合格。需要交付给学院教务处,经过 教务处上机试用验证,发现有5个插拔时烧 坏,不合格率为5%,远远超出规定合格率1 %的指标,需要我们提出改进措施和预防措 施,并保证得到教务处今后的长期订单

组织实施 新知识窗 产品质量问题分析方法 U盘故障判断方法 质量问题与分析 打开时提示“ 磁盘还没有 U盘插到 U盘插入 无法写 机器上 电脑, 格式化”但系 统又无法格 文件、 插拔时 没有任何 提示“无法 式化,或提 不存储 烧坏 反应 识别的设备 “请插入磁盘
组织实施 新 知 识 窗 U 盘 质 量 问 题 与 分 析 产品质量问题分析方法 U盘故障判断方法 U盘插到 机器上 没有任何 反应 U盘插入 电脑, 提示“无法 识别的设备” 打开时提示“ 磁盘还没有 格式化”但系 统又无法格 式化,或提 示“请插入磁盘” 无法写 文件、 不存储 插拔时 烧坏

≤ FMEA方法简介 FMEA的順序 現行設 計控制 措施結果 潛在 責任 潛在 潛在 發生 失 測度 建議 度預 措施 採取的 嚴 FMEA是”Failure Mode and Effects Analysis” v 的缩写,一种系统的方法,使用设计的表格对失效 问题解析及解決方法,并对失效模式作评估,包含 严重度、发生度及侦测度,进而采取改善措施,以 达到防患问题于未然。 或指南的更 功能過 制 功能降级 和 測時有
FMEA的順序 過程 功能 要求 潛在 失效 模式 潛在 失效的效 應 嚴 重 度 S 級 別 潛在 失效 的 原因/ 機理 發 生 度 o 現行設 計控制 偵 測 度 數 D 風 險 順 序 數 R P N 建議 措施 責任 和目 標完 成日 期 措施結果 預 防 預 測 採取的 措施 嚴 重 度 發 生 度 偵 測 度 R. P. N 功能 、特 徵或 要求 會有什麼問題 •無功能 •部分功能 •功能過強 •功能降級 •功能間歇 •非預期功能 有多 糟糕 起因 是什 麼 後果 是什 麼 發生 頻率 如何 怎樣 預防 和探 測 該方法在 探測時有 多好 能做些什麼 •設計更改 •過程更改 •特殊控制 •採用新程式 或指南的更 改 跟蹤 •評審 •確認 •控制計畫 FMEA方法简介 FMEA是”Failure Mode and Effects Analysis” 的缩写,一种系统的方法,使用设计的表格对失效 问题解析及解決方法,并对失效模式作评估,包含 严重度、发生度及侦测度,进而采取改善措施,以 达到防患问题于未然

FMEA方法简介 ●功能要求 ●风险顺序数 ●潜在失效模式 ●严重度 ●建议措施 ●潜在失效后果 ●现行控制 ●措施结果 ●潜在失效起因或机理 ●探测度 ●责任及目标完成日期 ●频度 预防措施与效果验证
● 功能要求 ● 潜在失效模式 ● 潜在失效后果 ● 严重度 ● 潜在失效起因或机理 ● 频度 ● 现行控制 ● 探测度 ● 风险顺序数 ● 建议措施 ● 责任及目标完成日期 ● 措施结果 FMEA方法简介

改进与成果巩固 1、改进成果分析 通过对质量问题采取纠正措施、预防措施后,要跟踪、统计和分析实施 的数果,如果效果很好,则应将纠正、预防措施进行规范化管理,按照企业 的相关作业规范、管理制度和技术标准等分别进行更改、确认,使其成为企 业法定的内容,以确保产品质量的稳定、提高。不允许反复出现相同的问题。 2、进入下一个改进循环 对于采取纠正措施后,还存在的次要问题、次要原因从新立素,作为下 一个改进的目标,接照PDCA循环的工作方式进入新一轮的工作,以持续改 进产品质量
改进与成果巩固 1、改进成果分析 通过对质量问题采取纠正措施、预防措施后,要跟踪、统计和分析实施 的效果,如果效果很好,则应将纠正、预防措施进行规范化管理,按照企业 的相关作业规范、管理制度和技术标准等分别进行更改、确认,使其成为企 业法定的内容,以确保产品质量的稳定、提高。不允许反复出现相同的问题。 2、进入下一个改进循环 对于采取纠正措施后,还存在的次要问题、次要原因从新立案,作为下 一个改进的目标,按照PDCA循环的工作方式进入新一轮的工作,以持续改 进产品质量

学生自学 ● 与顾客 善于沟通 沟通 要点 聆 听 解决顾客的问题 注意细节 捆绑痛苦 分割快乐
善 于 沟 通 聆 听 解决顾客的问题 注 意 细 节 捆 绑 痛 苦 分 割 快 乐

任务完成情况检查 学生自查 教师审查 改进完善 结果讲演与评估 ● 学生讲 学生提问 教师提问 业绩评价 发现不足 持续改进
任务完成情况检查 学生自查 教师审查 改进完善 结果讲演与评估 学 生 讲 演 学生提问 发 现 不 足 教师提问 业 绩 评 价 持 续 改 进